設備管理的概念

企業設(she)備管理(li)是通(tong)過經(jing)濟(ji)、技術(shu)、組織措施，逐(zhu)漸(jian)實現(xian)對企業主要的(de)生(sheng)產設(she)備的(de)設(she)計、生(sheng)產、置辦、安裝、使用、檢修、更新改造，直(zhi)到報廢(fei)、更換整個(ge)過程進行管理(li)，以得到機器設(she)備生(sheng)命周期成(cheng)本(ben)最(zui)經(jing)濟(ji)、機器設(she)備綜(zong)合(he)產能最(zui)大的(de)目標。

設備管理的內容

由于機械(xie)設(she)備運動過程(cheng)中存在物(wu)質和(he)價值(zhi)兩種運動形式，需要從技(ji)術和(he)經濟(ji)兩個方面加強對機械(xie)設(she)備的(de)管理，以(yi)獲得最(zui)佳的(de)技(ji)術狀態和(he)最(zui)經濟(ji)的(de)維護成本(ben)。

設備管理的意義

1.設備管理是企業內部管理的重點

設備管理是(shi)企業(ye)(ye)內部管理的(de)重(zhong)(zhong)點之一，是(shi)企業(ye)(ye)從事(shi)生產經營的(de)重(zhong)(zhong)要工具和(he)手段。生產設備在(zai)企業(ye)(ye)資(zi)產份額、管理內容和(he)企業(ye)(ye)市(shi)場競爭(zheng)力方面占有相當大(da)的(de)比(bi)重(zhong)(zhong)和(he)非常重(zhong)(zhong)要的(de)地位。

2.設備管理是企業生產的保證

設備管理保證(zheng)生產(chan)經營(ying)的順利進行，保證(zheng)企(qi)業(ye)提(ti)高(gao)(gao)產(chan)品質量，提(ti)高(gao)(gao)生產(chan)效率，增加設計品種，降低生產(chan)成本，安全(quan)文明生產(chan)，使企(qi)業(ye)得到最(zui)大的經濟效益。

3.設備管理是企業提高效益的基礎

企(qi)業(ye)生產(chan)經營的目的是獲得最大的經濟(ji)效益(yi)。企(qi)業(ye)的所有(you)經營管理活動(dong)也(ye)緊密圍(wei)繞著提高經濟(ji)效益(yi)的中心展(zhan)開。

設備(bei)管(guan)理(li)是提(ti)高(gao)經濟(ji)效(xiao)益的(de)基(ji)礎。為了(le)提(ti)高(gao)企業的(de)經濟(ji)效(xiao)益，一(yi)方(fang)面是為了(le)增加產(chan)品生(sheng)產(chan)，提(ti)高(gao)勞動生(sheng)產(chan)效(xiao)率；另一(yi)方(fang)面，為了(le)降低消耗和生(sheng)產(chan)成本。設備(bei)管(guan)理(li)在這一(yi)系列管(guan)理(li)活動中(zhong)占有特別(bie)突出的(de)地位。