一、卡夫威爾實業有限公司

卡夫威爾（杭(hang)州(zhou)）實業有(you)(you)限公(gong)司，前身為(wei)杭(hang)州(zhou)貝特工(gong)具(ju)(ju)有(you)(you)限公(gong)司,公(gong)司專業生產(chan)棘(ji)輪(lun)扳手、機(ji)械零件及(ji)(ji)各類組(zu)(zu)合(he)工(gong)具(ju)(ju)的(de)生產(chan)、開發，產(chan)品(pin)包括有(you)(you)棘(ji)輪(lun)扳手、家用組(zu)(zu)合(he)工(gong)具(ju)(ju)、套(tao)筒扳手組(zu)(zu)、 汽車工(gong)具(ju)(ju)、花園工(gong)具(ju)(ju)、電腦(nao)工(gong)具(ju)(ju)、女(nv)士工(gong)具(ju)(ju)、禮品(pin)類工(gong)具(ju)(ju)及(ji)(ji)吹塑制品(pin)等，以(yi)優(you)良品(pin)質遠銷(xiao)美洲(zhou)、歐洲(zhou)、東南亞等國(guo)家和地區。

二、貨物質量把控的重要性

作為一家大型的(de)(de)制(zhi)造業(ye)公司(si)，進(jin)貨是每天(tian)都(dou)在發生的(de)(de)高頻場(chang)景。 進(jin)貨場(chang)景下最重要(yao)的(de)(de)就是貨物(wu)質(zhi)量的(de)(de)把控，高效(xiao)率高質(zhi)量的(de)(de)貨物(wu)質(zhi)量把控能有效(xiao)的(de)(de)降低公司(si)成本、提高產品質(zhi)量，因此(ci)到貨質(zhi)量的(de)(de)把控，對于企業(ye)快速穩定發揮著至關重要(yao)的(de)(de)作用。

然而人工操(cao)作(zuo)的介入，在貨物質量把控的實際流程中，帶來(lai)很多問題：

（1）人工錄入(ru)數據，易出錯且浪(lang)費大(da)量人力

（2）手動發起流程容易造(zao)成操作(zuo)滯后、遺(yi)忘漏發

下圖為貨(huo)物(wu)質量把控流程

三、智能操作把控貨物質量

為(wei)了優化這一問題，卡(ka)夫威爾利用智能助手，通過簡單的一番設置，成功將(jiang)數據錄入、發起流(liu)程等操作實現了自動化。

1、每日到貨檢驗

在貨(huo)物(wu)(wu)達到(dao)后，在手機上(shang)打開「每日到(dao)貨(huo)檢(jian)驗」表，填寫貨(huo)物(wu)(wu)相關信息，即(ji)可(ke)輕松發起該批貨(huo)物(wu)(wu)的(de)質量檢(jian)測流(liu)程。

2、到貨返工

在「到貨返工」表中，對于不合格的貨物進行返工審批。

下(xia)圖(tu)為智能化后(hou)的流程

a. 到貨不良自動生成返工單

b.返工完成自動發起新的到貨檢測流程

四、卡夫威爾有話說

過(guo)去，我們(men)(men)使用簡道云對(dui)到(dao)貨質量管理實(shi)現了(le)(le)信息化，極(ji)大(da)的(de)提(ti)高(gao)了(le)(le)工作(zuo)效率。但是我們(men)(men)注意一些(xie)流程存在人工操作(zuo)帶(dai)來的(de)錄入錯誤數據、遺(yi)忘漏發(fa)流程等問題，所以我們(men)(men)一直在思考如何實(shi)現智能化的(de)操作(zuo)。后面(mian)了(le)(le)解到(dao)智能助(zhu)手，通(tong)過(guo)簡單(dan)設(she)置，輕輕松松就將(jiang)過(guo)去的(de)人工操作(zuo)全部實(shi)現自(zi)動化操作(zuo)，真正(zheng)做到(dao)了(le)(le)智能化管理。

——卡夫威爾（杭州）實業有限(xian)公司 總經理(li) 牛軍昌