導讀(du)：中臺的(de)本(ben)質簡單說就是(shi)整合(he)復(fu)(fu)用(yong)，其最(zui)終價(jia)值，即服(fu)務復(fu)(fu)用(yong)后的(de)降本(ben)增(zeng)效。那(nei)么企業有(you)沒有(you)必要(yao)建(jian)(jian)設建(jian)(jian)設合(he)同(tong)中臺呢？如果建(jian)(jian)設合(he)同(tong)中臺，哪些是(shi)合(he)同(tong)功能是(shi)可以(yi)復(fu)(fu)用(yong)的(de)？又如何規劃合(he)同(tong)中臺的(de)建(jian)(jian)設？下面簡單介紹一(yi)下個(ge)人的(de)理解。

一、是不是必要性工程建設合同南臺？

正像(xiang)大家所(suo)了解的(de)(de)那樣，企(qi)(qi)業南(nan)(nan)臺的(de)(de)工(gong)程建設(she)須(xu)要從(cong)以下幾個(ge)各(ge)(ge)方面展開(kai)考量，一是計劃工(gong)程建設(she)南(nan)(nan)臺的(de)(de)銷售業務(wu)與(yu)否快速變動，總之那個(ge)變動是相較(jiao)的(de)(de)，每一企(qi)(qi)業對(dui)快的(de)(de)支撐潛能(neng)(neng)也不那樣；二是工(gong)程建設(she)南(nan)(nan)臺不是單純(chun)的(de)(de)工(gong)程建設(she)一般而言重要信(xin)息控制系統(tong)，須(xu)要有經驗(yan)和(he)潛能(neng)(neng)的(de)(de)項目組，交貨的(de)(de)周期和(he)成本(ben)也是較(jiao)為高的(de)(de)；三是能(neng)(neng)不能(neng)(neng)發揮會統(tong)計數據商業價(jia)值，這就要看企(qi)(qi)業眼下對(dui)統(tong)計數據環境治(zhi)理的(de)(de)各(ge)(ge)個(ge)各(ge)(ge)方面與(yu)否符合條(tiao)件等。

工(gong)程建(jian)設(she)合(he)(he)同南(nan)臺同樣(yang)須(xu)要(yao)考量上(shang)面的(de)問題，另(ling)外(wai)，合(he)(he)同南(nan)臺的(de)工(gong)程建(jian)設(she)可(ke)(ke)能還須(xu)要(yao)考量到對合(he)(he)同管理(li)結合(he)(he)銷(xiao)售業(ye)務(wu)(wu)廣度的(de)明(ming)確(que)要(yao)求，和(he)鄰近控(kong)(kong)制(zhi)系統的(de)工(gong)程建(jian)設(she)情況。假如合(he)(he)同管理(li)明(ming)確(que)要(yao)求并沒(mei)深入銷(xiao)售業(ye)務(wu)(wu)，僅是合(he)(he)同造冊等級的(de)全開發(fa)周期管理(li)，或者相較較為獨立與銷(xiao)售業(ye)務(wu)(wu)控(kong)(kong)制(zhi)系統可(ke)(ke)視化(hua)少，工(gong)程建(jian)設(she)一個市售說(shuo)合(he)(he)同管理(li)控(kong)(kong)制(zhi)系統就能，沒(mei)必要(yao)性(xing)被分銷(xiao)商(shang)挾持(chi)千篇一律(lv)（或者上(shang)頭說(shuo)說(shuo)也就算了）。

綜合考量，能夠工程建設合同南臺是大型企業的事，而且是銷售業務變動快，企業當前的重要信息技術程度較為高，假如具備了工程建設南臺的條件或者早已有了其它銷售業務南臺工程建設的先進經驗。合同規范

