午夜福利1000集福利92,久久久www成人免费精品,精品国产18久久久久久,亚洲熟妇AV日韩熟妇在线,激情综合色综合啪啪开心

模板中心定價獨享版成為伙伴
聯系電話400-111-0890
簡體中文
繁體中文

方案概述

涵蓋合伙人管理、能源(yuan)合同(tong)、備案勘探、成本測算(suan)、現場施工、并網驗收、電站運(yun)營以及融(rong)資(zi)管理的(de)全業務(wu)流程管理。可實(shi)現用電方、產權方、分供方等多個相關方在同(tong)一平(ping)臺協同(tong)辦公。

行業現狀及痛點

協同困難

收資登記缺乏規(gui)范,內(nei)部協(xie)同與流轉困難(nan),難(nan)以直觀查看(kan)項目資料(liao)。

進度管理難

項目(mu)分布廣、不(bu)同項目(mu)類型(xing)業務流程(cheng)不(bu)同,進度管(guan)理難。

賬目繁多

項目類型多(duo)、EMC、EPC收款方式不同,預算收益(yi)與實際(ji)收益(yi)對(dui)比難。

數據離散

業務數(shu)(shu)據分散在不同項目和部門,難以形成公司維度(du)的(de)數(shu)(shu)據資產(chan)。

核心應用

銷售管理

規范管理潛(qian)在(zai)合伙(huo)人(ren)與項目(mu)資(zi)料,附件一目(mu)了(le)然,避(bi)免反(fan)復(fu)發送資(zi)料。

收益監控

實(shi)現項目(mu)投資收益(yi)預算與(yu)實(shi)際(ji)的對(dui)比,可通(tong)過(guo)平臺監(jian)控(kong)收益(yi)反常的項目(mu)。

采購管理

支持入庫數量校驗、單據打(da)印(yin),入庫、到貨發(fa)生后自(zi)動(dong)新增應付賬款明細。

現場管理

覆蓋(gai)開(kai)工(gong)準(zhun)備、進場施工(gong)、驗收(shou)(shou)并網三(san)大(da)階段,支持標準(zhun)化驗收(shou)(shou)管理。

電站管理

電站數據可對接各(ge)平臺(tai)或硬件,進行可視化(hua)分析(xi)展示(shi),項目成員可隨(sui)時查詢。

電費管理

支持自動識別電(dian)價(jia)單(dan),快速計算電(dian)費并生成結算單(dan)。與用電(dian)方線(xian)上(shang)協同辦公。

財務管理

設置應收應付節點,通過標準化、數字化流程提升(sheng)財務處理效(xiao)率。

經營分析

通過BI大屏實時展示項目執(zhi)行、收(shou)益、資金等(deng)多維度數(shu)據,提高企業形(xing)象。/門店/一線業務人員/財務等(deng)各角色(se)數(shu)據報表(biao)分析

業務流程圖

應用場景

項目收資

建(jian)立標準化(hua)收資(zi)(zi)(zi)表,提(ti)交收資(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)料后一目(mu)(mu)了然看(kan)清(qing)收資(zi)(zi)(zi)信(xin)息。重復項目(mu)(mu)支持銷(xiao)售員提(ti)交申(shen)訴(su),由公司統(tong)一安(an)排項目(mu)(mu)跟進,避免內(nei)耗。

采購管理

采(cai)(cai)購(gou)訂單(dan)(dan)表(biao)中通(tong)過(guo)流水號字(zi)段為每一(yi)筆訂單(dan)(dan)進行編號,關聯采(cai)(cai)購(gou)入庫(ku)、采(cai)(cai)購(gou)退貨,以及應付賬(zhang)款表(biao)單(dan)(dan),通(tong)過(guo)儀(yi)表(biao)盤將計算好的(de)采(cai)(cai)購(gou)訂單(dan)(dan)數據(ju),進行可視(shi)化分析展示(shi)。

現場管理

驗收流(liu)(liu)程標準化,項目按流(liu)(liu)程驗收,無遺漏(lou)項。各工序的驗收標圖(tu)形(xing)化,降低人員流(liu)(liu)動(dong)對項目質(zhi)量(liang)的影(ying)響。賦能項目經(jing)理(li),使得項目經(jing)理(li)與班組(zu)長溝通(tong)省(sheng)時省(sheng)力。

電站管理

可通過標(biao)準API接口(kou)與平臺(tai)的(de)(de)電站接口(kou)對接,根據企業(ye)收電費(fei)的(de)(de)模式(shi),支持電費(fei)結果記(ji)錄(lu)、電費(fei)計算(suan)、電費(fei)收取預警等(deng)多(duo)項功(gong)能。

項目管理

根(gen)據項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)類型(xing)做WBS拆解(jie),拆解(jie)到活動(dong)維度(du),從(cong)而更有效地控制(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進度(du)和質量,優化資源分配,并提高(gao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成功率。

客戶案例

廣東陽光之家能源
有限公司

廣東陽光之家能源有限公司

廣東陽(yang)光之家能源有限公司(si),投(tou)資了包括工商業光伏(fu)電站,農光產業園電站在內(nei)的(de)電站1000+個。在經(jing)歷(li)EXCEL,自研系(xi)統(tong)(tong),CRM項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)的(de)數字(zi)化(hua)建設后。陽(yang)光之家選擇(ze)與啟光咨詢(xun)一同在簡道云平臺建設數字(zi)化(hua)系(xi)統(tong)(tong)。解(jie)決(jue)(jue)了項(xiang)目(mu)進度自動流轉的(de)老(lao)大(da)難問題(ti)(ti),解(jie)決(jue)(jue)了員(yuan)工的(de)績(ji)效指標量化(hua)的(de)問題(ti)(ti),解(jie)決(jue)(jue)了公司(si)任務管(guan)理(li)(li)、資金(jin)管(guan)理(li)(li)數字(zi)化(hua)的(de)問題(ti)(ti)。目(mu)前(qian)在投(tou)項(xiang)目(mu)已全(quan)部上線,系(xi)統(tong)(tong)覆(fu)蓋員(yuan)工150+,實現了數字(zi)化(hua)系(xi)統(tong)(tong)為(wei)業務賦能的(de)效果。