一、行業背景:制造業數據管理困境亟待破局
在當今制造業的發展格局中,數字化轉型已成為企業提升競爭力的關鍵路徑。然而,眾多制造企業在信息化進程中面臨著諸多嚴峻挑戰。
《2024 中國制造業數字化轉型報告》顯示,超過 60% 的制造企業仍依賴傳統的 Excel 表格進行數據記錄和管理。這種方式不僅效率低下,而且容易出現數據錯誤和遺漏。例如,在使用傳統 Excel 跟蹤記錄數據時,會計一人錄入數據并需要反復核對,生怕錄入有錯,老板及各部門難以及時查詢了解銷售數據、應收應付數據。同時,對于不同客戶的銷售價格和不同供應商的采購價格,難以進行有效跟蹤,容易出差錯,日常業務通過微信群溝通,時間久了相關記錄查詢困難。
另外,許多制造企業的 ERP 系統功能存在局限性。隨著業務的深入和規模的拓展,原有的信息化不足以支撐企業所需,在研發、報修、生產等環節的管理效率低下。據統計,約 40% 的制造企業 ERP 系統缺乏流程能力和消息通知功能,導致業務無法真正 “流轉”,任務無法及時提醒到責任人,員工的工作情況也難以得到良好體現。
簡道云 ERP 針對這些痛點,提供了全面的解決方案。它能夠實現數據的實時化和準確化,通過自定義表單和流程,有效跟蹤上下游價格,同時具備強大的流程引擎和消息通知功能,為制造企業的數字化轉型提供有力支持。
二、關于簡道云 ERP:打造全方位、精準化的制造業管理體系
(免費試用: //gaoyunjjd.com )
簡道云 ERP 是專門為制造業企業打造的一站式管理平臺,能夠解決企業在生產、銷售、采購、財務等多個環節的管理難題,滿足企業對數據統計、流程管理、信息協同等多方面的核心訴求。

(一)生產管理:精準規劃與高效執行的 “雙引擎”
生產是企業核心環節,簡道云通過 “計劃 - 執行 - 協同” 閉環管理,解決生產進度失控、資源浪費等痛點。

1. 生產計劃統計:多維度數據洞察的 “導航儀”
? 自定義報表支持:企業可根據業務需求設置篩選條件(如產品類型、時間)和統計維度,生成三類核心報表:
- 指標圖:匯總計劃數量、生產種類、任務總數等關鍵數據;
- 面積圖:展示計劃數量、任務量的變化趨勢;
- 透視表:呈現生產計劃明細(如訂單號、交付時間)。
- 深層次數據支持:通過多圖表組合,幫助管理者快速掌握生產計劃全貌,避免 “信息盲區”。
2. 生產計劃執行跟蹤:實時監控的 “監視器”
- 全環節數據記錄:從計劃下達開始,實時跟蹤工單分配、原材料投入、產品產出等全流程狀態,確保每一步可追溯。
- 數據工廠深度加工:整合生產工單、報工、入庫數據,通過 “篩選 - 分組 - 關聯” 計算待派工數量、生產中數量、待入庫數量等核心指標(類似簡易 ETL 工具)。
- 儀表盤可視化分析:將派工比例(已派工 / 總計劃)、生產合格率(合格數 / 總產量)、目標完成率(實際產出 / 計劃)直觀展示,提前預警生產瓶頸(如某環節待入庫數量過高,提示產能不足)。
3. 工單與采購任務協同:跨環節無縫對接的 “連接器”
- 流程閉環設計:業務流轉單觸發物料采購需求→系統自動生成采購合同→同步管控交貨期、物流到貨→發起入庫→處理質量異議(退貨 / 賠償),實現 “生產需求 - 采購供應” 的精準匹配。
- 供應商管理:支持錄入供應商信息(如資質、交貨周期)并分析,幫助企業選擇 “成本最低、交付最穩” 的供應商。
- 協同價值:避免 “原材料短缺導致生產停滯” 或 “過量采購造成庫存積壓”,提升資源利用效率。
4. 生產日報與實時監控:每日生產的 “晴雨表”
- 班組級實時數據:展示各班組每日報工數、已質檢報工單數、產品數量、不良品數,班組長可直接通過數據優化生產節奏(如某班組不良品率高,及時調整工藝)。
- 質量動態監控:生產統計看板實時跟蹤產品合格率、不良品數量、質量問題原因(如原材料缺陷、操作失誤),QA 可快速定位問題并整改,確保產品符合標準。
(二)庫存管理:精細掌控與風險預警的 “安全網”
庫存是企業資金的 “蓄水池”,簡道云通過 “實時管控 + 智能預警” 解決 “庫存不清、風險難防” 問題。

