一、企業人文和人力資源管理體系結合的象征意義

在這(zhe)個高速(su)路(lu)產業(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)網絡時(shi)代(dai)，任何的(de)(de)產品和商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式都能很快(kuai)的(de)(de)被仿效和拷貝(bei)。但為什么會獲得成(cheng)功的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和失利的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)差別呢？那是(shi)即使有一(yi)樣(yang)的(de)(de)小(xiao)東西是(shi)其(qi)他企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無法仿效的(de)(de)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)人文(wen)。即使杰(jie)出的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人文(wen)不(bu)是(shi)喊喊標語，黑(hei)唇活(huo)動那些表層(ceng)的(de)(de)小(xiao)東西，而是(shi)帶入到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)管(guan)理(li)體系中的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人文(wen)。

本(ben)次項目的(de)(de)(de)(de)客戶能夠(gou)從一(yi)家小小民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展正式成(cheng)為(wei)世界前(qian)三的(de)(de)(de)(de)網絡公(gong)司，其獲(huo)得(de)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)驅動力因素之一(yi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)文。隨著(zhu)客戶產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展戰略的(de)(de)(de)(de)修(xiu)正，企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)文也要(yao)驟然進(jin)行強化。通過前(qian)期的(de)(de)(de)(de)專訪，我們發(fa)(fa)現盡管(guan)客戶在(zai)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)文各(ge)方面的(de)(de)(de)(de)組織工作(zuo)已經做(zuo)得(de)相當(dang)極好，但在(zai)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)文的(de)(de)(de)(de)破(po)(po)冰(bing)實施還是(shi)存在(zai)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)問題。企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)文的(de)(de)(de)(de)破(po)(po)冰(bing)中(zhong)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個各(ge)個環節是(shi)與(yu)人(ren)(ren)力資源管(guan)理體系的(de)(de)(de)(de)結合(he)。通過這種形式，企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)文正式成(cheng)為(wei)雇員組織工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)部分，逐漸帶(dai)入雇員的(de)(de)(de)(de)血漿中(zhong)，從而相互配合(he)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展戰略修(xiu)正和推動公(gong)司的(de)(de)(de)(de)持續產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展。

二、企業人文怎樣與人力資源管理體系結合

既然企業人(ren)文與人(ren)力資源管(guan)理體系結(jie)合的象征意義重大，所以到底該怎么結(jie)合呢？

企業人文與招工結合

企業人文與招工的結合要從兩個各方面側發力。一各方面，要將企業人文的明確要求列入供職能力管理體系，建立自然科學的犯罪行為素養數學模型來甄選求職者。另一各方面，在確定了自然科學的犯罪行為素養數學模型后，要結構設計自然科學合理、有效率的辦法來實地考察求職者在那些有關犯罪行為素養上的表現。客戶企業盡管在招工中重新加入了犯罪行為素養實地考察該些，但在具體招工的時候，有些素養綜合評價不如精確。這就需要更自然科學合理地安排對企業人文有關犯罪行為素養的明確要求和實地考察，比如：在復試中，采用形式化復試、無領導討論會、事例分析、犯罪行為事件專訪等形式實地考察求職者與企業人文的匹配度。人事管理應用

企業人文(wen)與專業培訓(xun)結(jie)合

企業(ye)人文與考(kao)核制(zhi)度(du)結合

考(kao)(kao)核制度考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)是讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)文(wen)破冰最直接、有(you)效率(lv)的(de)形(xing)式，即使你考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)什(shen)么(me)就表明你倚重(zhong)什(shen)么(me)。客戶公(gong)司盡管在(zai)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)30%的(de)犯(fan)罪(zui)行(xing)(xing)為(wei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)，但(dan)在(zai)實際的(de)執(zhi)行(xing)(xing)中，往(wang)往(wang)是JL422好排位再給(gei)犯(fan)罪(zui)行(xing)(xing)為(wei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)評(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)，犯(fan)罪(zui)行(xing)(xing)為(wei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)喪失了其原先的(de)象征意義和(he)作用。所以該怎樣對企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)文(wen)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)呢？這涉及到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)文(wen)分(fen)(fen)項、權重(zhong)股、考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)辦法的(de)結構(gou)(gou)設計，能(neng)把(ba)犯(fan)罪(zui)行(xing)(xing)為(wei)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)與考(kao)(kao)核制度考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)拆起來。考(kao)(kao)慮到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)一個協(xie)力的(de)人(ren)(ren)文(wen)，同(tong)時(shi)相同(tong)層(ceng)次、相同(tong)政府部門等有(you)相應的(de)人(ren)(ren)文(wen)明確要求(qiu)(qiu)，因此在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)文(wen)考(kao)(kao)評(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)項結構(gou)(gou)設計中，能(neng)按協(xie)力人(ren)(ren)文(wen)基(ji)(ji)本要素、層(ceng)次人(ren)(ren)文(wen)明確要求(qiu)(qiu)和(he)職能(neng)人(ren)(ren)文(wen)基(ji)(ji)本要素來劃分(fen)(fen)。

三、總結

能否(fou)處(chu)理好人力資源(yuan)管理體(ti)系(xi)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)人文(wen)(wen)(wen)相結(jie)合的問(wen)題是企(qi)業(ye)(ye)人文(wen)(wen)(wen)能否(fou)真正破冰(bing)實施的一個決定性因素。企(qi)業(ye)(ye)必須正視目(mu)前人力資源(yuan)管理體(ti)系(xi)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)人文(wen)(wen)(wen)結(jie)合不如(ru)的問(wen)題，認識到企(qi)業(ye)(ye)人文(wen)(wen)(wen)對公司產業(ye)(ye)發展(zhan)的重要(yao)性，在今后的產業(ye)(ye)發展(zhan)過程中不斷改進，只(zhi)有(you)這樣才能在日益激烈的國際競(jing)爭中立于不敗之(zhi)地。

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