造價咨詢
一體化解決方案
方案概述
源于30年甲級造價咨(zi)詢業務實踐，歷時9年精心研發的一(yi)體化管(guan)理系統，為造價咨(zi)詢企業提(ti)供項目全周期、精細化的數字化管(guan)理工(gong)具，以(yi)更低成本和更高效率應對市場挑戰，構建清晰、透(tou)明、高效的數字化平臺。
行業現狀及痛點
項目信息分散管理
缺乏統一平臺導致信息孤島，項目數(shu)據分散(san)難以整合。
流程協同效率低下
傳統(tong)作業(ye)模(mo)式影(ying)響(xiang)工作效率，部門間協作不(bu)暢。
質量追溯困難重重
缺(que)乏標準化(hua)考核和監管(guan)體系，質量管(guan)控不到位。
知識經驗難以傳承
專業資料分散無(wu)法(fa)有效沉淀，經驗傳承困難。
核心應用模塊
項目集中管理
通(tong)過(guo)‘新建項(xiang)目(mu)’統(tong)一入(ru)口與集(ji)中分配，實現項(xiang)目(mu)自啟動起的規范化管理，便于技術負責人全面掌握業務進展。
全流程業務協同
覆(fu)蓋(gai)標底編制(zhi)、結算審(shen)核、跟蹤(zong)審(shen)計、司法鑒定等各類業務的全(quan)流(liu)程作業。
技術交底知識庫
建立全員共享的標準資料庫，促進知識的傳承與(yu)統一，提升(sheng)團隊專業水平。
客戶信息管理
自動(dong)沉淀積累企(qi)(qi)業(ye)專(zhuan)屬客戶數據，形成企(qi)(qi)業(ye)專(zhuan)屬的客戶數據庫。
質量考核體系
內置(zhi)質量考(kao)核體系，自定(ding)義考(kao)核規則實現透(tou)明化激勵。
跟蹤審計管控
重點項目提供精細化過(guo)程管(guan)控，全生命周(zhou)期成本(ben)管(guan)理。
現場考勤記錄
駐場(chang)人員打卡和動態信息(xi)記錄，工作留底(di)，項目留痕(hen)。
BIM咨詢管理
為(wei)BIM咨詢(xun)業務定制的協(xie)作管理平臺。
業務流程圖
應用場景
客戶案例
蘇州新一造價師價格事務所有限公司
蘇州新一造價師價格事務所有限公司
蘇州新一造(zao)價師價格事務所有(you)限(xian)公司作為(wei)30年(nian)歷史的甲級造(zao)價咨詢企業，面(mian)臨(lin)項(xiang)目信息分散、流程協同不(bu)暢等(deng)管理(li)難題。通過應用該一體化(hua)管理(li)系統，實現了(le)所有(you)項(xiang)目集中化(hua)管理(li)，全流程在線協同，內審復(fu)核效率(lv)提升60%以上。技術交(jiao)底與(yu)(yu)知(zhi)識(shi)庫模(mo)塊將行業經驗沉淀為(wei)數字(zi)資產，質量考核與(yu)(yu)獎金(jin)計(ji)(ji)算實現透明公平激勵，跟蹤審計(ji)(ji)模(mo)塊為(wei)重(zhong)大項(xiang)目提供精細化(hua)管控，確(que)保了(le)企業數字(zi)化(hua)轉型成功和行業領先地位。
