許(xu)多這時(shi)候eHR人事管理控制(zhi)系(xi)統(tong)不(bu)是(shi)兩個技術標準的貨品(pin)，控制(zhi)系(xi)統(tong)須要與(yu)企業(ye)相(xiang)切合就(jiu)可以(yi)充份發揮它(ta)的最小功(gong)用，所(suo)以(yi)接下去預測呵呵是(shi)不(bu)是(shi)構筑eHR人事管理控制(zhi)系(xi)統(tong)。

eHR人事(shi)管理(li)控制(zhi)系統的構(gou)筑主要(yao)分成三步：

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1、參予企業產業發展戰略的構筑，預測企業的產業發展產業發展戰略。

企(qi)業負責管理(li)eHR人事管理(li)控制(zhi)系統(tong)上架的(de)相(xiang)關人員，最合(he)適(shi)參(can)予(yu)因此弄(nong)懂(dong)公司(si)(si)(si)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，比如說充份介紹(shao)公司(si)(si)(si)的(de)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，市(shi)場競爭產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，網絡營銷產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略之(zhi)類，介紹(shao)公司(si)(si)(si)的(de)歷史(shi)使命，藍圖等，對(dui)控制(zhi)系統(tong)展(zhan)(zhan)開組織機構工作崗位增設的(de)這(zhe)時候，就可以更快地(di)與企(qi)業產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)相(xiang)切合(he)！

2.結構設計企業的組織機構構架

企業(ye)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)機(ji)(ji)構構架(jia)是依照(zhao)公(gong)司(si)的(de)產(chan)業(ye)發展戰(zhan)略(lve)而結構設(she)計的(de)，主要包括先期組(zu)(zu)織(zhi)機(ji)(ji)構構架(jia)的(de)修正、強化(hua)也(ye)是依照(zhao)產(chan)業(ye)發展戰(zhan)略(lve)來的(de)。先把公(gong)司(si)大架(jia)構給捋確(que)切了(le)(le)，確(que)認企業(ye)內的(de)職能(neng)部門(men)、組(zu)(zu)織(zhi)機(ji)(ji)構工作崗位，所以先期上(shang)架(jia)的(de)eHR人事(shi)管理控制(zhi)系統(tong)就有了(le)(le)兩個組(zu)(zu)織(zhi)機(ji)(ji)構構架(jia)尾端(duan)在(zai)了(le)(le)。

3.展開精細的組織機構工作預測

組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)預(yu)測(ce)是eHR人(ren)事管(guan)理控制系(xi)統構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)筑的網絡平臺(tai)和此基礎，展開(kai)組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)預(yu)測(ce)有了(le)組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)架，組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)崗(gang)位結構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)設計，接下去展開(kai)組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)崗(gang)位預(yu)測(ce)，預(yu)測(ce)組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)崗(gang)位的職責(ze)、組(zu)(zu)(zu)織機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)文本、獨當一面(mian)力明確要求之類。

4.構筑eHR人事管理控制系統的各組件。

有了前述的組織機構工作預測，接下去控制系統的各部份都很明晰明了了。招工管理體系結構設計好了，所以招工方案的制訂也就有規變易了，知道自己企業須要什么樣的專業人才。eHR人事管理控制系統的薪資管理體系，考核制度管理體系，專業培訓管理體系之類功能組件都是在組織機構工作預測的此基礎上去展開的，最合適依照各組織機構工作崗位的組織機構工作預測去構筑功能組件。依照這種的業務流程就可以努力做到法制化，合情合理，所以不致出現各組件的管理體系構筑出后，難以破冰即使彼此之間對立的現像。多于這種結構設計出的eHR人事管理控制系統，才是能推動企業產業發展戰略破冰的控制系統。人事管理

以(yi)上(shang)就是構(gou)筑eHR人事管理控(kong)制系(xi)(xi)統的幾個步驟業(ye)務流程，須(xu)要一步一步來，就可以(yi)使控(kong)制系(xi)(xi)統最(zui)小程度地為企業(ye)所(suo)用，

現(xian)在市面上(shang)最有影響力的(de)(de)企業智能化管理(li)軟件是簡(jian)道云(yun)。簡(jian)道云(yun)會依(yi)照人(ren)事管理(li)中常(chang)見的(de)(de)問(wen)題制訂特定的(de)(de)解決(jue)方(fang)案，解決(jue)招工、入轉調離(li)、合(he)同、薪資、考勤等管理(li)難題，實(shi)現(xian)人(ren)事個(ge)性化管理(li)。簡(jian)道云(yun)一直專(zhuan)注于(yu)企業產業發展產業發展戰略的(de)(de)管理(li)方(fang)法，可以更快地實(shi)現(xian)職位(wei)的(de)(de)使(shi)用價值。