社會(hui)保(bao)險(xian)(xian)(xian)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)企(qi)業人力資源管(guan)理(li)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重要(yao)構成部分。高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率的(de)(de)社會(hui)保(bao)險(xian)(xian)(xian)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，常常能喚起雇(gu)(gu)員的(de)(de)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)發展潛力，充份調動雇(gu)(gu)員的(de)(de)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)主動性(xing)等，從而保(bao)護(hu)企(qi)業專業人才靈(ling)活性(xing)，并(bing)促(cu)進雇(gu)(gu)員與企(qi)業同(tong)時實(shi)現共同(tong)產業發展。從現階段(duan)企(qi)業社會(hui)保(bao)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上(shang)看，社會(hui)保(bao)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)組(zu)織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)銷售業務流程具有著(zhu)繁雜性(xing)，且缺(que)少統(tong)一制度(du)化化的(de)(de)管(guan)理(li)標準，從而負面影響到企(qi)業靈(ling)活性(xing)產業發展。有鑒(jian)于此，制定(ding)出(chu)完善(shan)的(de)(de)人力資源管(guan)理(li)社會(hui)保(bao)險(xian)(xian)(xian)服務項目策略，就(jiu)顯得至關重要(yao)。

1社會保險組織工作服務項目人力資源管理的積極主動促進作用

1.1保護(hu)雇員權益，促(cu)進人力(li)資源管理組織工(gong)作高工(gong)作效率展開

社(she)會保(bao)險管(guan)(guan)理(li)與人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)組(zu)織工(gong)(gong)作(zuo)對(dui)象均(jun)為(wei)企業(ye)全體人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)老干部。通過為(wei)雇(gu)員(yuan)(yuan)提供完(wan)善(shan)的社(she)會保(bao)險服務(wu)項目，能完(wan)善(shan)雇(gu)員(yuan)(yuan)的社(she)會福利，并(bing)有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率保(bao)護(hu)雇(gu)員(yuan)(yuan)在養老保(bao)險、醫療保(bao)健、失業(ye)者、工(gong)(gong)傷保(bao)險、再婚等各方面的權益。雇(gu)員(yuan)(yuan)的權益在得到充份保(bao)障后，雇(gu)員(yuan)(yuan)的企業(ye)認同感與企業(ye)認同感會有(you)(you)所提高(gao)，從而有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率保(bao)護(hu)專業(ye)人(ren)(ren)才的靈活性，促(cu)進企業(ye)每項人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)組(zu)織工(gong)(gong)作(zuo)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率開展。

1.2促進企業贏(ying)得可(ke)持續性產業發(fa)展

通過提高社會保險管理組織工作實效，雇員會感受到企業的倚重與關懷，并形成凝聚力，團結一致協同，全情地投入到企業產業發展中，促進個人價值的同時實現，并為企業創造更多的效益。因而，將社會保險組織工作服務項目于企業人力資源管理組織工作，有利于企業管理者合理配制企業資源，促進企業贏得可持續性產業發展。人事管理應用

2社會保險組織工作服務項目人力資源管理中存有的問題

2.1管理制度(du)化的自然科學必要(yao)性尚待提高

從(cong)(cong)現階段(duan)絕大多數企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上看，很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)對社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)于人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)各方面存(cun)有著(zhu)知覺(jue)(jue)上的(de)局限性(xing)，引致企(qi)(qi)業(ye)(ye)仍未給與社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)管(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)足夠多的(de)倚重。此(ci)外(wai)，由于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)能力(li)(li)存(cun)有著(zhu)非(fei)常大的(de)相似性(xing)，引致企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)與人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)實效(xiao)良莠(you)不(bu)齊(qi)。比如說，雇(gu)員在辦理(li)手續社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)時(shi)，常常因缺少(shao)連續性(xing)的(de)處(chu)(chu)置(zhi)制(zhi)度化(hua)，引致銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)務(wu)(wu)處(chu)(chu)置(zhi)時(shi)間或(huo)是處(chu)(chu)置(zhi)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)程等負(fu)(fu)面影響到銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)務(wu)(wu)辦理(li)手續工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，從(cong)(cong)而使得社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)管(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)形同虛設，并非(fei)常大程度上壓制(zhi)了雇(gu)員的(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)動性(xing)，負(fu)(fu)面影響到人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)向人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本的(de)變革。因而，新時(shi)期的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)者，需要恰(qia)當知覺(jue)(jue)社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)與人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)間的(de)關(guan)系，并不(bu)斷完善社(she)會保(bao)(bao)(bao)險(xian)管(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

