數字化轉型的概念

數字經濟時代的公司企業，正面臨著消費行為、技術革新和經營模式的巨變產生的競爭壓力。企業在如此激烈的條件下，怎樣能保持滿足顧客個性化多樣化的需求、提升生產效率和盈利能力？數字化轉型就是有效路徑之一。

數字化轉型定義

數字化轉型是通過數字化、網絡化、智能化，以實際業務為動力達到數物結合，靈活智能地為業務創新提供跨組織、跨部門的端到端數據流分析，在"數據+算力+算法"中降低不確定性，實現資源優化配置、業務創新。

簡而(er)言之(zhi)，就是利(li)用各類數字技術，優化企業流程，從而(er)作出(chu)更好的(de)決策。

數字化轉型的本質

企業進行數字化轉型的意義

數字化(hua)轉型的(de)(de)目的(de)(de)是最大限(xian)度地賦能個人，打破空間限(xian)制，形成靈活的(de)(de)生產組織形式、社會活動方式，具體(ti)可以歸(gui)納為(wei)以下(xia)幾個方面：

1、降本增效

通過數(shu)字化手段簡化流程(cheng)、釋放人力，提升協作效率，實現對(dui)成本優化；

通過全量全要素的數據(ju)采集實現(xian)數據(ju)互聯互通，數據(ju)報告實時呈現(xian)，

實現對決策質(zhi)量的極大(da)提升；最終(zhong)通過效率構成企業的核(he)心競爭力(li)，這(zhe)也是數字(zi)化轉型的核(he)心。

2、提升用戶體驗

數字(zi)化轉型的(de)另一(yi)個重(zhong)要目的(de)是(shi)給用戶(hu)更好的(de)體驗。

這里的(de)用戶(hu)不僅是指客戶(hu)或者消費者，還(huan)包括員工(gong)、供(gong)應商、經銷商、合(he)作(zuo)伙伴、監管(guan)單位(wei)等等，這些價值網中的(de)每(mei)個節點在協作(zuo)過程中體驗尤為重要。

3、激發組織活力

通過數字化手(shou)段在實現用戶體驗和效率提(ti)升的(de)同時(shi)，對整(zheng)個企業的(de)交易模(mo)式、組(zu)織模(mo)式、治理(li)模(mo)式帶來的(de)改變(bian)，數字化帶來的(de)轉變(bian)深入到(dao)企業的(de)骨骼與血肉之中，能夠徹底激發組(zu)織的(de)活力(li)，帶來持久(jiu)的(de)改變(bian)。

總之，數(shu)(shu)字化轉(zhuan)型是(shi)手(shou)段不是(shi)目的(de)，轉(zhuan)型的(de)初心是(shi)幫企(qi)業解決問題創造價(jia)值。企(qi)業首先要(yao)清楚(chu)自己業務或管(guan)理(li)的(de)瓶頸(jing)所(suo)在，有針(zhen)對性地(di)引入數(shu)(shu)字技術(shu)予以改造。

數(shu)(shu)字化轉(zhuan)型已(yi)經(jing)(jing)成為全球企業(ye)的(de)共(gong)識，尤其是(shi)數(shu)(shu)字經(jing)(jing)濟(ji)的(de)新階段，不僅(jin)可以擴展(zhan)新的(de)經(jing)(jing)濟(ji)發展(zhan)空間，促(cu)進可持續發展(zhan)，而且可以推動傳統產業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)。數(shu)(shu)字經(jing)(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)(jing)成為經(jing)(jing)濟(ji)增長的(de)核心(xin)動力，數(shu)(shu)字經(jing)(jing)濟(ji)和相關(guan)領域融合(he)發展(zhan)具有極大的(de)潛力，將(jiang)進一(yi)步促(cu)進我國經(jing)(jing)濟(ji)發展(zhan)和結(jie)構轉(zhuan)型。