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2個小時,我搭了一套全自動生產車間質量管理系統

ERP管理
生產管理(li)實戰技(ji)巧
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說實話,在沒動手搭系統(tong)之前,我對“質量管(guan)理”這事(shi)兒的印象(xiang),就是一堆(dui)表格、一堆(dui)簽(qian)字、一個質量主管(guan)扯著嗓子喊“你們這批產(chan)品不行要返工!”

現場(chang)一旦(dan)出問題,全(quan)靠(kao)人(ren)盯人(ren)、催單(dan)、補單(dan)、翻(fan)紙質記錄,真出了事還(huan)找不到責任人(ren),更別提什么數(shu)據分析(xi)、追溯機制(zhi)了——完全(quan)靠(kao)經驗,靠(kao)運氣。

但這一次,我試著搭出了一套適合我們自己車間用的全自動質量管理系統

  • 檢驗流程全線上跑;
  • 異常一鍵登記、閉環追蹤;
  • 首件、巡檢、終檢全部留痕;
  • 數據自動匯總,還能直接生成質量月報。
質量管理

今天,我(wo)就(jiu)把我(wo)親(qin)手(shou)實操(cao)搭建的全過程,手(shou)把手(shou)分(fen)享給大家: 怎(zen)么搭,搭了哪些(xie)模塊,用了什么邏輯,最(zui)后怎(zen)么落地到(dao)現場。

一、先想清楚,什么叫“全自動質量管理”?

在開始搭系統之前,咱們得搞清楚,全自動質量管理到底是個啥?

不是說機器能自己檢驗自己(那是智能制造的事兒), 而是指通過系統,把原來靠人工執行、人工統計、人工追溯的這些環節, 用數字化、流程化、標準化的方式,全部自動化、透明化。

簡(jian)單來說,就是做到:

  • 質量標準自動推送到每個崗位;
  • 質檢任務自動下發、自動提醒;
  • 檢驗數據實時采集、自動存檔;
  • 出了問題,自動報警、自動生成整改單;
  • 所有過程可追溯、有記錄、能復盤。
質量管理

其實,就是用系統代替人工來做那些重復性的、費時費力的工作,讓(rang)人(ren)更(geng)輕松(song),把精力(li)花在真正需要人(ren)工干預的地方。

二、動手搭系統前,先想清楚這幾個問題:

搭系統千萬別一拍腦袋就干,一定得先想清楚這些:

  • 你管的質量包括哪幾個環節? 比如來料檢驗、過程檢驗、成品檢驗等等。
  • 每個環節的具體檢驗標準和項目是什么? 比如尺寸、重量、外觀、功能、包裝。
  • 誰負責這些環節的檢驗? 專職質檢員,還是操作工自己負責?
  • 異常發生后,怎么處理?誰來處理?
質量管理

明確這些,再去搭(da)系統就(jiu)清(qing)晰多了。

我大致梳理了一下,決定覆蓋以下五個模塊

  1. 來料檢驗(IQC)
  2. 過程檢驗(IPQC)
  3. 成品檢驗(FQC)
  4. 異常管理
  5. 質量分析與報表
質量管理

這五塊搭起來,基本就能覆蓋(gai)生產車間(jian)90%以(yi)上(shang)的質量管理需(xu)求了(le)。

三、如何快速動手搭出質量管理系統?

第一步:搭建整體框架

我用的是零代碼工具(比如簡道云這種),基本(ben)不需要(yao)啥技術,拖拽就搞定(ding)。

我分(fen)了這么幾個(ge)模塊:

  • 檢驗任務管理:每個環節的檢驗任務自動創建;
  • 檢驗標準庫:每個檢驗項目的具體標準統一維護;
  • 檢驗結果采集:電子表單實時記錄檢驗結果;
  • 異常報警處理:自動識別異常并通知相關責任人;
  • 質量報表統計:每天自動生成各種統計報表。
質量管理

每一步(bu)操作其(qi)實很簡單,關鍵(jian)是流程想清楚。


第二步:建立檢驗標準庫,規范數據源頭

系(xi)統好(hao)不好(hao)用(yong),關鍵就在于標準明確不明確。

我用電子表單(dan),把每(mei)個(ge)檢驗項目(mu)都建一個(ge)統一標準,比如:

  • 外觀檢查標準:劃痕≤0.1mm,拼接縫隙≤0.2mm,無明顯色差。
  • 尺寸標準:長度50mm±0.2mm、厚度3mm±0.05mm。
  • 功能測試標準:開機功能正常,測試程序一次通過。
質量管理

每(mei)個標準一行行列好,有問題(ti)隨時可(ke)以(yi)更新,員工拿(na)著手(shou)機一看就懂(dong)。


第三步:讓系統自動派發檢驗任務

怎(zen)么做到檢(jian)驗(yan)任務不靠人催? 靠系(xi)統自動(dong)觸發(fa)!

