經濟(ji)與技(ji)術的(de)發展為企業(ye)帶(dai)來(lai)了更(geng)多的(de)機遇與挑戰(zhan)，越來(lai)越多的(de)企業(ye)開(kai)始關注設(she)備(bei)管(guan)理(li)。為什么要關注設(she)備(bei)管(guan)理(li)呢(ni)？做(zuo)好設(she)備(bei)管(guan)理(li)又能為企業(ye)帶(dai)來(lai)什么？

設備管理的作用與價值主要有以下三點：

設備是企業安全生產的保證

安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)是企業搞好生(sheng)產(chan)(chan)經營的前(qian)提，沒有安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，一切工作都可(ke)能(neng)是無用之功(gong)。所以從(cong)中央到地(di)方各級政府和部門，無不強調安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，緊(jin)抓常抓安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)。

設備管理是企業安全生產的保證。據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80%以上的安全事故是設備不安全因素造(zao)成的(de)，特別是一些壓力(li)容(rong)器、動力(li)運轉設(she)備(bei)、電器設(she)備(bei)等(deng)管(guan)理不好則更(geng)是事故的(de)隱患。

要(yao)確保(bao)安全生產，必須有運轉良(liang)好的(de)設備，而良(liang)好的(de)設備管理，也就消除大(da)多數事(shi)故隱患，杜絕(jue)了大(da)多數安全事(shi)故的(de)發(fa)生。

好的設備管理可以提高生產效率與收益

企業進行生(sheng)產經(jing)營(ying)的(de)目的(de)是(shi)獲(huo)取最大的(de)經(jing)濟效益。

設備管(guan)理(li)的(de)主(zhu)要任務是為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供優良(liang)而又經濟的(de)技術(shu)裝備，使(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產經營活動建立在最佳的(de)物質(zhi)技術(shu)基礎之(zhi)上，以確保(bao)企(qi)業(ye)提(ti)高產品質(zhi)量，提(ti)高生(sheng)產效率，進行安全文明生(sheng)產。

做好設備管(guan)理(li)(li)，一方面能夠增加產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量，提(ti)高生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)益；另(ling)一方面減少消耗(hao)，降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)(chan)成本。在一系列的(de)管(guan)理(li)(li)活動中，設備管(guan)理(li)(li)是一種能夠長期、有效(xiao)(xiao)提(ti)升企業經營效(xiao)(xiao)益的(de)方法。

設備管理水平象征著企業管理水平與交付能力

在市(shi)場經(jing)(jing)濟條件下，企業往(wang)往(wang)是按合同組織生產(chan)，以銷定(ding)產(chan)。合經(jing)(jing)受(shou)到(dao)法律保護(hu)，無特殊情況不能變更(geng)，違約將(jiang)受(shou)嚴歷的經(jing)(jing)濟制裁(cai)。

如果沒有較高的設備管理水平(ping)和(he)良好(hao)設備運轉狀態做保證(zheng)，是不(bu)可(ke)能很好(hao)地履行(xing)合同規定的。一(yi)旦違約(yue)， 給企業(ye)帶(dai)來(lai)(lai)的就不(bu)僅僅是經(jing)濟(ji)上(shang)的損失，還往往失去(qu)市場和(he)客戶，對企業(ye)的發展帶(dai)來(lai)(lai)嚴重的影響。

因此(ci)，設備(bei)管(guan)(guan)理是企(qi)業產(chan)量、質量、效(xiao)率和交貨期的保證，設備(bei)管(guan)(guan)理水平也(ye)是企(qi)業的管(guan)(guan)理水平、生產(chan)發展水平和市場競爭能力的重要標志之(zhi)一(yi)。