生產車間中包含的設備類型

設(she)備(bei)(bei)管(guan)理是項(xiang)目(mu)管(guan)理的業務(wu)，通過一系列技(ji)術(shu)、措施對設(she)備(bei)(bei)的使用(yong)、更新、維護、改造等全過程進行科學管(guan)理。設(she)備(bei)(bei)管(guan)理的目(mu)的在(zai)于確保對設(she)備(bei)(bei)的有效使用(yong)，提高設(she)備(bei)(bei)綜合(he)利(li)用(yong)率，延長設(she)備(bei)(bei)的使用(yong)壽命和更好滿(man)足生產需求和工(gong)藝要求。

機(ji)械加(jia)工、零配(pei)件加(jia)工等制(zhi)造型企業(ye)中(zhong)，生(sheng)產(chan)(chan)設備是(shi)其最重要的生(sheng)產(chan)(chan)要素和主要資產(chan)(chan)，設備類型包括鍋爐(lu)、磨刀機(ji)、成型機(ji)、切割機(ji)、折彎機(ji)、焊機(ji)、沖床、剪板機(ji)等。

生產車間做好設備管理的方法

怎樣(yang)做設備(bei)管(guan)(guan)理(li)才(cai)能獲(huo)得(de)最優(you)的(de)經(jing)濟效(xiao)益？很多企(qi)業將現代企(qi)業管(guan)(guan)理(li)的(de)理(li)論方法和生產(chan)車間設備(bei)情(qing)況相(xiang)結合(he)，從設備(bei)的(de)選擇、評(ping)價(jia)、使用、檢查、維護(hu)、保養、修理(li)、改(gai)造、更新、管(guan)(guan)理(li)全過程入手，提升競爭力。

（1）設備的選擇和評價

根(gen)據技術上(shang)先進、經濟上(shang)合理的原(yuan)則和(he)生產上(shang)需要，進行(xing)技術經濟論(lun)證和(he)評價，選擇(ze)最佳方(fang)案。

（2）設備的使用

針對設備(bei)的特(te)點，正確、合(he)理地使用設備(bei)、安排生產任務，減輕設備(bei)的虧(kui)損(sun)、延長(chang)使用壽命(ming)，防止設備(bei)和人身事故(gu)；減少和避免(mian)設備(bei)閑置，提高設備(bei)利用率等(deng)。

（3）設備的檢查、維護保養和修理

它是設備管理方(fang)面的(de)(de)(de)中心環節，是工作量(liang)最大的(de)(de)(de)部分。要合理地(di)制(zhi)訂設備的(de)(de)(de)檢查、維(wei)護保養和修(xiu)理計劃及采用先進的(de)(de)(de)檢修(xiu)技術并組織實(shi)施；組織維(wei)修(xiu)所(suo)用備品和配件的(de)(de)(de)供應儲存等(deng)。

（4）設備的改造與更新

根據企(qi)業生產經營的規(gui)模、產品品種、質量和發展(zhan)新(xin)產品、改造(zao)老產品的需要，有(you)計劃、有(you)重點的對現有(you)設備進行(xing)改造(zao)和更新(xin)。

（5）建立設備管理臺賬

其內(nei)容有設備名稱，型(xing)號規格，購入日期，使用年(nian)限，折舊年(nian)限，資(zi)產編號，使用部(bu)門使用狀況等等，以表格的形式(shi)做出(chu)來，每年(nian)都需要更新和盤點。

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