制造業信息化的發展趨勢

為了防止“頭痛醫頭，腳(jiao)痛醫腳(jiao)”，未(wei)來(lai)信息化(hua)發(fa)展將走向重視頂層(ceng)設計的“戰(zhan)略導(dao)向”階段。

在大(da)方向上，信息(xi)化(hua)將融(rong)入智能工廠發展(zhan)的(de)大(da)勢(shi)，提供重要(yao)的(de)決策數(shu)據來源。在微觀上，信息(xi)化(hua)將更重視(shi)與企業實際需求結(jie)合，強調柔性交付、快速部(bu)署。

精(jing)益化、信息化、自(zi)動化三化融合推進智能工(gong)廠(chang)

智(zhi)能制造(zao)(zao)(zao)是落實我(wo)國(guo)(guo)制造(zao)(zao)(zao)強國(guo)(guo)戰略的重(zhong)要(yao)舉措，加(jia)快推進智(zhi)能制造(zao)(zao)(zao)，是加(jia)速我(wo)國(guo)(guo)工(gong)業化和信息(xi)化深度(du)融合(he)、推動制造(zao)(zao)(zao)業供給側結構性改(gai)革的重(zhong)要(yao)著力點，對重(zhong)塑我(wo)國(guo)(guo)制造(zao)(zao)(zao)業競爭(zheng)新(xin)優勢具有(you)重(zhong)要(yao)意(yi)義。——摘自《中國(guo)(guo)制造(zao)(zao)(zao)2025》

智(zhi)能制(zhi)造是(shi)(shi)國家戰(zhan)略(lve)、行業轉(zhuan)型的(de)(de)(de)大趨勢(shi)，落實到具體(ti)每一(yi)家制(zhi)造企業，核心就(jiu)是(shi)(shi)將傳(chuan)統工廠(chang)改(gai)造為(wei)智(zhi)能工廠(chang)。大方向上的(de)(de)(de)工業化(hua)(hua)、信息(xi)(xi)化(hua)(hua)深度融(rong)合，具體(ti)到工廠(chang)中的(de)(de)(de)體(ti)現就(jiu)是(shi)(shi)自(zi)動化(hua)(hua)設備(bei)和(he)(he)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)軟件形成軟硬一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)智(zhi)能化(hua)(hua)改(gai)造。當然，一(yi)切改(gai)革都要以降本(ben)增(zeng)效(xiao)為(wei)核心目(mu)(mu)的(de)(de)(de)。降本(ben)增(zeng)效(xiao)與管理咨詢提出的(de)(de)(de)精益(yi)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)相合，以精益(yi)化(hua)(hua)戰(zhan)略(lve)為(wei)目(mu)(mu)標導向，推進自(zi)動化(hua)(hua)和(he)(he)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)技(ji)術演進，將是(shi)(shi)未(wei)來(lai)智(zhi)能工廠(chang)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)藍(lan)圖。

建設(she)智(zhi)(zhi)能(neng)工廠(chang)必(bi)須同時考慮精益(yi)(yi)化(hua)、信息(xi)化(hua)和(he)自動(dong)(dong)化(hua)。三(san)化(hua)缺一不可(ke)，且互相支持、分工明確，是(shi)數字(zi)化(hua)轉型、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)改(gai)進生產所必(bi)備的(de)三(san)大支柱(zhu)。信息(xi)化(hua)是(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)工廠(chang)的(de)眼(yan)睛，精益(yi)(yi)化(hua)是(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)工廠(chang)的(de)大腦，自動(dong)(dong)化(hua)是(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)工廠(chang)的(de)手和(he)腳(jiao)。

精益(yi)化(hua)(hua)既是智(zhi)能(neng)制造的(de)(de)基礎也是目(mu)標，既要(yao)考慮全局戰略(lve)級(ji)的(de)(de)優化(hua)(hua)，又(you)要(yao)考慮基層(ceng)執行的(de)(de)優化(hua)(hua)。智(zhi)能(neng)工廠建設必須實現企業降低(di)成本(ben)、提升品質、縮短交(jiao)期，這與精益(yi)化(hua)(hua)的(de)(de)核心一致。精益(yi)生(sheng)產戰略(lve)推進(jin)(jin)的(de)(de)同時(shi)，需要(yao)進(jin)(jin)行自(zi)動化(hua)(hua)和(he)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)總體規劃，并(bing)指引自(zi)動化(hua)(hua)、信(xin)(xin)息化(hua)(hua)和(he)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)項目(mu)的(de)(de)實施。

