一、數字化管理的定義

數(shu)字化(hua)(hua)管理是基于大數(shu)據、云計(ji)算、物(wu)聯網(wang)等(deng)信息技術，通(tong)過(guo)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的業(ye)(ye)(ye)務及流程全程的數(shu)字化(hua)(hua)化(hua)(hua)處(chu)理，將企(qi)業(ye)(ye)(ye)的各(ge)項業(ye)(ye)(ye)務過(guo)程納入(ru)數(shu)字網(wang)絡，實現信息無縫(feng)銜接、高(gao)效協同和(he)業(ye)(ye)(ye)務優化(hua)(hua)，最(zui)終(zhong)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的核心競爭力和(he)經(jing)濟效益(yi)。

二、數字化(hua)管理的必要性(xing)

1、信息化時代需求

信息(xi)化(hua)時代以信息(xi)的(de)流動(dong)和共(gong)享為基(ji)礎，企(qi)業要實(shi)現迅(xun)速(su)、高效(xiao)的(de)業務決策和運營，必須(xu)借助數(shu)字化(hua)技術把(ba)零散的(de)業務數(shu)據進行整合，從而達到跨部門、跨地域的(de)信息(xi)共(gong)享和協作的(de)目的(de)。

2、業務優化需求

數字化管理將企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)過程(cheng)(cheng)完全數字化，實現(xian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)自動化、實時運營管理和(he)全面數據分(fen)析，從(cong)而優化企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)，提高業(ye)(ye)(ye)務(wu)效率，減(jian)少人工操作和(he)溝通的時間和(he)成本，進一(yi)步提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效益。

3、數據安全需求

數(shu)(shu)(shu)以(yi)億計的企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)需(xu)要高度保障(zhang)，數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)管(guan)理(li)可以(yi)實現安(an)全(quan)的數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)存(cun)儲和備(bei)份(fen)，避免數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)丟失(shi)和泄漏等(deng)風險(xian)，并根據(ju)(ju)不同(tong)業務線的需(xu)求進行數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)權限管(guan)控，以(yi)保護企(qi)(qi)業數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)安(an)全(quan)。

三、數字化管理的實(shi)施(shi)方法

1、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型須從企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)進行全(quan)面(mian)的協同推動。企(qi)(qi)業管理層要有(you)意(yi)識的將(jiang)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)理念(nian)和(he)技(ji)術(shu)融入于企(qi)(qi)業發展(zhan)的戰略規(gui)劃和(he)文(wen)化(hua)(hua)建設中去，使得企(qi)(qi)業員(yuan)工對數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)理念(nian)和(he)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)技(ji)術(shu)的接受(shou)程度更(geng)高。

2、必須進(jin)(jin)行信(xin)息系統的規劃和(he)建設(she)。企業必須通過建設(she)一(yi)系列先進(jin)(jin)的信(xin)息化系統和(he)流(liu)程，實(shi)現(xian)數字(zi)化管理的前置工作，從而為(wei)數字(zi)化轉型(xing)項目做好(hao)準備。

3、注(zhu)重實際效(xiao)(xiao)果，尤其是(shi)業(ye)務(wu)效(xiao)(xiao)率的提高和(he)成本(ben)的減少。數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型必須要(yao)有長期的規劃和(he)目(mu)標，以及(ji)實際效(xiao)(xiao)果的追蹤和(he)管(guan)理，從而使得數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型項目(mu)最終可以實現預期的效(xiao)(xiao)益。

總之，企(qi)(qi)(qi)業(ye)數字(zi)化管理是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)為應對時代(dai)發展的必然選(xuan)擇，也是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)轉型發展的必要走向，僅依靠單一分散(san)的管理模(mo)式已不(bu)能(neng)滿足企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展的需求。通過(guo)數字(zi)化管理的全(quan)面實(shi)施，企(qi)(qi)(qi)業(ye)可以更高效(xiao)、靈活和(he)安(an)全(quan)地運營，進一步提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)的核心競爭力和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益。