企業簡介
浙江銀輪(lun)機械股份有限公司(si)(si)是一家專業(ye)研發、制(zhi)造(zao)和(he)銷售各種熱管理(li)和(he)尾氣后處理(li)產品(pin)的(de)民(min)營股份制(zhi)上(shang)市公司(si)(si)，現(xian)在全球擁有全資、控股子公司(si)(si)40多家，是我國熱交(jiao)換器行業(ye)首家民(min)營上(shang)市公司(si)(si)、行業(ye)標準的(de)“組長(chang)級”起草(cao)單位和(he)國家制(zhi)造(zao)業(ye)單項冠(guan)軍培育企業(ye)，換熱器產銷量連續十(shi)幾年居國內(nei)行業(ye)前列。
管(guan)理痛點
隨著(zhu)社會的發展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)是(shi)必然的趨勢，如果不開(kai)展數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必將被這個(ge)社會淘汰。公司正面臨著(zhu)百(bai)年未有之大變局，由此，作為一(yi)家汽配(pei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的民營上市(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，公司提(ti)出了二次(ci)創業(ye)(ye)(ye)，但(dan)是(shi)要想(xiang)成功實現二次(ci)創業(ye)(ye)(ye)，數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型是(shi)一(yi)道繞(rao)不去的坎，且當(dang)前存在以下一(yi)些(xie)問題。
1、子公司多：
當前集(ji)團(tuan)下面有(you)40多家分(fen)子(zi)公(gong)司(si)，每家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)信(xin)息化(hua)水平(ping)不同，有(you)些(xie)(xie)已經在(zai)(zai)(zai)用(yong)一(yi)些(xie)(xie)小型系(xi)(xi)統(tong)來管(guan)理(li)(li)數據，有(you)些(xie)(xie)還在(zai)(zai)(zai)用(yong)Excel，甚至有(you)些(xie)(xie)還在(zai)(zai)(zai)使用(yong)手工記賬(zhang)的(de)(de)(de)方式(shi)。而(er)且(qie)，每家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)結構和業(ye)務(wu)模式(shi)與(yu)上(shang)級集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)信(xin)息化(hua)邏輯(ji)存(cun)有(you)較大的(de)(de)(de)差異，系(xi)(xi)統(tong)開(kai)發(fa)與(yu)信(xin)息化(hua)邏輯(ji)不兼容(rong)，導致各公(gong)司(si)的(de)(de)(de)信(xin)息管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)往往孤立開(kai)發(fa)，業(ye)務(wu)數據分(fen)散，出現較多的(de)(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)壁壘。如果利(li)用(yong)現有(you)的(de)(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)對分(fen)子(zi)公(gong)司(si)進行管(guan)理(li)(li)，會存(cun)在(zai)(zai)(zai)效率低、開(kai)發(fa)成本(ben)高的(de)(de)(de)問題。
2、IT部門負擔重：
隨(sui)著企業組織(zhi)之間的(de)(de)(de)(de)數字化發展進程(cheng)(cheng)愈漸深入，IT部(bu)門收到的(de)(de)(de)(de)需(xu)求量逐(zhu)漸變得難(nan)以應付，而(er)且移動端處理流程(cheng)(cheng)成為(wei)員(yuan)工利用碎片時(shi)間辦公的(de)(de)(de)(de)迫(po)切需(xu)求。而(er)原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)開(kai)發平臺已經嚴重落后于時(shi)代(dai)。所(suo)以，IT部(bu)門急(ji)需(xu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)款可(ke)以自主搭建、開(kai)發周(zhou)期短、開(kai)發成本低、后期運維簡單的(de)(de)(de)(de)開(kai)發工具(ju)。
3、業務發展快：
因公司(si)(si)屬于勞動密集型行業(ye)，而且跟當(dang)地社(she)會生產(chan)生活有著緊密聯系(xi)。比如當(dang)前，新(xin)能源(yuan)汽車正(zheng)成為主流，發(fa)展(zhan)非(fei)常迅速，公司(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)戰略也(ye)不斷(duan)向(xiang)新(xin)能源(yuan)縱深發(fa)展(zhan)，公司(si)(si)業(ye)務(wu)規模隨之快速發(fa)展(zhan)。而原有的(de)OA、ERP、CRM等系(xi)統升級遲緩調整困難，無法快速實現管(guan)理升級和經營(ying)變化(hua)。
4、管理需求大：