比如:

  • 物料一到庫,倉庫掃碼入庫后,系統自動生成來料檢驗單,派發給IQC檢驗員;
  • 生產工單啟動,系統自動生成過程巡檢任務,按工序節點提醒操作員或IPQC人員;
  • 生產完成,系統自動生成成品檢驗單,推給FQC質檢員。
質量管理

誰做(zuo)(zuo),什么(me)時間做(zuo)(zuo),做(zuo)(zuo)什么(me),系(xi)統都(dou)安排(pai)得明明白(bai)白(bai), 不(bu)用人工(gong)派單,不(bu)怕漏檢,不(bu)怕忘做(zuo)(zuo)。


第四步:檢驗數據實時記錄、實時存檔

質(zhi)檢員(yuan)用手機或平板,打(da)開系統直接錄(lu)入檢驗數據:

  • 選擇工單,掃碼自動關聯物料、批次;
  • 輸入測量結果(尺寸、重量),拍照上傳外觀異常;
  • 一提交,數據實時入庫,系統自動判斷結果合格與否。
質量管理

比(bi)如,如果尺寸(cun)標準是50±0.2mm,實測50.5mm,一提(ti)交,系統自動(dong)提(ti)示(shi)超(chao)標異常,生成異常報告,推送(song)給責任人,整個過程不到1秒(miao)。

再也不用回去翻紙質記錄了,更不用擔心漏記錄、記錯、丟失!

第五步:異常問題自動報警、閉環管理

光(guang)發(fa)現問(wen)題(ti)不行,還要解決問(wen)題(ti),形成(cheng)閉(bi)環!

所以(yi)系(xi)統(tong)設計了異常(chang)處(chu)理模塊:

  1. 異常自動生成整改單;
  2. 指定責任人;
  3. 設定整改截止時間;
  4. 整改完上傳整改結果(照片/記錄);
  5. 負責人確認關閉;
  6. 質檢員/上級審核通過后正式關單。
質量管理

整個過程,系統自動流轉,每一個異常都有據可查,真正做到問題發現—處理—驗證—歸檔一條龍。

第六步:質量數據實時自動統計分析

系統(tong)每天自(zi)動生成各種報表:

  • 日、周、月度合格率;
  • 異常分布(哪個工序出問題最多?);
  • 主要質量問題TOP5;
  • 異常整改及時率;
質量管理

數據不用人工再去(qu)抄,系統自己一(yi)秒鐘生成,清清楚楚。

四、搭完之后系統實際效果怎么樣?

說實話,我自己(ji)搭完,自己(ji)都驚了一下。

原來靠手抄記錄、口(kou)頭(tou)跟(gen)蹤的質量管(guan)理,現在:

  • 每個環節的檢驗任務自動推送,不用人工派發;
  • 檢驗數據實時采集,一秒入庫;
  • 異常問題自動報警,系統跟催;
  • 整改進度一目了然,責任明確;
  • 整體質量趨勢自動生成,說走訪就走訪,說復盤就復盤。
質量管理

最關鍵的是, 質檢員輕松了,不用(yong)天(tian)天(tian)抱著厚厚的紙質表格滿地(di)跑(pao);

班組長安心了,檢驗記(ji)錄有跡可查,整改(gai)有閉環;

老板放心了,質量水(shui)平可控,客戶滿意度提升。


以前我(wo)們總覺得,搞(gao)一(yi)套質(zhi)量管理系統,是件特(te)別(bie)“高大上(shang)”的事:

要(yao)請(qing)軟件公(gong)司(si)定制開發、要(yao)花幾個(ge)月時間(jian)對(dui)接流程、還得培訓一堆(dui)人, 動不動幾十萬起步,小廠壓(ya)根(gen)負擔(dan)不起。

但現在真的(de)不一(yi)樣了。

只要你理得清業務邏輯、敢動手試一試, 用零代碼工具,你自己就能搭出一套能跑、好用、現場能落地的質量系統。

不(bu)求一(yi)上(shang)來(lai)多高端,先把(ba)首件確認、過程巡檢(jian)、終(zhong)檢(jian)放行、異常登記、數據統計這幾(ji)(ji)塊跑順, 哪怕就(jiu)幾(ji)(ji)個模塊,也(ye)比一(yi)堆紙質表+微信群吼有效得多。

數字化不在于有多復雜,而在于能不能真正幫你解決問題。

如果你也正(zheng)為質(zhi)量管理頭疼(teng),不妨(fang)花幾個小(xiao)時試(shi)試(shi)。 從動手那一刻起,質(zhi)量這件(jian)事就(jiu)不再靠(kao)(kao)經驗、靠(kao)(kao)拍腦袋,而是真正(zheng)跑起來了。

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