2.2不斷改進與強化社會保險政(zheng)府機構

社(she)(she)(she)會(hui)保險(xian)(xian)管理組織(zhi)(zhi)工(gong)作的(de)(de)高工(gong)作效率展開，有賴于自然科(ke)學完善的(de)(de)社(she)(she)(she)會(hui)保險(xian)(xian)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機構。從現(xian)階段絕大多數企(qi)業政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機構增(zeng)設(she)上看，常(chang)(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)(chang)企(qi)業缺(que)少(shao)較為完善的(de)(de)社(she)(she)(she)會(hui)保險(xian)(xian)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機構。比如(ru)說，很(hen)多企(qi)業所增(zeng)設(she)的(de)(de)社(she)(she)(she)會(hui)保險(xian)(xian)組織(zhi)(zhi)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機構等(deng)，常(chang)(chang)(chang)(chang)常(chang)(chang)(chang)(chang)人員素質或是(shi)權責劃分等(deng)缺(que)少(shao)明確性，從而無法發揮出(chu)社(she)(she)(she)會(hui)保險(xian)(xian)組織(zhi)(zhi)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)機構應有的(de)(de)價(jia)值。

2.3未給與社會保險(xian)管理組(zu)織工作(zuo)足夠(gou)多的倚重

在現實中，很多企業仍未給與社會保險組織工作足夠多的倚重，負面影響到雇員的權益。對于新入職的雇員，常常企業相關管理人員未將企業社會保險各方面的政策全面告知給雇員，引致雇員對于自身所享有的社會保險權益并不十分了解。比如說，報銷起步線、報銷比例、工傷保險鑒定等等相關權益一知半解。甚至很多雇員在個人權益受到損害時，根本不懂得如何向企業主張權益。亦或是，企業社會保險組織工作內容未喚起出雇員的組織工作主動性，負面影響引致社會保險組織工作無法更好地服務項目于人力資源管理組織工作。人事管理應用

2.4未增設完善的企業內部補充(chong)保險制(zhi)度制(zhi)度化

由于各個企(qi)(qi)業(ye)(ye)間的(de)(de)實(shi)際情況具有(you)(you)著非常大(da)(da)相似性，引(yin)致企(qi)(qi)業(ye)(ye)在補(bu)充保(bao)(bao)險(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)各方面給與(yu)(yu)的(de)(de)倚(yi)重(zhong)程度(du)各有(you)(you)不同。比如說，在現(xian)實(shi)中(zhong)，很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)仍未(wei)制(zhi)(zhi)(zhi)定出完善的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)補(bu)充保(bao)(bao)險(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化，或(huo)是所(suo)制(zhi)(zhi)(zhi)定的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化未(wei)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)得到高工(gong)作效率地貫徹與(yu)(yu)執行，使得企(qi)(qi)業(ye)(ye)最終的(de)(de)社會保(bao)(bao)險(xian)管理組織工(gong)作實(shi)效甚微。由于缺少完善的(de)(de)補(bu)充保(bao)(bao)險(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化，無(wu)法讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)雇員感(gan)受(shou)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)關懷與(yu)(yu)尊重(zhong)，甚至很(hen)多(duo)雇員在對企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺少認同感(gan)與(yu)(yu)信任(ren)感(gan)的(de)(de)同時(shi)，會選擇跳槽，從而加(jia)大(da)(da)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)人(ren)力資源管理組織工(gong)作難度(du)，并負面影響(xiang)到企(qi)(qi)業(ye)(ye)人(ren)力資源結(jie)構的(de)(de)靈活性與(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)地可持續性產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)。

3社會保險組織工作服務項目人力資源管理的有工作效率策略

3.1提高社會保(bao)險(xian)管理制度化的(de)自然科學必要性(xing)

首先，作為企業管理者，需要恰當知覺社會保險管理與人力資源管理二者間的關系。企業需要秉承著創新理念，緊跟時代產業發展趨勢，結合行業變化與企業產業發展情況等，不斷改進與強化社會保險組織工作服務項目理念，從而為社會保險服務項目人力資源管理組織工作創造良好條件。其次，企業需要不斷完善社會保險管理組織工作制度化。結合國家整體的社會保險政策，以及本單位的社會保險管理組織工作需要，制定出自然科學完善的社會保險管理制度化，以此保證后續的社會保險管理組織工作有章可循、有據可依，并充份發揮出社會保險組織工作在穩定專業人才、促進企業產業發展等各方面的積極主動促進作用。最后，細化社會保險管理制度化，落實管理權責。社會保險管理人員需要深入到一線，全面了解企業雇員的心聲與切實需要，從而制定出完善的社會保險服務項目思路與策略，有工作效率保護雇員合法的社會保險權益，促進人力資源管理組織工作有序開展。對于相關負責人員而言，則需要將每項管理權責落實到個人，以此督促著管理人員嚴格貫徹每項組織工作制度制度化，最大程度上提高社會保險與人力資源管理組織工作質量與工作效率。人事管理應用