為(wei)快速適應(ying)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，爭取(qu)更(geng)多(duo)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)訂單(dan)，公司就必(bi)須在(zai)管(guan)理上進行變更(geng)：提(ti)(ti)高生產效(xiao)率，降低(di)生產成(cheng)本，來(lai)提(ti)(ti)升自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力。所以(yi)，為(wei)適應(ying)客戶(hu)多(duo)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求，公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理需(xu)求也(ye)經常被動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頻(pin)繁變化(hua)，各式各樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)需(xu)求隨(sui)之而(er)來(lai)。而(er)耗資巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳統定制化(hua)系統，因為(wei)固化(hua)僵化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)構，已(yi)經跟不(bu)上公司快節奏變化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理模式，而(er)采購同行企業(ye)(ye)使(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)熟系統，也(ye)因管(guan)理思路、目標需(xu)求、業(ye)(ye)務類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同，難(nan)以(yi)在(zai)企業(ye)(ye)內得(de)到(dao)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用和推廣，導致時間和成(cheng)本都花了，效(xiao)果卻不(bu)理想，也(ye)難(nan)以(yi)得(de)到(dao)各級領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)力支(zhi)持。
解決方案
在該背景下，公(gong)司IT數字信息化(hua)部負責人充分調研(yan)了目前的(de)業務，同時(shi)也試用(yong)了相關廠商(shang)的(de)低代碼產品，最終選定通(tong)過簡道云這一零代碼開發工具來解決(jue)業務當前所遇到(dao)的(de)問題(ti)，并于2021年(nian)年(nian)底(di)開始組建項目團(tuan)隊。經過半年(nian)的(de)使用(yong)，公(gong)司利(li)用(yong)簡道云開發了IT設備(bei)管理(li)(li)、日(ri)常(chang)辦公(gong)管理(li)(li)、設備(bei)報修管理(li)(li)、生產管理(li)(li)等系統。
項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施過(guo)程，部(bu)(bu)(bu)門采用(yong)敏(min)捷化運作，借助零代碼平(ping)臺的優勢，快速(su)響應快速(su)交(jiao)付(fu)，提升了用(yong)戶操作體驗和使用(yong)滿意度(du)。首(shou)先，IT部(bu)(bu)(bu)門會(hui)根據業務部(bu)(bu)(bu)門提交(jiao)的《信息化項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立項(xiang)(xiang)申(shen)請和評(ping)審(shen)》梳理需求(qiu)，然后經(jing)過(guo)IT部(bu)(bu)(bu)門專家對(dui)評(ping)估可行性、合(he)理性、風險以及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的費用(yong)進行評(ping)審(shen)。確定立項(xiang)(xiang)后，就利用(yong)簡道云迅速(su)為業務部(bu)(bu)(bu)門搭建系(xi)(xi)統(tong)原(yuan)型(xing)，然后讓關鍵(jian)用(yong)戶測試，根據用(yong)戶反饋不(bu)斷(duan)修(xiu)改、完(wan)(wan)善(shan)系(xi)(xi)統(tong)原(yuan)型(xing)。經(jing)過(guo)不(bu)斷(duan)的迭(die)代、增量開發，最后形成業務部(bu)(bu)(bu)門需要的完(wan)(wan)整的系(xi)(xi)統(tong)。
場景(jing)一：IT設(she)備管理(li)系(xi)統
痛點