1. 實時庫存管控:全倉庫動態的 “透視鏡”
- 多倉庫實時同步:無論倉庫分布在何處,系統實時更新原材料、半成品、成品的數量、存放位置(如 A 倉庫的甲材料剩余 100 件,B 倉庫的乙半成品剩余 50 件)。
- 聚合表關聯計算:整合銷售退貨 / 換貨、庫存盤點 / 調撥、采購出入庫等 10 + 類影響庫存的表單數據,通過 “關聯字段 + 計算規則” 生成:
- 柱形圖:各產品可用庫存分布(如甲產品庫存 150 件、乙產品 200 件);
- 透視表:按 “倉庫 + 批次號” 維度查詢庫存明細(如 A 倉庫的甲材料批次 20231001 剩余 80 件)。
- 可視化呈現:通過儀表盤將庫存數據 “從抽象到直觀”,管理者無需翻查多表即可掌握庫存全貌。
2. 庫存預警與風險防范:防范風險的 “安全衛士”
- 便捷預警設置:企業可自定義提醒時間、被提醒人、提醒方式(如短信、系統消息),當庫存達到閾值(如甲材料低于 50 件)時,系統自動通知采購人員補貨。
- 頁面標識提醒:若未設置被提醒人,系統會在庫存頁面用 “紅色標記” 突出顯示預警項,避免遺漏。
- 風險規避價值:有效防止 “庫存不足導致生產中斷” 或 “庫存積壓占用資金”(如某企業通過預警將原料庫存周轉天數從 30 天縮短至 20 天)。
3. 庫存期初期末分析:周期性優化的 “決策依據”
- 數據工廠計算:整合采購入庫、銷售出庫等數據,計算庫存期初數、本期發生額、期末數(如 Q3 期初庫存 1000 件,本期入庫 500 件、出庫 700 件,期末 800 件)。
- 透視表查詢:結合篩選組件按 “時間(如季度)、產品類型” 查詢庫存變化,幫助企業評估庫存管理效果(如 Q3 庫存周轉效率提升 15%)。
(三)銷售與采購訂單管理:流程優化與效率提升的 “加速器”
銷售與采購是企業 “收入來源” 與 “成本核心”,簡道云通過 “全流程跟蹤 + 多維度分析” 實現 “降本增效”。


1. 銷售訂單全鏈路跟蹤:從簽訂到簽收的 “可視化管道”
- 閉環流程覆蓋:從 “客戶接觸→報價單→銷售訂單→出庫→退換貨→應收賬款→對賬→開票→收款”,每一步狀態實時更新(如訂單已出庫、待對賬、已收款)。
- 精細化出庫管理:支持直接出庫、庫存凍結(鎖庫)、計劃出庫三種方式,計算 “實際庫存”(已出庫)與 “可用庫存”(未鎖庫),避免超賣。
2. 多維度銷售統計:挖掘增長機會的 “分析器”
? 核心分析維度:
- 銷售業績趨勢:按月份展示銷售額變化(如 10 月銷售額同比增長 20%);
- 訂單毛利率:計算單訂單利潤(如甲產品訂單毛利率 18%);
- 銷量分析:按產品類型統計銷量(如乙產品占總銷量 30%);
- 售價波動:跟蹤產品價格變化(如丙產品 10 月售價較 9 月下降 5%)。
- 決策支持:通過分析發現 “高毛利產品”(如甲產品)或 “銷量增長快的區域”(如南方市場),優化銷售策略。
3. 采購訂單閉環管理:從需求到付款的 “可控流程”
- 全流程監控:從 “供應商選擇→采購申請→采購訂單→入庫→退貨→應付賬款→對賬→收票→付款”,每一步狀態可查(如采購訂單已發貨、待入庫、已付款)。
- 需求驅動采購:結合生產計劃統計產品需求量(如 11 月需生產甲產品 200 件,需原料 A 400 公斤),引導采購人員提前備貨,避免 “臨時采購導致成本上升”。
4. 采購數據多維度分析:優化成本的 “指南針”
? 核心分析維度:
- 采購金額趨勢:按季度展示采購支出(如 Q3 采購金額同比下降 10%);
- 采購量分析:按產品類型統計采購量(如原料 A 采購 500 公斤);
- 價格波動:跟蹤原料價格變化(如原料 B 10 月價格較 9 月上漲 3%)。
- 成本優化:通過分析發現 “價格波動大的原料”(如原料 B),與供應商簽訂長期合同鎖定成本。
(四)財務收支管理:清晰核算與資金安全的 “保障盾”
財務是企業的 “血液”,簡道云通過 “精細化核算 + 實時監控” 確保資金鏈安全。