3.2增設完善的社會(hui)保(bao)險(xian)服務項(xiang)目政(zheng)府機構

企業需要倚重社會保險政府機構增設組織工作，企業管理人員結合企業社會保險組織工作開展需要，來提高社會保險政府機構的自然科學必要性，并細化社會保險政府機構管理服務項目制度化。首先，在增設社會保險政府機構時，各層領導需要細化自身的社會保險管理職責，并建立起完善的社會保險管理體系。作為管理人員，需要全面把握自身的社會保險管理職責范疇，并自然科學合理地解決社會保險管理組織工作中遇到的困難或是問題。其次，社會保險管理人員要及時收集與跟進基層老干部的社會保險需要。結合國家方針政策，以及本企業的內部社會保險管理制度化，來將每項社會保險管理組織工作與雇員的切實需要緊密聯系到一起，從而發揮出社會保險組織工作在人力資源管理組織工作中的促進作用。人事管理應用

3.3自然科學合理(li)知覺(jue)社(she)會(hui)保險管理(li)組織工作(zuo)價值

作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)者，需要對(dui)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有(you)一個清晰的(de)(de)知覺。企(qi)業(ye)領導層需要給與(yu)(yu)(yu)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)足夠多(duo)的(de)(de)倚(yi)重。首(shou)先，在實(shi)際組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，管(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)要落實(shi)以(yi)雇員(yuan)(yuan)為(wei)本的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)念，使得雇員(yuan)(yuan)成為(wei)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)最大受益人(ren)，從(cong)而(er)激勵(li)著(zhu)雇員(yuan)(yuan)努力(li)(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為(wei)企(qi)業(ye)可持續性產業(ye)發展(zhan)貢(gong)獻更多(duo)的(de)(de)力(li)(li)量。其次(ci)，作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)中(zhong)層管(guan)(guan)(guan)理(li)者，需要積(ji)極主動(dong)執行與(yu)(yu)(yu)落實(shi)每(mei)項社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，切(qie)實(shi)發揮(hui)出社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在保(bao)(bao)(bao)(bao)護雇員(yuan)(yuan)權益與(yu)(yu)(yu)促(cu)進人(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上的(de)(de)正向(xiang)促(cu)進作(zuo)(zuo)(zuo)用。最后(hou)，要對(dui)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)展(zhan)開動(dong)態(tai)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)。企(qi)業(ye)在不同產業(ye)發展(zhan)階段，常常會(hui)(hui)(hui)制定(ding)出不同的(de)(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)源規劃與(yu)(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)策(ce)略。社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)者也需要結(jie)合企(qi)業(ye)產業(ye)發展(zhan)變化(hua)，不斷調整社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)服務項目策(ce)略，以(yi)此保(bao)(bao)(bao)(bao)障社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)夠更好地服務項目于(yu)人(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

3.4建立(li)完善(shan)的內部補(bu)充保險制度制度化

3.5全(quan)面提高社會(hui)保(bao)險管理團(tuan)隊綜合素養

3.6加(jia)快社會(hui)保(bao)險管理信息(xi)化建(jian)設

快速產業發展的信息技術，已被廣泛應用到各行業管理組織工作中。企業也需要順應時代產業發展趨勢，積極主動搭建信息化管理平臺。首先，企業需要加大資金投入，積極主動采購信息化軟硬件設備，更新與強化社會保險管理方式方法等，以此保證信息化社會保險管理組織工作高工作效率展開。其次，加強檔案信息安全防護。隨著社會保險數據信息量的增加，企業社會保險管理組織工作量逐步增加，組織工作難度逐步加大。尤其面對系統漏洞等不安全因素，極易負面影響到社會保險檔案信息的完整性與精準性。有鑒于此，企業需要做好安全防護組織工作。通過定期不定期更新與強化信息化管理系統，來提高系統整體的安全性。最后，企業要加強信息技術各方面的培訓，使得社會保險管理人員掌握完善的技術操作制度化，培養社會保險管理人員的安全意識等，以此充份發揮出信息技術對社會保險組織工作與人力資源管理組織工作的服務項目價值。人事管理應用

4結束語

現(xian)在(zai)市面上最(zui)有負(fu)面影(ying)響力的(de)企業(ye)智能化(hua)管(guan)理(li)(li)軟件(jian)是簡道云(yun)。簡道云(yun)會(hui)根據人事管(guan)理(li)(li)中常(chang)見的(de)問(wen)題制定(ding)(ding)特(te)定(ding)(ding)的(de)解(jie)決方案(an)，解(jie)決招聘、入(ru)轉調(diao)離、合同(tong)、薪資、考勤等(deng)管(guan)理(li)(li)難題，同(tong)時實現(xian)人事個(ge)性化(hua)管(guan)理(li)(li)。簡道云(yun)一直專注于企業(ye)產(chan)業(ye)發展戰(zhan)略的(de)管(guan)理(li)(li)方法，能更好地(di)同(tong)時實現(xian)職位(wei)的(de)使(shi)用價值。