以往IT部(bu)門的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)無法(fa)實時看到采(cai)購(gou)訂(ding)單(dan)信(xin)息，只(zhi)能通過采(cai)購(gou)員(yuan)打(da)電(dian)話(hua)、發送郵件，或(huo)者QQ、微信(xin)截圖(tu)等方式與(yu)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)進行(xing)溝通。這樣既增加了溝通成(cheng)本，也降低了供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)交(jiao)付(fu)效(xiao)率。有時，信(xin)息的(de)(de)不(bu)對稱，不(bu)但(dan)給供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)造成(cheng)一(yi)定的(de)(de)額外成(cheng)本，也給公(gong)司造成(cheng)不(bu)必要的(de)(de)經(jing)濟損失。而且，交(jiao)付(fu)不(bu)及時，或(huo)者交(jiao)付(fu)的(de)(de)貨物(wu)型號不(bu)準確(que)等問題，也會(hui)導致員(yuan)工的(de)(de)不(bu)滿意(yi)。
另外，供應(ying)商送貨的時(shi)候，沒有(you)統(tong)一(yi)(yi)規(gui)范的送貨單(dan)，有(you)電(dian)子表格打(da)印(yin)的，有(you)手寫的，甚至沒有(you)送貨單(dan)。供應(ying)商往往直(zhi)接跟庫管員電(dian)話(hua)溝通，導(dao)致入(ru)庫隨(sui)意，事(shi)后出事(shi)無法追溯，管理混(hun)亂的尷尬現象(xiang)。而(er)且，庫管員需要在系統(tong)中，再把送貨單(dan)上(shang)的每一(yi)(yi)條設(she)備信息再輸入(ru)一(yi)(yi)遍才能完(wan)成入(ru)庫操(cao)作，不僅費時(shi)，而(er)且容易(yi)出錯。
解決方式
利(li)用簡道云(yun)開發了(le)設(she)備采購(gou)申請(qing)模塊，并將設(she)備采購(gou)與(yu)預(yu)算(suan)管理關聯(lian)，利(li)用聚合表實(shi)(shi)現(xian)了(le)相同成(cheng)本(ben)中心累計的采購(gou)數量不能(neng)超預(yu)算(suan)，利(li)用智能(neng)助(zhu)手實(shi)(shi)現(xian)預(yu)算(suan)使用和預(yu)算(suan)凍結(jie)功能(neng)。通過預(yu)算(suan)管控，為公(gong)司節約了(le)采購(gou)設(she)備成(cheng)本(ben)。
下圖為IT設備(bei)管(guan)理功能總(zong)覽。
下圖為設備預算申請(qing)表單。
另外，在(zai)設(she)備(bei)采購(gou)申請(qing)流程結束后，利用(yong)數(shu)據推(tui)(tui)送功能(neng)(neng)對接(jie)外部服務(wu)，再利用(yong)和API/webhook功能(neng)(neng)，在(zai)簡道云(yun)中(zhong)創建采購(gou)訂單（如下圖），同時利用(yong)擴(kuo)展功能(neng)(neng)中(zhong)的(de)推(tui)(tui)送提醒(xing)自動給供(gong)(gong)應商(shang)發(fa)送消息(xi)。從而，節約了需(xu)要采購(gou)員通知供(gong)(gong)應商(shang)的(de)溝通成(cheng)本，提高了供(gong)(gong)應商(shang)接(jie)收(shou)采購(gou)訂單消息(xi)的(de)及時性(xing)、準確性(xing)。
IT設備管理系統還包含了(le)送(song)貨(huo)單(dan)(dan)模塊。供應商選(xuan)擇采購訂單(dan)(dan)后，創建送(song)貨(huo)單(dan)(dan)，再利用擴展(zhan)模板中的打(da)印(yin)模板功能，為供應商提(ti)供統一規范的打(da)印(yin)格式(shi)。而且，公(gong)司在送(song)貨(huo)單(dan)(dan)的打(da)印(yin)模板中增(zeng)加(jia)了(le)二維碼(ma)（如下圖）。庫(ku)管員(yuan)在收到貨(huo)后，只要(yao)打(da)開入庫(ku)單(dan)(dan)功能，通(tong)過掃描送(song)貨(huo)單(dan)(dan)上的二維碼(ma)，就能準(zhun)確(que)地讀取送(song)貨(huo)單(dan)(dan)信息(xi)，再檢查送(song)貨(huo)數量(liang)，最后保存完成入庫(ku)操作。通(tong)過掃碼(ma)入庫(ku)功能的實現，節(jie)省(sheng)了(le)入庫(ku)操作時間，減少人為錯誤，提(ti)高了(le)入庫(ku)準(zhun)確(que)率。
對于入庫成功的資產設備(bei)，系統會發送通知給保管人(ren)，提醒(xing)他們及時(shi)來(lai)領設備(bei)。另外，還利(li)用擴展功能中的打(da)印模(mo)板，開發了設備(bei)檔案(an)條碼（如下圖(tu)），實現了“一(yi)物一(yi)碼”的精準管理，也為(wei)以后(hou)每年一(yi)次的資產盤點工作(zuo)提供方(fang)便(bian)。
通(tong)過(guo)庫存報表(biao)，可以(yi)實時(shi)查(cha)看庫存信息，及時(shi)對庫存進行管(guan)理。
針對設(she)備(bei)(bei)管理人員(yuan)無法確定哪些設(she)備(bei)(bei)已經下發(fa)(fa)給員(yuan)工(gong)，公司(si)開發(fa)(fa)了“設(she)備(bei)(bei)下發(fa)(fa)完成(cheng)情(qing)況(kuang)概覽”報表(biao)，方便了解設(she)備(bei)(bei)的下發(fa)(fa)情(qing)況(kuang)，及(ji)時做(zuo)好工(gong)作安排。
針(zhen)對供應商(shang)(shang)送(song)貨(huo)是(shi)否(fou)及(ji)時，公司開發(fa)了送(song)貨(huo)及(ji)時率報表，通過數據分析，及(ji)時掌握供應商(shang)(shang)的送(song)貨(huo)情況，以便對供應商(shang)(shang)進行KPI考(kao)核。
