倉庫管理的優化

談(tan)起對倉(cang)庫管理的優(you)化，很多人都(dou)是毫(hao)無頭(tou)緒(xu)。似乎很多方(fang)面都(dou)需(xu)要加強重視，但卻又缺乏(fa)系(xi)統性的思考(kao)，很難抓住重點。

從大的方(fang)向(xiang)上說，對(dui)于倉庫管理的優化可以集中(zhong)到5個方(fang)面(mian)：

如果你準備開啟倉庫管理的(de)優(you)化(hua)工作(zuo)，根據上述4個(ge)方面(mian)的(de)內容，優(you)化(hua)其(qi)中細節，相信將會獲(huo)得不錯的(de)效果。

下面分別講解其中細節內(nei)容：

一、現場管理

1、貨品信息

重(zhong)新排列貨(huo)架(jia)以(yi)減少每個貨(huo)架(jia)之(zhi)間的(de)(de)空間，并在(zai)同一貨(huo)架(jia)上存(cun)(cun)放類似(si)的(de)(de)產(chan)品，從而創(chuang)造更多的(de)(de)存(cun)(cun)儲空間。

2、規范流程

檢查設施流程，確保它從接收，到(dao)庫(ku)存，從揀選到(dao)發(fa)運的(de)一個(ge)(ge)方向流動(dong)。如果不希(xi)望員工從一個(ge)(ge)區域到(dao)另一個(ge)(ge)區域之間來回拉鋸，一旦找到(dao)合適的(de)流程，就要規范它。

3、精益管理

只保留(liu)現場必不可少的(de)東西，以(yi)減少積壓。

要為(wei)設(she)施設(she)計(ji)足夠的通道空間(jian)，使搬運工具輕松行駛，找到“恰到好處”的間(jian)距(ju)，有效但不浪費(fei)。

清除所有(you)影響通道的(de)不安全(quan)因素，讓員工可以輕松(song)到(dao)達相(xiang)關(guan)位置。

保持所有工作空間清(qing)潔，沒有雜亂，以防止庫存(cun)損(sun)(sun)壞及潛在的貨品損(sun)(sun)失。

二、安全管理

1、可視化標識

適(shi)當的標牌和標簽可(ke)以(yi)讓倉庫有(you)條不(bu)紊。要引導人們并保持井(jing)井(jing)有(you)條，請(qing)確保標牌清晰(xi)易懂(dong)；此外，可(ke)以(yi)考慮(lv)發布樓層地圖(tu)為訪問者提供指示，這可(ke)以(yi)避(bi)免事故(gu)。

2、員工培訓

為所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)提(ti)供適當培訓，由專業(ye)、熟練的或經過認證(zheng)的人員(yuan)進行培訓或演示(shi)傳(chuan)授，以幫助員(yuan)工(gong)端正工(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)、標準化作(zuo)(zuo)業(ye)，從而防止(zhi)安全違(wei)規造成(cheng)的人身(shen)傷害(hai)。

三、系統工具

1、無紙化信息傳遞

紙質(zhi)清單容(rong)易出錯和(he)丟失，通(tong)過系統管理(li)實現各個信息報表(biao)實時查詢(xun)、導出，更便捷、更高效。

2、條碼管理

使用條形(xing)碼，掃描儀快速(su)準確(que)(que)(que)地識別、提示。在揀(jian)選過(guo)程中通(tong)過(guo)簡單(dan)掃描確(que)(que)(que)認貨品(pin)，確(que)(que)(que)保(bao)訂單(dan)的(de)準確(que)(que)(que)性，高效！

3、標簽管理

將標(biao)簽打印機集成到袋子和(he)標(biao)簽部件(jian)可以(yi)提高庫存和(he)訂單的準確性。零(ling)件(jian)可以(yi)標(biao)有(you)零(ling)件(jian)號，批(pi)號，序列號，批(pi)號所有(you)數字。考慮(lv)裝袋和(he)標(biao)記零(ling)件(jian)以(yi)在整個生命周期中(zhong)跟蹤(zong)庫存，并(bing)使退(tui)貨更容(rong)易。

四、庫存管理

1、預防短缺

設(she)置最(zui)小數(shu)量安(an)全(quan)庫存(cun)，防止貨(huo)品(pin)短缺，并自動報告(gao)商品(pin)或采購。如(ru)果設(she)置了最(zui)小重新訂購數(shu)量，可以定期跟蹤庫存(cun)水平，并在需要(yao)時自動接收所需的新貨(huo)品(pin)。

2、跟蹤統計

定期跟蹤庫存數(shu)量(liang)，無(wu)論是按(an)(an)周、按(an)(an)月、按(an)(an)季度進行統計，它將節(jie)省(sheng)很多麻(ma)煩。

3、制度管理

制定一套清(qing)晰的，有文件的新品接(jie)收與退貨(huo)(huo)處理程序(xu)，以(yi)避(bi)免接(jie)收無計劃及(ji)突然性大批次退貨(huo)(huo)導(dao)致堆積造成現場混(hun)亂、爆倉等問(wen)題。