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疫情反反復(fu)復(fu)，讓社會進(jin)入了(le)非(fei)常狀(zhuang)態，不僅(jin)讓大(da)眾(zhong)生(sheng)活受到了(le)影響，更是(shi)為企業經營帶來巨大(da)沖(chong)擊。

據調研顯示(shi)，疫情沖擊下3個(ge)月內企業(ye)恢(hui)復情況來(lai)看，數字化(hua)成(cheng)熟度高的企業(ye)較之數字化(hua)成(cheng)熟度較低(di)的企業(ye)而(er)言，恢(hui)復正常運營(ying)更(geng)為迅速(su)。

往后(hou)一兩年，網絡化結構調整還(huan)并非必快捷(jie)鍵，許(xu)多企業(ye)還(huan)在漸漸布署總體(ti)規劃。

但隨著疫(yi)情(qing)常態(tai)化后，面對(dui)疫(yi)情(qing)之下業(ye)(ye)務受阻，企業(ye)(ye)如何有條(tiao)不紊的推進各(ge)項工作(zuo)，也(ye)是對(dui)企業(ye)(ye)運營能力的檢驗。企業(ye)(ye)通過建立全面的數字化免疫(yi)系統打造(zao)出抗風(feng)險、跨(kua)周(zhou)期(qi)的能力，已經成為各(ge)大企業(ye)(ye)穩定發(fa)展的剛需。

合同管理為企業經營方式增添的二要商業價值

企業經營方式管理操作過程中的關鍵關鍵組成部分是合同管理，因而加強合同管理，提升合同的管理效益，不但可為企業提升效率生產成本，與此同時能提升企業的經濟效益，因而能更進一步更進一步增強產業發展動力系統，急速擴寬增加收入應用領域平臺。合同管理

CLM，即合同全生命周期性管理，是實現企業加強和挖掘合同商業價值的最佳解決方案，可縮短銷售交易周期性和降低客戶生產成本的操作過程，其商業價值來自于合同操作過程中節省的時間和金錢生產成本。如果企(qi)業(ye)能提升管理合同背后的生產(chan)力，就能更快地(di)簽(qian)訂合同，有更多的時間去跟進其他的合同，并(bing)為企(qi)業(ye)擴大銷售(shou)規模。

隨著企業產業發展面臨的種種信用風險挑戰，CLM將扮演更加關鍵的角色：合同管理

1、促進銷售力

CLM解決(jue)方案使合同(tong)生命周期(qi)性中冗長和重復的(de)部分自動化(hua)(hua)，與(yu)此(ci)同(tong)時消(xiao)除(chu)和簡化(hua)(hua)了些不(bu)必要(yao)的(de)單調(diao)組(zu)織工作。這些改變能(neng)協助銷售團(tuan)隊聚(ju)焦(jiao)于(yu)銷售組(zu)織工作和開拓新的(de)銷售業務，避(bi)免了忙于(yu)處理繁瑣的(de)行政類任務。

2、增加銷售業務大力推進的可見性

CLM解決方案能(neng)(neng)夠(gou)提(ti)供端到(dao)端的(de)可(ke)見性，并能(neng)(neng)夠(gou)記(ji)錄和提(ti)供對合同操作過程的(de)洞察，以(yi)幫助(zhu)團隊(dui)，特別是執(zhi)行管理快(kuai)速了解到(dao)銷售業(ye)務大(da)力推進(jin)操作過程中(zhong)的(de)困難。企(qi)業(ye)將(jiang)能(neng)(neng)夠(gou)訪問(wen)所有需要的(de)數據(ju)，以(yi)清晰對整個合同流程的(de)分析。

3、降低信用風險

全流程的在線協同管理，對每項進展中的合同銷售業務潛在信用風險具有可見性預估，因而及時干預，規避交易信用風險。合同管理

合同管理智能化南臺填補企業網絡化系統

建設短板

合(he)同管(guan)理(li)智能化南臺的創(chuang)建(jian)，能通(tong)過將企業內(nei)部所有網絡化系(xi)統打通(tong)，實現各系(xi)統合(he)同的統一管(guan)理(li)、協同以(yi)及數據的沉(chen)淀匯總和分析。彌補了企業在網絡(luo)化系統建設中缺失的合同管(guan)理(li)關鍵環節。

通(tong)過建(jian)設合同(tong)(tong)(tong)管理南臺，為投資(zi)系(xi)統(tong)、項目系(xi)統(tong)、地產營銷費(fei)控(kong)系(xi)統(tong)及(ji)通(tong)用采購(gou)費(fei)控(kong)系(xi)統(tong)賦能(neng)合同(tong)(tong)(tong)管理潛能(neng)，實現合同(tong)(tong)(tong)分類、條款、模板、信(xin)用風險的標(biao)準潛能(neng)輸出(chu)，因而集(ji)約所有采購(gou)銷售(shou)業(ye)務系(xi)統(tong)合同(tong)(tong)(tong)數據、履約(yue)數據，通過全面性的(de)合(he)同(tong)營運數據分析，輔助管理者高效(xiao)經(jing)營方式決策。

合同管理智能化南臺已正式成為大型企業必快捷鍵合同管理

隨著科技的產業發(fa)展，企(qi)業的營運管理模(mo)式(shi)(shi)也急(ji)速更新變革。關乎(hu)企(qi)業交易(yi)關系、生產成本利潤的合同管理模(mo)式(shi)(shi)也急(ji)速迭(die)代升級(ji)。