為(wei)了及時(shi)了解(jie)各(ge)個(ge)公司、各(ge)個(ge)成(cheng)本中心(xin)采(cai)購IT資產的(de)費用(yong)，公司開(kai)發了采(cai)購金額統計分析(xi)報表。利用(yong)大數據的(de)優勢(shi)，對采(cai)購情(qing)況進行統計分析(xi)，及時(shi)了解(jie)、掌握(wo)各(ge)個(ge)公司，以及各(ge)個(ge)成(cheng)本中心(xin)在IT采(cai)購上(shang)的(de)投入情(qing)況。
場景價值
通過(guo)簡(jian)道云搭建的(de)IT設備管(guan)理(li)系統，公司實現了從預(yu)算管(guan)控、IT設備管(guan)理(li)、采(cai)購(gou)管(guan)理(li)、送貨(huo)管(guan)理(li)、入庫(ku)管(guan)理(li)、出庫(ku)管(guan)理(li)、IT結(jie)算單、付(fu)款管(guan)理(li)的(de)全流程管(guan)理(li)，既堵(du)住了之前的(de)管(guan)理(li)漏洞(dong)，還(huan)創新地實現了企業IT設備的(de)高效(xiao)、規范管(guan)理(li)。
IT設備管(guan)理(li)系統使公司(si)IT設備的(de)管(guan)理(li)水平邁上(shang)了(le)一(yi)個大臺階。目前，已經(jing)有十多(duo)家(jia)供應商注冊并加入該系統，實(shi)現(xian)了(le)自(zi)動獲取采(cai)購訂單(dan)和(he)統一(yi)送貨單(dan)格式(shi)。送貨時(shi)間從原來的(de)4-8天(tian)，提高(gao)到(dao)現(xian)在(zai)的(de)1-2天(tian)，提高(gao)了(le)75%。而且(qie)，通過(guo)(guo)(guo)清晰的(de)統計報表，公司(si)能夠及時(shi)發現(xian)采(cai)購過(guo)(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)問(wen)題(ti)(ti)，通過(guo)(guo)(guo)解決(jue)這(zhe)些問(wen)題(ti)(ti)，達(da)到(dao)了(le)降低采(cai)購成本，創造效益的(de)目的(de)。
場景(jing)二：MES系(xi)統
痛點
之前公(gong)司計劃員編排生產訂單(dan)時經常(chang)需要BOM和工藝路線進(jin)行參照，而要獲(huo)取這些信息，需要電話、釘釘、微信等進(jin)行聯系(xi)，訂單(dan)編排后又需要手動進(jin)行任務分解并(bing)發送到各(ge)個(ge)班組長(chang)處，一定程(cheng)度上(shang)影(ying)響了生產的執行效(xiao)率，也很(hen)大程(cheng)度上(shang)受制于員工之間的溝通(tong)效(xiao)果。
另外(wai)，班組長(chang)在接收到訂單后要(yao)進行(xing)工(gong)作(zuo)派發，這也需要(yao)班組長(chang)一一傳(chuan)(chuan)達到各個工(gong)段(duan)處(chu)。當工(gong)段(duan)執行(xing)生(sheng)產任務(wu)時，由于上(shang)序完成情況無法及(ji)時準(zhun)確地傳(chuan)(chuan)達到下道(dao)工(gong)序的(de)員工(gong)處(chu)，又(you)間接導致下道(dao)工(gong)序的(de)員工(gong)無法及(ji)時的(de)安排工(gong)作(zuo)下去(qu)，這直(zhi)接影響了工(gong)廠(chang)的(de)產能效益，使(shi)得(de)工(gong)廠(chang)失去(qu)了對生(sheng)產執行(xing)力(li)度的(de)把(ba)控能力(li)。
解決方式
利用簡道(dao)云開發(fa)了(le)(le)MES系(xi)統，為(wei)MES配置開發(fa)了(le)(le)基(ji)礎設置、工(gong)程數據(ju)、計劃管(guan)理、生產(chan)執行(xing)、質(zhi)量(liang)管(guan)理等(deng)幾個功能板塊。對工(gong)廠的(de)工(gong)段、班組(zu)、員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)了(le)(le)數據(ju)化(hua)管(guan)理，同時將物料(liao)檔案(an)、工(gong)藝路線也納(na)入(ru)到(dao)系(xi)統進(jin)行(xing)管(guan)理，涵蓋了(le)(le)產(chan)品(pin)的(de)創建(jian)、變更、消亡等(deng)過(guo)程管(guan)理，實現了(le)(le)產(chan)品(pin)線上(shang)的(de)生命周期(qi)管(guan)理。
下(xia)圖為工程數據中的物料檔案(an)。
下圖為工程(cheng)數據中(zhong)的物(wu)料工藝路線。
同(tong)時，系(xi)統中的計(ji)劃(hua)管理(li)功(gong)能(neng)（如(ru)下圖），利用簡(jian)道云數據管理(li)表格導入(ru)功(gong)能(neng)，實現了(le)計(ji)劃(hua)員批量(liang)導入(ru)生產訂(ding)單(dan)(dan)的作用。系(xi)統識(shi)別訂(ding)單(dan)(dan)信息后(hou)自動關聯對應的物料、工藝(yi)路線。
