HSE管理體(ti)系指(zhi)的(de)是健(jian)康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)三位(wei)一體的(de)管(guan)理(li)體系。
這是(shi)一種事(shi)前(qian)通過(guo)識別(bie)與(yu)評價,確定在(zai)活(huo)動中可能(neng)存在(zai)的(de)(de)(de)危害(hai)及后果的(de)(de)(de)嚴重性,從而采取有(you)效的(de)(de)(de)防范手段、控制(zhi)措施和(he)應急預案來防止(zhi)事(shi)故的(de)(de)(de)發生或把風險降到最低程度,以減少(shao)人員傷(shang)害(hai)、財產損失和(he)環境污染的(de)(de)(de)有(you)效管理方(fang)法。責任制是(shi)HSE管理體系的(de)核心(xin)。
先進性 | HSE體系所(suo)宣傳和(he)貫穿始(shi)終的理念是先進的,如(ru):從(cong)員工的角度出發,重視以人為(wei)本,注重全(quan)員參與等(deng)方法先進、可行(xing)、多樣。目前,這一(yi)體系在職業(ye)安全(quan)衛生領域是走在世(shi)界前列的前沿管理體系,易(yi)于企業(ye)結合實際應(ying)用和(he)創新。 |
系統性 | HSE管理體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)本(ben)身(shen)就是一個大系(xi)(xi)(xi)統,通過這一系(xi)(xi)(xi)統,使各要素有機(ji)組(zu)合(he),并由此形成各種(zhong)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)文件(jian)(jian),包括手冊、程序文件(jian)(jian)、作(zuo)業文件(jian)(jian)等,成為一個層(ceng)次分(fen)明、相互聯系(xi)(xi)(xi)的文件(jian)(jian)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)。其(qi)系(xi)(xi)(xi)統性表現(xian)在體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)的固有特點上(shang),條理清(qing)晰,密(mi)切聯系(xi)(xi)(xi),有機(ji)組(zu)合(he),否則(ze)就無法(fa)構或(huo)一個有效的體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi),也就沒有生命力。 |
前瞻性 | 危(wei)害辨識、風(feng)險分析與評價是 HSE管理體系的(de)精髓所在。它充(chong)分體現了(le)“預(yu)防(fang)為主”的(de)方針。實(shi)(shi)施有效的(de)風(feng)險分析評價和控制(zhi)(zhi)措施可實(shi)(shi)現對(dui)事故的(de)超前預(yu)防(fang)和生產作(zuo)業(ye)的(de)全(quan)過程控制(zhi)(zhi),真正起(qi)到預(yu)防(fang)事故,保護員工健康的(de)作(zuo)用(yong)。因此,該體系從制(zhi)(zhi)度上,從體系運行上規范了(le)企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)預(yu)防(fang)性安全(quan)工作(zuo),體現了(le)前瞻(zhan)性。 |
可持續 | HSE管(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)一個基礎理(li)念是實(shi)現(xian)持續改(gai)(gai)進(jin),這是一個組織管(guan)理(li)體(ti)系(xi)不(bu)斷(duan)強化的(de)過(guo)程(cheng),周而(er)復始(shi)地進(jin)行(xing)“策(ce)劃、實(shi)施、監測、評審”活(huo)動(dong),形(xing)成(cheng)PDCA循環(huan),形(xing)成(cheng)了長(chang)效機(ji)制(zhi),使健康、安(an)全與環(huan)境(jing)表現(xian)出不(bu)斷(duan)改(gai)(gai)進(jin),呈現(xian)螺旋(xuan)上升的(de)狀態(tai)。 |
一、促進了各級責任落實
HSE管理體系(xi)的核心就是明確和落(luo)實(shi)各(ge)部門、各(ge)級人員的HSE職責,規范各(ge)類人員在作(zuo)業過程中的HSE行為。通過制定HSE“一崗一責”制,促(cu)進了全員HSE責任制的落(luo)實(shi)。
二、提高員工風險意識
實施HSE管理體系,能使職工清(qing)楚地(di)認識到所在(zai)崗(gang)位存在(zai)哪些危(wei)害因素、其危(wei)害程度如何、有哪些控制和削減措施、緊急情況(kuang)下應采取什(shen)么(me)應急響應措施,提高了員工的(de)風險意(yi)識,企業也承擔了一定的(de)社會(hui)責任。
三、防范風險,減少損失
HSE管理體系(xi)要求組織進行(xing)風(feng)險分析(xi),確定其(qi)自身(shen)活動可能發生的危害和(he)后(hou)果(guo),從而采取(qu)有效的防范手段和(he)控制措施防止其(qi)發生,以便減少可能引起的人員(yuan)傷害、財產損失和(he)環境污(wu)染。