自動(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)的目標是(shi)(shi)減少人(ren)力勞動(dong)(dong)(dong)(dong)，包括腦力勞動(dong)(dong)(dong)(dong)和體力勞動(dong)(dong)(dong)(dong)，更多關注基(ji)層執行優化(hua)(hua)的實現。自動(dong)(dong)(dong)(dong)化(hua)(hua)通(tong)常可(ke)以(yi)更好實現少人(ren)化(hua)(hua)、減少人(ren)的體力勞動(dong)(dong)(dong)(dong)、提(ti)高生產(chan)(chan)效率(lv)、提(ti)高產(chan)(chan)品質量的穩定性，為(wei)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)采集數據創造條件。信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)為(wei)管理層提(ti)供管理結果、一(yi)線(xian)執行的反饋數據，最重要的作用(yong)是(shi)(shi)提(ti)供準確(que)、精煉的數據，主要運用(yong)全局思維。

從基(ji)層(ceng)到高層(ceng)，信(xin)(xin)息化為(wei)一線員工提供(gong)前后(hou)道(dao)工序的(de)信(xin)(xin)息透明(ming)，為(wei)部門間提供(gong)工作進(jin)展(zhan)的(de)信(xin)(xin)息透明(ming)，為(wei)全公司提供(gong)采銷產的(de)協作情況報告，將大(da)量工作中實(shi)際產生的(de)數據進(jin)行整(zheng)理匯總，最終(zhong)形成各式各樣的(de)BI儀表盤(pan)。

企(qi)業(ye)戰略層(ceng)通過(guo)儀(yi)表盤調(diao)(diao)整(zheng)企(qi)業(ye)方向、崗位職(zhi)能，企(qi)業(ye)中層(ceng)部門間通過(guo)儀(yi)表盤協(xie)調(diao)(diao)資源投入，企(qi)業(ye)基(ji)層(ceng)通過(guo)儀(yi)表盤查(cha)看(kan)工(gong)作量、前后工(gong)序進展。

精益(yi)化(hua)與(yu)信息(xi)化(hua)通過BI上下對齊

在(zai)建設(she)(she)信息(xi)化的(de)過(guo)程當中，為了數據準(zhun)確(que)，原(yuan)先管理粗放的(de)地方還要額外設(she)(she)置(zhi)崗位(wei)來操作數據提交，人(ren)力成本反而(er)升高。但磨刀不誤砍(kan)柴工，以準(zhun)確(que)的(de)數據輔助(zhu)最終的(de)精益化管理決(jue)策，帶來的(de)回報將(jiang)更(geng)為豐厚、深遠。

精益化戰(zhan)略(lve)能(neng)夠對企(qi)業管理(li)持(chi)續(xu)改(gai)善的關鍵(jian)，是運用PDCA工(gong)具。

精益化戰略層，主要負責規劃(hua)企(qi)業的長期改善(shan)路徑、管理風(feng)格、企(qi)業文化。

精益化BI層則(ze)負責將執行(xing)結果(guo)進行(xing)數據(ju)收集(ji)、匯總、分析(xi)，最終呈現為一張(zhang)張(zhang)結果(guo)儀(yi)表盤(pan)，讓管理層能第一時間(jian)拿到(dao)精益化戰略推(tui)行(xing)的成效，然后(hou)可(ke)以根(gen)據(ju)實際情況提(ti)出改(gai)善措施、調(diao)整(zheng)規劃細節(jie)。

巧婦難為無米之炊，精益化戰(zhan)略(lve)BI層(ceng)的(de)數據來(lai)源是信息化系統。如果信息化系統不夠完善，無法提供BI需要的(de)數據支持，BI層(ceng)最(zui)終展(zhan)現的(de)執行結果必然偏離、缺漏，或將直接導致精益化戰(zhan)略(lve)規劃出現偏差。

一(yi)個(ge)卓有成效(xiao)的(de)信息化(hua)系(xi)統，必(bi)須(xu)是(shi)能貫徹精益化(hua)戰(zhan)(zhan)略持續改(gai)善目(mu)標的(de)、必(bi)須(xu)是(shi)上(shang)下對齊的(de)、必(bi)須(xu)是(shi)根據(ju)精益化(hua)戰(zhan)(zhan)略理論定制搭建(jian)的(de)。

在智能工廠(chang)的大布(bu)局(ju)(ju)中深(shen)化落(luo)實信息化系(xi)統，要從管理(li)、架構、數據三個層面統籌考慮信息化系(xi)統的布(bu)局(ju)(ju)。

管理層面：將信息化與企業管理改革相結合(he)

架構層面(mian)：從企業實際需求(qiu)出發架構應(ying)用

數據層面：將信息(xi)化與自動化協同作(zuo)用