系統(tong)中(zhong)的(de)生(sheng)產執行的(de)派(pai)(pai)工(gong)單(dan)功能（如下(xia)圖），支持(chi)班組長自(zi)定義查詢生(sheng)產訂單(dan)信息(xi)(xi)，通(tong)過簡道(dao)云數據關聯(lian)功能，根據選擇所需要的(de)訂單(dan)信息(xi)(xi)，自(zi)動派(pai)(pai)生(sheng)成(cheng)了對(dui)應派(pai)(pai)工(gong)信息(xi)(xi)，通(tong)過班組長對(dui)派(pai)(pai)工(gong)單(dan)的(de)調整后(hou)實現(xian)了統(tong)一派(pai)(pai)工(gong)。
系統(tong)中的(de)生產執行的(de)報(bao)工(gong)單(dan)(dan)功(gong)能（如下(xia)圖），通(tong)過(guo)派工(gong)單(dan)(dan)信(xin)息的(de)收集，展示了(le)(le)對應工(gong)序今日派工(gong)任務(wu)清單(dan)(dan)。通(tong)過(guo)簡道云的(de)填報(bao)功(gong)能，收集員工(gong)填寫的(de)報(bao)工(gong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)，實(shi)現了(le)(le)生產訂單(dan)(dan)及派工(gong)單(dan)(dan)實(shi)際完工(gong)數(shu)(shu)(shu)、合格(ge)數(shu)(shu)(shu)、報(bao)廢數(shu)(shu)(shu)等(deng)數(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)回(hui)寫管(guan)理。
質(zhi)量管理則是通過質(zhi)檢單(dan)（如下圖），來收集工廠定義的零件標準單(dan)價，實現了計件員工的計件工資管理功(gong)能(neng)。
另外，系統還包含了報工完成情況報表，由現場工人填寫操作，系統自動匯總至報工匯總表（如下圖）。
以上(shang)功能的實現，使用(yong)了以下簡道云技(ji)術：
1、生產訂單(dan)(dan)導(dao)入(ru)(ru)在簡(jian)道(dao)云Excel導(dao)入(ru)(ru)功能(neng)的(de)限制下，一個是表(biao)(biao)單(dan)(dan)導(dao)入(ru)(ru)不會通(tong)過(guo)系統(tong)任何檢驗，這(zhe)就需要保證導(dao)入(ru)(ru)模板(ban)的(de)正(zheng)確(que)和導(dao)入(ru)(ru)數(shu)(shu)據(ju)的(de)準確(que)；二是導(dao)入(ru)(ru)數(shu)(shu)據(ju)不會觸發公式和數(shu)(shu)據(ju)關聯(lian)，利用簡(jian)道(dao)云的(de)數(shu)(shu)據(ju)化工(gong)廠(chang)，將多(duo)張表(biao)(biao)數(shu)(shu)據(ju)關聯(lian)，達到效果后(hou)通(tong)過(guo)數(shu)(shu)據(ju)化工(gong)廠(chang)的(de)同步表(biao)(biao)單(dan)(dan)數(shu)(shu)據(ju)到新(xin)表(biao)(biao)單(dan)(dan)，不過(guo)這(zhe)個同步是增量同步，注(zhu)意不要同步相同的(de)數(shu)(shu)據(ju)。
2、利(li)用聚合(he)表的(de)多(duo)表聯動，關(guan)聯派工(gong)單(dan)和(he)生(sheng)產訂(ding)單(dan)，派工(gong)單(dan)明細和(he)報(bao)工(gong)單(dan)，實現對(dui)三(san)(san)個(ge)訂(ding)單(dan)修改和(he)刪除的(de)控制。通過聚合(he)表的(de)提交校驗(yan)，實現實時(shi)對(dui)三(san)(san)個(ge)表單(dan)數(shu)(shu)據提交時(shi)候的(de)派工(gong)數(shu)(shu)量、報(bao)工(gong)數(shu)(shu)量的(de)校驗(yan)。
3、派(pai)工單界面實現了對于多個生(sheng)產訂單進行(xing)批(pi)量派(pai)工，利(li)用聚合表和(he)關聯數據(ju)選(xuan)擇數據(ju)，利(li)用智能助手分別生(sheng)成各個生(sheng)產訂單下(xia)工序(xu)的派(pai)工明細(xi)。
4、報工單(dan)頁(ye)面的任務清(qing)單(dan)整合了報工單(dan)同(tong)一物料時間(jian)下本道工序(xu)與上道工序(xu)的數據，聚合表無法同(tong)時取到(dao)兩者數據，則使用數據工廠分(fen)組匯總(zong)橫(heng)向連(lian)接實現(xian)，但是缺少(shao)了實時性。
5、利用數(shu)據化工(gong)(gong)廠分(fen)離報(bao)(bao)工(gong)(gong)單(dan)子表單(dan)，選(xuan)取(qu)第一(yi)行數(shu)據為有效數(shu)據，再分(fen)組匯(hui)總(zong)根據報(bao)(bao)工(gong)(gong)單(dan)計(ji)數(shu)獲取(qu)同(tong)時(shi)做這(zhe)個訂單(dan)工(gong)(gong)作的(de)(de)人(ren)數(shu)和員工(gong)(gong)來分(fen)配平均各(ge)自的(de)(de)計(ji)件(jian)數(shu)量，最后將所有的(de)(de)報(bao)(bao)工(gong)(gong)單(dan)合格數(shu)量和物料(liao)工(gong)(gong)序每件(jian)工(gong)(gong)資(zi)得到(dao)員工(gong)(gong)的(de)(de)計(ji)件(jian)工(gong)(gong)資(zi)。
場景價值