二、什么樣服務項目能F83E43Se呢？

這須要真(zhen)正認(ren)知企業重要信息總體規劃和合(he)同管(guan)理控(kong)制系統的功(gong)能定位和邊界線。

企業重(zhong)要(yao)信息(xi)(xi)技術或者網絡化(hua)行業發展(zhan)趨勢，肯定是多(duo)層PG、規(gui)范(fan)化(hua)、協同(tong)(tong)發展(zhan)（總之(zhi)還有智能(neng)(neng)化(hua)，但和現在(zai)討論與(yu)否工(gong)程建設合(he)(he)同(tong)(tong)南(nan)臺(tai)關系(xi)不(bu)大）。在(zai)多(duo)層PG各方面很多(duo)基礎應用控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)早已全(quan)面覆蓋了合(he)(he)同(tong)(tong)全(quan)開發周(zhou)期的(de)(de)(de)部分階段功能(neng)(neng)，如(ru)(ru)知識(shi)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)、MDM、BPM控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)等，沒(mei)必要(yao)性在(zai)合(he)(he)同(tong)(tong)南(nan)臺(tai)重(zhong)復工(gong)程建設；在(zai)規(gui)范(fan)化(hua)各方面每一控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)都假(jia)如(ru)(ru)承擔各自職能(neng)(neng)范(fan)圍內的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)并持(chi)續向兩(liang)翼發展(zhan)；在(zai)協同(tong)(tong)發展(zhan)各方面，每一控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)都在(zai)企業整體的(de)(de)(de)微服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)架構下(xia)，尋找(zhao)自己控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)分拆(chai)的(de)(de)(de)微粒(li)度(du)，以期靈巧與(yu)其它控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)展(zhan)開重(zhong)要(yao)信息(xi)(xi)可視化(hua)。合(he)(he)同(tong)(tong)管理控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)統(tong)最后目(mu)的(de)(de)(de)是合(he)(he)理控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)合(he)(he)同(tong)(tong)履行職責風險，所以我們要(yao)秉持(chi)那(nei)個目(mu)標，總體規(gui)劃(hua)合(he)(he)同(tong)(tong)南(nan)臺(tai)的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)。

三、怎樣合同南臺的工程建設

空(kong)間總體規劃是不可或(huo)缺的(de)。空(kong)間總體規劃首先(xian)是銷(xiao)售業務構架，路(lu)子(zi)上能按照(zhao)項目管(guan)理(li)(li)剖面(mian)（其實就像合同）方式，保(bao)證剖面(mian)規范執行受控，范圍上能全面(mian)考量包(bao)括各銷(xiao)售業務板塊及目前沒(mei)合同的(de)現金支付(fu)，縱向上是合同管(guan)理(li)(li)的(de)全開發(fa)周期各部門協(xie)同，縱向上組織機構管(guan)理(li)(li)模式（項目制(zhi)+最高層(ceng)等）。

其(qi)次，要了解(jie)目前企(qi)業網絡化戰略及當(dang)前企(qi)業網絡化工程(cheng)建設(she)的(de)(de)水平(ping)(ping)，尤(you)其(qi)是(shi)合(he)同(tong)管理在不(bu)同(tong)企(qi)業不(bu)同(tong)銷(xiao)售業務中工程(cheng)建設(she)的(de)(de)水平(ping)(ping)，了解(jie)合(he)同(tong)南(nan)臺須要提供的(de)(de)不(bu)同(tong)次第服務項(xiang)目，全面涵蓋目前的(de)(de)不(bu)同(tong)工程(cheng)建設(she)水平(ping)(ping)的(de)(de)明確要求(qiu)。

實施工作要按照優先級逐步展開。重要、緊急四象限法則展開優先級排序。重要能是主營、管理的關鍵環節（如合同審核等），緊急是風險頻發、或者量大規范好處成果（以期獲取更多的支持和資源）的銷售業務合同。總之，還有很重的一點是與企業網絡化轉型同步，及時利用上企業網絡化轉型的成果（如外采企業信用庫、電子合同等），也為其它銷售業務的轉型提供責任范圍內的積極配合，這樣就能夠起到相互促進和相互推動的作用。合同規范

除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai)，也能(neng)考(kao)量通過(guo)簡(jian)道云，自行動手(shou)搭建一個合(he)(he)同管(guan)理(li)應用。總之(zhi)，也可(ke)(ke)直(zhi)接套用模(mo)(mo)板(ban)、展(zhan)開修改：合(he)(he)同管(guan)理(li)控制系(xi)統（可(ke)(ke)直(zhi)接使(shi)用，均為免費模(mo)(mo)板(ban)）。借助簡(jian)道云的合(he)(he)同管(guan)理(li)控制系(xi)統，可(ke)(ke)實現合(he)(he)同分類管(guan)理(li)、合(he)(he)作(zuo)機構管(guan)理(li)、合(he)(he)同收付款計算及(ji)管(guan)理(li)、合(he)(he)同到(dao)期定時(shi)提醒、合(he)(he)同模(mo)(mo)板(ban)整理(li)等功能(neng)，非常好用！