倉儲主管需要具備的能力

倉(cang)(cang)儲主管顧名思義主要是對倉(cang)(cang)庫的管理，倉(cang)(cang)庫管理管什么呢？

倉庫管理主要是協調人員和物流設備等資源，實現物資的收貨、發貨裝卸搬運等倉儲物流活動。

除了一些前面(mian)提到的較為基礎(chu)的倉庫(ku)管(guan)理外，像(xiang)客(ke)戶退貨/拒收產(chan)(chan)品(pin)的收貨、包裝損壞的產(chan)(chan)品(pin)換箱作業(ye)、殘損產(chan)(chan)品(pin)或者過期(qi)產(chan)(chan)品(pin)的報廢作業(ye)等，這也屬(shu)于倉庫(ku)主管(guan)管(guan)理的范疇。

倉儲主管主要該(gai)做什么呢(ni)？需要具備(bei)哪(na)些能力？

1、搭建合適的分工關系

正如(ru)問題(ti)中題(ti)主的師傅所說：主管每天不應(ying)該是和普(pu)工做同(tong)樣的事，要(yao)學會適度放(fang)權。

搭建倉庫人(ren)員的組織(zhi)結(jie)構，有(you)利(li)于我們更好(hao)的管理(li)。在搭建過程中，主要(yao)參考要(yao)做哪些事情(qing)，因事設人(ren)，而不是(shi)因人(ren)設事。

設定完組織結(jie)構以后，要(yao)同步出來這個崗位的崗位職責，以及績效(xiao)考核辦(ban)法，薪資(zi)標(biao)準，其他的福利等(deng)。

2、進出庫管理

現代化的倉庫管理更應該注重提升工作的效率，我們可以給入庫的產品貼上二維碼，管理人員掃碼即可填寫相應的報表。不再需(xu)要紙筆(bi)記錄(lu)，紙筆(bi)記錄(lu)不僅數據(ju)保存難，也會(hui)給(gei)我們的數據(ju)分(fen)析帶來一定的困難。

掃(sao)碼后手機顯示如下信(xin)息，后期每(mei)次進入庫時，點擊【添加記錄】按鈕，即可更(geng)新(xin)庫存卡資料。

當(dang)產品(pin)出庫(ku)時，我們只(zhi)需掃描二維碼(ma)，填寫出庫(ku)表即可。

3、庫存盤點管理

很多企業都會(hui)定(ding)期(qi)或不定(ding)期(qi)讓檢(jian)查(cha)(cha)(cha)人員盤點(dian)下貨物(wu)，此(ci)表單主要(yao)用于輔助檢(jian)查(cha)(cha)(cha)人員，檢(jian)查(cha)(cha)(cha)人員只要(yao)拿(na)起手機(ji)，對準條形碼掃一掃，即可自(zi)動查(cha)(cha)(cha)看該庫位貨物(wu)的基本信息，并錄入盤點(dian)數據。

掃碼后手(shou)機(ji)顯(xian)示如(ru)下信(xin)息：

難(nan)免有時(shi)候會(hui)忘記盤(pan)點(dian)(dian)的時(shi)間(jian)，為保(bao)證(zheng)工(gong)作的正常(chang)進(jin)行，可以專門設(she)計一張盤(pan)點(dian)(dian)表單(dan)，到時(shi)間(jian)便會(hui)提(ti)醒我(wo)們進(jin)行盤(pan)點(dian)(dian)。

4、幫助團隊快速地成長

我們可以制(zhi)度出相應的(de)(de)作業流程，對全(quan)員進行(xing)培(pei)訓，同(tong)時對培(pei)訓的(de)(de)效果進行(xing)考核。流程制(zhi)定(ding)出來以后，并非一成不變的(de)(de)，而(er)是(shi)要定(ding)期進行(xing)復(fu)盤優化，保證(zheng)適(shi)用(yong)于現有的(de)(de)作業。

每(mei)周我們還可(ke)以做一個(ge)成員的(de)總結與復盤，把這些資料整(zheng)理成知識庫。沉淀業務(wu)知識，讓團隊的(de)業務(wu)更進一步。

想要做好倉(cang)庫(ku)主管(guan)，不是一朝一夕的(de)事，需要長期的(de)復盤與成長。