通(tong)過簡道云開發的(de)MES系統，一定(ding)程度上提升(sheng)了計劃(hua)員編排生產計劃(hua)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率和(he)溝通(tong)效率，提升(sheng)了工(gong)(gong)(gong)廠員工(gong)(gong)(gong)的(de)產能和(he)賦能，激發了員工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積(ji)極性。業務和(he)流程也變(bian)得更加透明(ming)化、高效化、穩(wen)定(ding)化。
自系統(tong)(tong)運行(xing)以(yi)來，員工不需(xu)要再登錄(lu)多個系統(tong)(tong)查詢生(sheng)產(chan)計劃，工作效(xiao)率提(ti)升了(le)80%，同時(shi)，MES系統(tong)(tong)的使用(yong)也解放了(le)員工的工作壓力，降低了(le)人為管理(li)成本，減(jian)少(shao)了(le)紙質文件(jian)、電話等管理(li)費用(yong)，為公司節約了(le)近(jin)30萬元，實(shi)現了(le)工廠(chang)提(ti)質降本增效(xiao)的目標。
場景三：工廠(chang)質(zhi)量(liang)數據采集
痛點
隨著公司的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)擴大(da)(da)以及業務(wu)的(de)(de)增(zeng)多(duo)，現有的(de)(de)線下(xia)數據(ju)采集(ji)(ji)已(yi)經無法(fa)滿(man)足辦公需求(qiu)，存在效率(lv)低下(xia)，浪費人力(li)物力(li)時間(jian)等缺點，在管(guan)理上也存在漏洞，不利(li)于公司的(de)(de)運行與發(fa)展(zhan)(zhan)。因此，公司迫(po)切需要(yao)一個能支持各項數據(ju)采集(ji)(ji)的(de)(de)系統(tong)來輔助管(guan)理。同時，公司對(dui)生產計(ji)劃和時間(jian)生產數量的(de)(de)計(ji)算所(suo)得完(wan)成率(lv)也提出更高的(de)(de)要(yao)求(qiu)，并存在進(jin)行大(da)(da)屏幕(mu)展(zhan)(zhan)示的(de)(de)需求(qiu)。
解決方式
該應用(yong)主要包(bao)括基(ji)礎數(shu)據(ju)、報工、料品檢測巡檢、報表等主要功(gong)能。
首先(xian)，在簡道(dao)云(yun)中錄入產品(pin)檔案(an)、失效模式檔案(an)、工(gong)序概況值檔案(an)、料(liao)品(pin)檢測檔案(an)、質檢員(yuan)數(shu)(shu)據(ju)等基礎數(shu)(shu)據(ju)。
然后創建(jian)工(gong)序報(bao)工(gong)填報(bao)功能（如下(xia)圖），讓(rang)現場生產(chan)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)將每天的(de)生產(chan)數據(ju)(ju)錄入到表單中，并(bing)選擇今天的(de)質(zhi)檢值(zhi)班人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。生產(chan)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)提交單據(ju)(ju)后，釘釘會自動為(wei)質(zhi)檢員(yuan)(yuan)(yuan)形成代(dai)辦任務，質(zhi)檢員(yuan)(yuan)(yuan)根(gen)據(ju)(ju)代(dai)辦任務去(qu)現場進行(xing)復檢，對有質(zhi)量問題的(de)產(chan)品進行(xing)復檢，最(zui)后，提交數據(ju)(ju)到簡道云上，形成了完(wan)整的(de)質(zhi)量數據(ju)(ju)采集。
報工模(mo)塊用(yong)的技術(shu)主要(yao)有：
1、利用簡道(dao)云的(de)智能(neng)(neng)助手創建報(bao)工單的(de)中間(jian)表(biao)，實現復核單生(sheng)成后對報(bao)工單的(de)回寫功能(neng)(neng)并保(bao)留(liu)處理記錄(lu)；
2、解決了下拉(la)框的(de)下拉(la)內容關聯其他表(biao)(biao)并且(qie)有默認值(zhi)，通過子(zi)表(biao)(biao)單字段關聯其他表(biao)(biao)單數(shu)據和(he)子(zi)表(biao)(biao)單整體的(de)數(shu)據聯動實現(xian)；
3、利用聚合表統計各個產品下(xia)工序的(de)合格數(shu)(shu)量(liang)、待判定數(shu)(shu)量(liang)以(yi)及報(bao)廢數(shu)(shu)量(liang)；
4、利用(yong)了簡道云的跨應用(yong)功(gong)能，將其他應用(yong)下(xia)的表(biao)單數(shu)據(ju)(ju)關聯到本應用(yong)下(xia)使用(yong)，避(bi)免多個應用(yong)存在相同基礎數(shu)據(ju)(ju)表(biao)，減少基礎數(shu)據(ju)(ju)維護數(shu)量。