1. 應收應付精細化:資金流轉的 “清晰臺賬”
- 自動賬款記錄:當出入庫業務發生時,系統自動生成應收款(銷售訂單)或應付款(采購訂單)明細,支持賒銷、現結、預付款三種模式。
- 賬期管理:結合客戶 / 供應商賬期(如客戶 A 賬期 30 天),系統自動發送 “對賬通知”(如 “您的賬款已到期,請核對”),對賬結果回寫至系統,確保資金往來清晰。
2. 收付款全流程跟蹤:資金回籠的 “監控器”
- 分期收付款支持:收款單、付款單支持 “分期”(如客戶 A 分 3 期付款,每期 1 萬元),收付款后自動 “核銷票據、對賬、記錄明細”。
- 待收款實時提醒:系統對 “未收回款項”(如客戶 B 拖欠 1.5 萬元)進行實時跟蹤,通過 “系統消息 + 郵件” 提醒財務人員催收,保障資金回籠。
3. 財務期初期末分析:洞察風險的 “財務顯微鏡”
? 多維度財務統計:
- 賬款期初期末:統計 Q3 期初應收款 50 萬元、期末 40 萬元(下降 20%);
- 收付款進度:跟蹤訂單收付款完成率(如 10 月訂單收款率 90%);
- 收支統計:按 “業務類型”(如銷售收入、采購支出)統計收支情況。
- 風險洞察:通過分析發現 “應收款周轉天數延長”(如從 30 天增至 40 天),及時調整信用政策(如縮短部分客戶賬期)。
三、實際應用價值與實施效果
成本對比

實際案例展示
建筑材料行業 —— 東莞建眾建材中小微企業 “業財一體化?ERP” 之標準財務系統案例
- 痛點:使用傳統 Excel 跟蹤數據不準確、上下游價格難跟蹤、缺少標準化財務體系,老板及各部門難以及時查詢業務數據。
- 解決方案:使用簡道云搭建業財一體 ERP,了解業務單據運作流程和基礎表單,構思應收應付核銷、報銷支出單和記賬憑證設計等。
- 成效:實現價格管理、數據實時化、財務標準化,助力企業規范運營,為決策提供數據支持,避免欠款發貨,財務報表出具更快。
包裝行業 —— 大吉包裝簡道云上構建 CRM+ERP,覆蓋 90% 企業業務!
- 痛點:原 ERP 數據和銷售數據無法互通、無法根據業務靈活自定義、線下數據統計管理效率低。
- 解決方案:將企業業務整體遷移至簡道云系統,搭建銷售 CRM、生產管理等核心模塊。
- 成效:新系統滿足超 90% 業務需求,業務閉環達 98%,節省費用,提升效率,挖掘數據價值。
汽車零部件行業 —— 鄭州紫東機電供應鏈協同管理系統替代 ERP,實現員工管理全覆蓋
- 痛點:傳統 ERP 和內部網站協同性差、維護成本高、難以適應新業務。
- 解決方案:采用簡道云耗時 3 年搭建供應鏈協同管理系統,連接供應商實現采購業務協同,管理生產流程。
- 成效:保障供應鏈穩定,降低采購成本,提高整體運營效率,實現 ERP 全替代和員工管理全覆蓋。
四、總結:簡道云 ERP—— 企業高效運營的 “智能引擎”
簡道云 ERP 功能全面,涵蓋了生產、銷售、采購、財務、研發等制造業企業的各個核心業務環節,能夠滿足企業多樣化的管理需求。它具有高度的行業適配度,無論是像東莞建眾這樣的建材小微企業,還是寧波普銳明、勝控電子等規模較大的制造企業,都能通過簡道云 ERP 實現管理的優化和提升。
簡道云 ERP 采用零代碼技術,企業用戶可以自主設計和調整系統,無需專業技術人員,大大降低了企業的信息化門檻。同時,簡道云加入后,不斷進行技術創新,為企業提供更加穩定、高效、安全的服務。
無論是中小微制造企業還是大型制造企業,都能借助簡道云 ERP 實現數字化轉型,提升企業的核心競爭力。現在免費試用簡道云 ERP,還可獲得 1 對 1 配置指導,點擊獲取專屬模板,開啟企業數字化管理新篇章。
五、常見 Q&A
1. 簡道云 ERP 適合我們這種小型制造企業嗎?
答:非常適合。簡道云 ERP 具有零代碼搭建的特點,小型制造企業無需專業技術人員,就可以根據自身業務需求快速搭建和調整系統。像東莞建眾建筑材料有限公司這樣的小微企業,通過使用簡道云 ERP 搭建業財一體系統,實現了價格管理、數據實時化、財務標準化等價值,助力企業規范運營。
2. 簡道云 ERP 與我們現有的 ERP 系統可以兼容嗎?
答:可以兼容。很多企業在原有 ERP 系統的基礎上,使用簡道云 ERP 進行功能補充和拓展。簡道云 ERP 可以與現有 ERP 系統對接,實現數據的互通和共享,提升企業的管理效率。
3. 簡道云 ERP 的數據安全有保障嗎?
答:有保障。簡道云采用先進的技術保障數據安全,確保企業數據的保密性和完整性。同時,簡道云提供完善的權限管理功能,企業可以根據不同崗位和人員設置不同的數據訪問權限,進一步保障數據安全。
4. 使用簡道云 ERP 需要多長時間才能上線?
答:簡道云 ERP 上線速度快。由于其零代碼搭建的特性,企業可以根據自身需求快速搭建系統,一般幾周甚至幾天就可以完成上線。具體上線時間還會根據企業業務的復雜程度和需求來確定。