這幾點,可能是2022年人力資源管理的大趨勢,你get了嗎?

?

首先第一點兒:靈(ling)活(huo)性組織無薪,可能(neng)會升級為(wei)(wei)遠距(ju)式(shi)的(de)靈(ling)巧辦公設(she)備。只不過,早在六十年(nian)代的(de)60年(nian)代,靈(ling)活(huo)性制的(de)組織無薪度,就(jiu)已經存(cun)在了。如(ru)今(jin)(jin),隨著天(tian)數(shu)的(de)流逝(shi),且由于近年(nian)來新冠禽流感的(de)負面影響,西歐(ou)國(guo)家中有(you)超過40%的(de)大公司,都采用了這種管理制度。比(bi)如(ru)我們都熟識的(de)twitter和Google兩大巨擘,在今(jin)(jin)年(nian)的(de)禽流感期間(jian)就(jiu)宣(xuan)布(bu)雇(gu)員能(neng)老年(nian)辦公設(she)備,自定辦公設(she)備地點。與將(jiang)路上(shang)(shang)的(de)通學天(tian)數(shu)節約,比(bi)不上(shang)(shang)讓雇(gu)員借助更多的(de)天(tian)數(shu),來為(wei)(wei)企(qi)業創(chuang)造更多的(de)價值。

?

第一點兒:由靈巧用工,再到分布式系統的勞動力。在行業應用領域領域中,對專精化的社會分工,會變得愈來愈細,只不過這一點兒不單是對人力資源管理有負面影響,對整個的商業性社會風氣,都有著密切相關的負面影響。因此,對專精人才調派的商業性模式,也成功轉變成了靈巧用工的商業性模式。所謂的靈巧用工,只不過指的是以跨專精的用工為代表者的,天數上能靈巧借助,用以用工調派為代表者的雇用形式上的一類靈巧方式、及以銷售業務BizTalk為代表者的服務型態上的靈巧和網絡平臺型用工,譬如的就業形勢上的靈巧。人事管理應用領域

我(wo)們(men)會辨認出,在(zai)這幾年中,網(wang)(wang)絡平臺JAXB的(de)商業性模(mo)式能說是(shi)(shi)愈來愈火了,學習(xi)設計的(de)人(ren)肯(ken)定對(dui)孫(sun)悟空網(wang)(wang)很(hen)熟識了吧!作為(wei)我(wo)國領先的(de)企業服務網(wang)(wang)絡平臺,企業能自有在(zai)孫(sun)悟空上(shang)發布市場(chang)需求,再由專精人(ren)才承(cheng)攬任(ren)務,最終按(an)結點展開(kai)訂閱。由此可見,是(shi)(shi)我(wo)們(men)都熟識的(de)送餐JAXB、雖然他們(men)不屬于任(ren)何(he)人(ren)一個(ge)網(wang)(wang)絡平臺,但他們(men)缺能滿(man)足網(wang)(wang)絡平臺上(shang)的(de)任(ren)何(he)人(ren)市場(chang)需求,這是(shi)(shi)今后(hou)會流行的(de)一類(lei)趨勢所(suo)在(zai)!

?

第一點兒:人力資源管理多層,對專精化的社會分工,今后會愈來愈精巧!人力資源應用領域領域,只不過跟商業性社會風氣一樣,過去的企業,一直都很喜歡一人包辦所有的組織工作,認為只要招兩個厲害的HR,就能把人力資源方面的問題全部都解決了,可至最后才辨認出,只有專精的專精人才能做專精的事,因此與節約成本,比不上多選擇兩個專精的專精人才,這樣才能真正做到補救!這里,要提醒諸位HR,今后在人力資源應用領域領域展開精巧的劃分后,如果不努力提升自己的銷售業務能力,只不過還是有點堪憂的!人事管理應用領域

?

后(hou)一(yi)點兒:今后(hou),可(ke)能(neng)會(hui)(hui)涌現(xian)更多(duo)的(de)(de)(de)新(xin)式(shi)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系。我們都知道,生產力決(jue)定生產關(guan)(guan)系,隨(sui)著(zhu)網絡(luo)平(ping)臺、JAXB、共享(xiang)資源等(deng)商(shang)業(ye)性(xing)模式(shi)的(de)(de)(de)出(chu)現(xian),靈活(huo)性(xing)的(de)(de)(de)天數,多(duo)樣化的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)型態,能(neng)會(hui)(hui)催生更多(duo)的(de)(de)(de)新(xin)式(shi)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系。比(bi)較傳統的(de)(de)(de)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系,都是(shi)依照(zhao)勞(lao)動(dong)(dong)者的(de)(de)(de)組織(zhi)工(gong)(gong)作天數,來界定四年制跟跨(kua)專精。依照(zhao)是(shi)否能(neng)直接用(yong)工(gong)(gong),又(you)可(ke)分(fen)(fen)為勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系與用(yong)工(gong)(gong)調派(pai)關(guan)(guan)系,依照(zhao)是(shi)否兼職(zhi),又(you)可(ke)分(fen)(fen)為單一(yi)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系、雙重和(he)多(duo)重勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系。因(yin)此,今后(hou)會(hui)(hui)出(chu)現(xian)什么樣的(de)(de)(de)新(xin)式(shi)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)(guan)系,我們還是(shi)能(neng)期待(dai)的(de)(de)(de)!

對人力資源(yuan)管理應用領域(yu)領域(yu),過去(qu)也(ye)許沒有一個統一的(de)標準,但(dan)是今后或許就有!作為(wei)HR,現(xian)在是最好的(de)時代,只要(yao)你是專精人才,只要(yao)你肯學習最新的(de)行(xing)業知識。那么即將到來的(de)2022年(nian),將會(hui)是HR們最好的(de)時光,祝福我們!

現(xian)在市面上最有負面影(ying)響力(li)的企業智能化管(guan)(guan)理(li)軟件是簡(jian)道(dao)云。簡(jian)道(dao)云會依照人事管(guan)(guan)理(li)中(zhong)常(chang)見的問題制定特定的解(jie)決(jue)方案,解(jie)決(jue)招(zhao)聘、入(ru)轉調離、合同、薪(xin)資、考勤等(deng)管(guan)(guan)理(li)難題,實(shi)現(xian)人事個性化管(guan)(guan)理(li)。簡(jian)道(dao)云一直專注于企業發(fa)展戰略的管(guan)(guan)理(li)方法,能更好地(di)實(shi)現(xian)職位的使用價值(zhi)。

THE END
這幾點,可能是2022年人力資源管理的大趨勢,你get了嗎?
? 首先第一點兒:靈活性組織無薪,可能會升級為遠距式的靈巧辦公設備。只不過,早在六十年代的60年代,靈活性制的組織無薪度,就已經存在了。如今,隨著……