報工完成后，接下來，系(xi)統發起(qi)檢(jian)測記錄流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)（如下圖），檢(jian)測人員和(he)巡檢(jian)人員都(dou)要(yao)對流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)進行處理。由于檢(jian)測人員和(he)巡檢(jian)人員需要(yao)同時對一張單據進行處理，在(zai)(zai)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)設(she)定的(de)時候(hou)，除去流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)發起(qi)節(jie)點(dian)，每一個流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)節(jie)點(dian)設(she)置了(le)檢(jian)測和(he)巡檢(jian)人員任何一人提交都(dou)能流(liu)轉(zhuan)，每一次流(liu)轉(zhuan)都(dou)會在(zai)(zai)兩者之間形成代辦任務，兩者都(dou)處理完成流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)結束。
最(zui)后(hou)，根據(ju)(ju)(ju)系(xi)統上面(mian)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)，對數(shu)據(ju)(ju)(ju)進(jin)行處(chu)理形成各種工(gong)(gong)廠(chang)(chang)需要的(de)(de)(de)報表(biao)(biao)，并將(jiang)報表(biao)(biao)投(tou)屏到車(che)間現場(chang)。通過簡道(dao)云的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)化(hua)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)，將(jiang)來源(yuan)不同表(biao)(biao)單的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)根據(ju)(ju)(ju)一(yi)定(ding)規(gui)則(ze)進(jin)行整理合(he)并，計算合(he)格率(lv)、報廢率(lv)、產值(zhi)等一(yi)系(xi)列生產相關(guan)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)，通過儀表(biao)(biao)盤(pan)的(de)(de)(de)圖表(biao)(biao)展(zhan)示(shi)(shi)。下(xia)圖是工(gong)(gong)廠(chang)(chang)現場(chang)的(de)(de)(de)大屏展(zhan)示(shi)(shi)。
場景價值
1、系統(tong)成本低(di)。全部(bu)(bu)流程(cheng)、功能(neng)、報表都(dou)由(you)IT部(bu)(bu)門自己完成，可以節省昂貴的(de)系統(tong)實施費(fei)用。與(yu)找外部(bu)(bu)公(gong)司(si)開發相比，為公(gong)司(si)節約(yue)了10萬(wan)元開發成本。
2、節省紙張資源。系統(tong)上(shang)線后，工(gong)廠取消了紙質填報(bao)表格，全部在系統(tong)線上(shang)填報(bao)，可以每(mei)年為工(gong)廠節約費用約5萬元。
3、不影響生(sheng)產(chan)節拍(pai)。系統使用流暢性高，生(sheng)產(chan)線上員工(gong)的操作比較(jiao)簡(jian)單，頻(pin)率也不高，不會讓生(sheng)產(chan)線員工(gong)產(chan)生(sheng)抗拒使用系統的心理(li)。
4、減少(shao)質(zhi)量(liang)人員工作壓力。不用再(zai)安排(pai)專人大批量(liang)整理數(shu)據，分(fen)析數(shu)據，系統有現(xian)成的(de)數(shu)據以及報表，提高了75%的(de)工作效率。
5、方(fang)(fang)便(bian)客戶審核。紙(zhi)質(zhi)材(cai)料(liao)找(zhao)(zhao)數據比較麻煩(fan)，歸檔亂的(de)(de)情(qing)況下會(hui)浪費大量的(de)(de)時間去找(zhao)(zhao)資(zi)料(liao)，而線上的(de)(de)資(zi)料(liao)能直接導(dao)出(chu)，尋找(zhao)(zhao)和(he)保存起來都很(hen)方(fang)(fang)便(bian)。
6、后期可拓(tuo)展。系統(tong)可以連接現場大屏，將(jiang)報表全部展示(shi)在(zai)工(gong)廠車間，為公(gong)司向信息化工(gong)廠轉型更進一步(bu)。
場景四：IT 120
痛點
企業信息(xi)化運維工(gong)作包含計算機設備、物理(li)網絡等運行環境(jing)維護(hu)管理(li)，也包含OA、SAP、PLM等業務系統的(de)維護(hu)管理(li)。在出(chu)現故障時(shi)，一方面員(yuan)工(gong)不知道聯(lian)系誰解(jie)決(jue)，也沒有固定的(de)聯(lian)系方式，往(wang)(wang)往(wang)(wang)是自(zi)己(ji)通(tong)過(guo)電話或釘釘找(zhao)熟悉的(de)IT部(bu)門人員(yuan)咨詢，再(zai)由IT人員(yuan)找(zhao)到(dao)具體(ti)的(de)維護(hu)人員(yuan)，花費較(jiao)多的(de)時(shi)間在找(zhao)人上(shang)。
另一方面，問題類(lei)型難以確定，可能(neng)需(xu)要(yao)有(you)不同的(de)IT人員一起處(chu)理，往往是認識誰(shui)就找(zhao)誰(shui)，導致(zhi)IT人員之間(jian)的(de)責任界定不夠(gou)清晰，無法(fa)(fa)做(zuo)到精準服務(wu)；第三點(dian)，無法(fa)(fa)衡量維(wei)(wei)修(xiu)人員的(de)工(gong)作時間(jian)，也就無法(fa)(fa)對處(chu)理人進行考核；最后，申請人無法(fa)(fa)對此次維(wei)(wei)護進行評價(jia)，導致(zhi)維(wei)(wei)護部門(men)無法(fa)(fa)第一時間(jian)獲取真實(shi)的(de)用(yong)戶感受(shou)，也就無法(fa)(fa)提升服務(wu)能(neng)力。