當(dang)企業(ye)規模較小時，法務(wu)銷售(shou)業(ye)務(wu)通過外包即可完成，合(he)(he)同也(ye)基本以(yi)紙(zhi)質合(he)(he)同結(jie)合(he)(he)Excel或通過OA系統進(jin)行審批管理。

但是隨著企業(ye)產業(ye)發展以及外部環境的產業(ye)發展變化，合(he)同管(guan)理模式(shi)也逐漸會隨著企業(ye)銷(xiao)售業(ye)務系統的升(sheng)級進行迭代。

當越來越多(duo)的(de)(de)大型企業(ye)(ye)，對(dui)外往來銷(xiao)售業(ye)(ye)務(wu)愈加增多(duo)，但各(ge)個系統(tong)割(ge)裂，數據未能(neng)有效(xiao)整合(he)賦能(neng)企業(ye)(ye)產業(ye)(ye)發展時，合(he)同(tong)管理(li)對(dui)于企業(ye)(ye)來說不(bu)再是(shi)網絡化建設(she)中的(de)(de)可快捷(jie)鍵，而(er)成了必快捷(jie)鍵，和(he)繞不(bu)開的(de)(de)議題(ti)。

誰會從合同管理智能化南臺中受益？合同管理

由于(yu)合(he)同(tong)的(de)特殊性和復雜性，合(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)需要涉及到多(duo)(duo)角(jiao)色、多(duo)(duo)部門協同(tong)進(jin)行。而傳統的(de)合(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)系統，難以(yi)覆蓋多(duo)(duo)部門、多(duo)(duo)角(jiao)色，合(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)智能化南(nan)臺，讓管(guan)(guan)、法(fa)、財(cai)、銷等多(duo)(duo)方高效協作，賦能合(he)同(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)多(duo)(duo)場景發(fa)揮(hui)更高商業價值。

1、企業管理者

通過了解在限定時間內有多少合同正在處理，它們需要多長時間才能完成，以及由此增添的收入是多少，管理者就能預測什么時候能實現收入。合同管理

2、法務(wu)

法(fa)務的任務是(shi)保護企業(ye)的利益，因而降低信用(yong)風險是(shi)他們在(zai)合同中扮演的核(he)心角色(se)。

通常，企業是由公司法律(lv)顧問制定合(he)同(tong)(tong)，并與其他各方進行(xing)(xing)談判。在(zai)合(he)同(tong)(tong)流程周期性中，如果法務(wu)(wu)能使用(yong)預先設定好的法律(lv)語言正(zheng)確地生成(cheng)合(he)同(tong)(tong)，跟蹤談判期間的合(he)同(tong)(tong)變更，因而在(zai)簽署后如約履行(xing)(xing)合(he)同(tong)(tong)義(yi)務(wu)(wu)，那么合(he)同(tong)(tong)信用(yong)風險將(jiang)會大大降低。

3、IT

IT部門與整個企業使用的技術基礎設施和軟件系統密切相關。合同管理

由于合同(tong)流程涉及多個部(bu)門，IT部(bu)門能通過將技術整合到一起的方式，從(cong)而(er)將這些部(bu)門整合在一起，以更(geng)(geng)(geng)進(jin)一步(bu)增強(qiang)協作(zuo)，讓員工(gong)(gong)能更(geng)(geng)(geng)容易(yi)、更(geng)(geng)(geng)安全地訪(fang)問各種合同(tong)信息，從(cong)而(er)更(geng)(geng)(geng)高效地完成組織工(gong)(gong)作(zuo)。

5、財務

合(he)(he)同結算與(yu)財務聯(lian)動，收(shou)付款(kuan)、開(kai)票(piao)等操(cao)作(zuo)更高效，數據(ju)自(zi)動寫入(ru)財務系統；申(shen)請開(kai)票(piao)可(ke)帶入(ru)合(he)(he)同信息方(fang)便(bian)審核(he)，收(shou)款(kuan)與(yu)開(kai)票(piao)信息不對，可(ke)讓經辦人認領后再(zai)登記(ji)。

6、采購

支持合同履約計劃制定，變更記錄等，確保重大采購項目全程跟蹤與督辦；自動預警，智能化提醒相關人員安排履約、結算及續簽。合同管理

未(wei)來CLM將(jiang)正式成為(wei)企業數字南(nan)臺(tai)的關(guan)鍵拼圖(tu)，不但(dan)為(wei)企業的網(wang)絡化(hua)管理提供數據(ju)服務(wu)，與此同時能夠輔助(zhu)提升全(quan)(quan)集團、全(quan)(quan)公司經營(ying)方式銷售業務(wu)，為(wei)企業產(chan)業發展提供強(qiang)有(you)力(li)的支持。

除此之外，也能(neng)考慮通過(guo)簡道(dao)云(yun)，自(zi)行動(dong)手搭建一個合(he)同(tong)管(guan)理(li)(li)應用(yong)。當然(ran)，也可(ke)直接套(tao)用(yong)模(mo)(mo)板(ban)(ban)、進行修改：合(he)同(tong)管(guan)理(li)(li)系統(tong)（可(ke)直接使用(yong)，均為免費模(mo)(mo)板(ban)(ban)）。借助簡道(dao)云(yun)的合(he)同(tong)管(guan)理(li)(li)系統(tong)，可(ke)實現合(he)同(tong)分(fen)類管(guan)理(li)(li)、合(he)作機構管(guan)理(li)(li)、合(he)同(tong)收付款計算(suan)及管(guan)理(li)(li)、合(he)同(tong)到期定時提醒、合(he)同(tong)模(mo)(mo)板(ban)(ban)整(zheng)理(li)(li)等功能(neng)，十(shi)分(fen)好用(yong)！