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HSE是什么(HSE的概念)

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)管理體系的簡稱。 由于安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)形成一個整體的管理體系。

HSE的概念

HSE是健(jian)康(Health)、安全(Safety)和環(huan)境(Environmental)管理體系的簡稱。

由(you)于(yu)安(an)全、環境與健(jian)康(kang)的管理(li)在實際工作過(guo)程中有著(zhu)密(mi)不(bu)可分的聯系,因此把健(jian)康(kang)(Health)、安(an)全(Safety)和環境(Environment)形成一個(ge)整體的管理(li)體系。

通過確定(ding)其自(zi)身活動(dong)可(ke)能發生(sheng)的(de)(de)危(wei)害(hai)及(ji)后果,從而采取有效的(de)(de)防范手(shou)段(duan)和控制措(cuo)施防止事故發生(sheng),以減少可(ke)能引起的(de)(de)人員傷害(hai)、財產(chan)損失和環境污染的(de)(de)有效管理方法

HSE管理體系的基本要素

體系要素及相關部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huan)鏈部分,輔助方法和工具部分。

核心和條件部分

  • 領導和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業HSE文化的培育是體系成功實施的基礎。
  • 組織機構、資源和文件:良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體系實施和不斷改進的支持條件。它有7個二級要素。這一部分雖然也參與循環,但通常具有相對的穩定性,是做好HSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關管理人員制定和決定。

循環鏈部分

  • 方針和目標:對HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。
  • 規劃:具體的HSE行動計劃,包括了計劃變更和應急反應計劃。該要素有5個二級要素。
  • 評價和風險管理:對HSE關鍵活動、過程和設施的風險的確定和評價,及風險控制措施的制定。該要素有6個二級要素。
  • 實施和監測:對HSE責任和活動的實施和監測,及必要時所采取的糾正措施。該要素有6個二級要素。
  • 評審和審核:對體系、過程、程序的表現、效果及適應性的定期評價。該要素有2個二級要素。
  • 糾正與改進:不作為單獨要素列出,而是貫穿于循環過程的各要素中。

HSE管理體系的結構特點

  • 按戴明模式(shi)(PDCA)建立(li)。HSE管理(li)體(ti)系是(shi)一個持(chi)續循(xun)環和不斷改(gai)進的(de)結(jie)構,即“計劃—實施—檢查(cha)—持(chi)續改(gai)進”的(de)結(jie)構。
  • 由(you)若干個要(yao)素(su)組成(cheng)。關鍵(jian)要素(su)有(you):領導和承諾(nuo),方針(zhen)和戰略(lve)目標,組織機(ji)構、資(zi)源(yuan)和文件,風險(xian)評(ping)估(gu)和管理,規劃,實施和監測,評(ping)審和審核等。
  • 各要素不(bu)是孤立的(de)。這些要素中,領導和承(cheng)諾是(shi)核心;方(fang)針和戰(zhan)略(lve)目標是(shi)方(fang)向;組(zu)織機構(gou)、資源和文件作為(wei)支持;規劃、實施(shi)、檢查、改進是(shi)循環鏈過(guo)程。
  • 在實(shi)踐過(guo)程中,管理(li)體系的要素和機構可以根據實(shi)際情況作適當(dang)調整

企業進行HSE管理的目的

(1)滿(man)足政府對健康(kang)、安(an)全(quan)和環境(jing)的法(fa)律、法(fa)規要求;

(2)為企業提出(chu)的總方(fang)針(zhen)、總目(mu)標以及各(ge)方(fang)面具體目(mu)標的實現提供保證;

(3)減(jian)少事故發生,保證員工的健康與安全,保護企業的財產不(bu)受損(sun)失;

(4)保(bao)護環(huan)境,滿足可持續發展的要求;

(5)提(ti)高原材(cai)料和能(neng)源利用率,保護(hu)自然資源,增加經(jing)濟(ji)效(xiao)益;

(6)減少醫(yi)療(liao)、賠償、財產損失費用,降低保險(xian)費用;

(7)滿足公(gong)眾的(de)期望(wang),保持(chi)良好的(de)公(gong)共和社會(hui)關系;

(8)維護(hu)企業的名譽,增強市場競爭能力。

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