解決方式
首先，設置每(mei)類問(wen)題的內部價值和(he)對(dui)應的處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)人(ren)，利用(yong)簡道云快速搭建(jian)IT120應用(yong)，并(bing)將(jiang)申(shen)請(qing)流程的入(ru)口放到(dao)釘(ding)釘(ding)工作臺。通(tong)過簡道云流程表單，快速收集IT問(wen)題；通(tong)過接入(ru)釘(ding)釘(ding)審批套件和(he)流程提醒(xing)功(gong)能(neng)同步(bu)釘(ding)釘(ding)待(dai)辦通(tong)知，讓指定IT人(ren)員(yuan)能(neng)夠及時去處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)；通(tong)過節點限時處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)功(gong)能(neng)定時提醒(xing)IT人(ren)員(yuan)未(wei)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)待(dai)辦，自動(dong)通(tong)過員(yuan)工評價環節（24小時未(wei)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)自動(dong)通(tong)過）；通(tong)過儀(yi)表盤展(zhan)示IT問(wen)題申(shen)請(qing)量、平均處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)時間（如下圖(tu)）、員(yuan)工的滿(man)意度、各類問(wen)題申(shen)請(qing)占比等(deng)；通(tong)過數據推(tui)送擴展(zhan)功(gong)能(neng)與FineReport集成，將(jiang)數據推(tui)送到(dao)FineReport，用(yong)于進一步(bu)的數據分(fen)析展(zhan)示。
場景價值
1、縮(suo)減了(le)近三分(fen)之(zhi)一左(zuo)右的問(wen)題處理時間，提(ti)升(sheng)效率80%。
2、量化運維工作，部門領(ling)導之前無法了(le)解IT人員每(mei)天(tian)的工作情況，現在可以通(tong)過儀表盤按年(nian)月日(ri)查看處(chu)理數量及平均處(chu)理時間，提(ti)高了(le)工作效率(lv)。
3、提(ti)升(sheng)員工(gong)滿意(yi)度(du)，從80%提(ti)升(sheng)到(dao)99%。隨(sui)著(zhu)IT 120的使用推廣，越來(lai)越多的業(ye)(ye)務部門(men)看到(dao)了(le)使用IT120帶來(lai)的好處，紛紛提(ti)出(chu)開(kai)(kai)發(fa)類似(si)IT 120這樣(yang)的功能。在(zai)業(ye)(ye)務部門(men)的要求下，IT部門(men)充(chong)分聽取分析了(le)業(ye)(ye)務部門(men)的需求，參考IT120的模式，分別(bie)開(kai)(kai)發(fa)能源120、物流120等(deng)功能。
總結心(xin)得
通過簡道云平(ping)臺的應用，極(ji)大提高了銀(yin)輪(lun)各職(zhi)能部門、各工廠的數字化運營管理(li)效率：以流(liu)程為(wei)主線，以表(biao)單(dan)為(wei)載體，實現了管理(li)流(liu)程化，流(liu)程表(biao)單(dan)化，表(biao)單(dan)數據化，數據可視化。
為(wei)使管理者(zhe)能(neng)夠更加便(bian)捷、清(qing)晰地查看運(yun)營(ying)管理分析(xi)報表，銀(yin)輪在簡道(dao)云應用(yong)下搭建報表模(mo)塊(kuai)，同時(shi)通過擴展功能(neng)中的推送到FineReport服務器，集(ji)(ji)成了RineReport的強大(da)圖表功能(neng)，滿足各用(yong)戶對復雜圖表分析(xi)、展示的需(xu)求。通過API接(jie)口對接(jie)硬件(jian)設(she)備(bei)或系(xi)統程序數據，將表單及硬件(jian)等方式收(shou)集(ji)(ji)的數據進行清(qing)洗，通過儀表盤完整(zheng)的管理看板，為(wei)運(yun)營(ying)提(ti)供(gong)決策支持。
作為(wei)公(gong)司(si)數(shu)字(zi)化(hua)運營的主要(yao)工具，搭建簡(jian)道云流程表(biao)單是(shi)改善(shan)公(gong)司(si)流程并合理化(hua)的過程，是(shi)數(shu)字(zi)化(hua)精益運營的基(ji)礎。簡(jian)道云報(bao)表(biao)為(wei)使數(shu)據(ju)轉變(bian)為(wei)生產(chan)力提供了決策支持，從(cong)而達到(dao)真正意義上(shang)的數(shu)字(zi)化(hua)價值(zhi)體現。
當前，降本、提質、增效(xiao)是每(mei)個制造型企業(ye)必(bi)須(xu)要解決的當務(wu)之急，簡(jian)道云敏捷(jie)、高(gao)效(xiao)的特點正好契合(he)企業(ye)對(dui)于數字化的迫切(qie)需(xu)求，未來簡(jian)道云也(ye)將連(lian)接企業(ye)上下游(you)生態合(he)作伙伴(ban)的重要支柱。
