合(he)(he)(he)約管理包括(kuo)了從(cong)合(he)(he)(he)約接洽(qia)、擬(ni)定(ding)、簽訂、存檔、修(xiu)改、補充等操作過程，是(shi)地(di)企業在展開商業買賣中(zhong)的必要(yao)勞(lao)特(te)爾(er)，企業兩方通過簽訂合(he)(he)(he)約的方式，約束各(ge)自的職責和權利，使之具備拘束力(li)。除非產(chan)生矛盾，合(he)(he)(he)約就是(shi)最(zui)直(zhi)接、最(zui)有(you)效率的確鑿證據。因而，合(he)(he)(he)約管理對企業而言十分重要(yao)，若其(qi)中(zhong)一個各(ge)個環節再次出(chu)現差錯，都有(you)可能(neng)導致合(he)(he)(he)約糾紛。

所以，企業常見的合約管理信用風險有什么樣呢？

企業合約管理信用風險之一：不簽訂正式合約

許多企業即使跨縣簽(qian)訂諸多不(bu)(bu)便(bian)以及合約審批(pi)乏味的(de)原因，不(bu)(bu)太倚重合約的(de)簽(qian)訂。在不(bu)(bu)建立(li)契約書關系的(de)情形(xing)(xing)下展開買賣(mai)密(mi)切(qie)合作(zuo)。與此同時另有許多菏澤等地企業即使持久(jiu)密(mi)切(qie)合作(zuo)的(de)關系，就(jiu)給予對方足夠的(de)信賴，通(tong)過電(dian)話(hua)、SNS平臺等就(jiu)展開買賣(mai)。以內(nei)情形(xing)(xing)，除非另一方無法履行(xing)職(zhi)責簽(qian)訂合同，雖然未(wei)簽(qian)訂合約，難導致(zhi)推卸職(zhi)責的(de)行(xing)為。

企業合約管理信用風險之三：合約文本不規范化

不(bu)少企業發(fa)(fa)生(sheng)合(he)(he)(he)約糾紛(fen)的來源于(yu)是合(he)(he)(he)約文本不(bu)規范(fan)化，雖然對合(he)(he)(he)約管(guan)理不(bu)夠倚重，在簽(qian)訂合(he)(he)(he)約的操作(zuo)過程中(zhong)，使用(yong)官(guan)方(fang)版的合(he)(he)(he)約模版，與此同時兩方(fang)對合(he)(he)(he)約的文本條文，審查(cha)不(bu)精細，譬如關(guan)鍵條文缺位、論述未明、文本有語意(yi)等難題頻(pin)現。因而(er)，除非先期發(fa)(fa)現合(he)(he)(he)約文本不(bu)規范(fan)化，導致(zhi)的職責難區分，會(hui)帶來十分大的安全隱患。

企業合約管理信用風險之三：合約被盜用、被外泄等情形

紙本合約簽訂方式一直以來都存在著被盜用、金旺、收款冒簽等難題，與此同時雖然紙本合約存檔、管理采用育苗維護，也難再次出現損毀、遺失等安全隱患。因而，除非企業相關人員在合約管理操作過程中監管疏于，難引發合約糾紛。合約管理系統

所以怎樣避免再次出現以內信用風險呢？

隨著網(wang)絡的(de)發展，電(dian)子零件合約(yue)越來(lai)越普及化，取(qu)代(dai)紙(zhi)本合約(yue)成為必然(ran)選擇，電(dian)子零件合約(yue)憑借著高效率快捷、更(geng)穩定等優勢，有效率解決(jue)了紙(zhi)本合約(yue)管理(li)操作(zuo)過(guo)程中的(de)難題，幫助菏澤等地企業(ye)實現(xian)電(dian)子化辦公設(she)備，助推網(wang)絡化結(jie)構調整升級。

除(chu)此之外，也可(ke)以考慮(lv)通過簡(jian)道云(yun)，自行動手搭建一個合(he)(he)(he)約管理(li)應用(yong)(yong)。當(dang)然，也可(ke)直接套用(yong)(yong)模版(ban)、展開(kai)修改：合(he)(he)(he)約管理(li)系統(tong)(tong)（可(ke)直接使用(yong)(yong)，均(jun)為免費模版(ban)）。借助簡(jian)道云(yun)的合(he)(he)(he)約管理(li)系統(tong)(tong)，可(ke)實現合(he)(he)(he)約分類管理(li)、密切(qie)合(he)(he)(he)作機構管理(li)、合(he)(he)(he)約收(shou)付款計算及(ji)管理(li)、合(he)(he)(he)約到(dao)期(qi)定時提醒、合(he)(he)(he)約模版(ban)整理(li)等功(gong)能(neng)，十分好用(yong)(yong)！