公司管理層如何設計人事管理制度,這幾個重點環節一定不能少
公(gong)司人事管理(li)制度
為(wei)實現公司的經營管理目標,規范管理行為(wei),提高(gao)工作效率和(he)員工責任感、歸屬(shu)感,特(te)制定本(ben)制度。
一、適用范圍
1、本(ben)制度(du)所稱員工,系指本(ben)公司、各項目部聘用的(de)全(quan)體從業人員。
2、本公司員工的管理,除(chu)遵照國家和地方有關(guan)法令外,都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、公司(si)各部門、項目部如因(yin)工作需(xu)要,必(bi)須(xu)增(zeng)加(jia)人員(yuan)時,應(ying)先提出申請,經人事辦審核、總(副總)經理批準后(hou),由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄(zhen)選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所(suo)需要(yao)條(tiao)件為準。采用考核和面試兩(liang)種(zhong),依實際需要(yao)選擇其中一種(zhong)實施(shi)或兩(liang)種(zhong)并用。
3、新進人員(yuan)經考核(he)或(huo)面試(shi)(shi)合格和審查(cha)批(pi)準后,由人事(shi)辦辦理(li)試(shi)(shi)用手(shou)續。一般員(yuan)工(gong)試(shi)(shi)用期一個月,主管員(yuan)工(gong)試(shi)(shi)用期三個月,期滿合格后,方能正(zheng)式錄用;但成績優(you)秀者(zhe),可適(shi)當縮短其試(shi)(shi)用時(shi)間。
4、試用(yong)人員報(bao)到時,應向(xiang)人事辦送交以下證件:
(1)畢業證書、學位證書原件(jian)及復印件(jian);
(2)技術職務任職資格證書原件及復印件;
(3)身份證原件(jian)(jian)及復印件(jian)(jian);
(4)一(yi)寸半身免冠照片二張;
(5)員工服務承諾書;
(6)其它必要的證件。
5、凡有下列情形(xing)者,不(bu)得錄用。
(1)剝奪政治權利尚未恢復者;
(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者;人事管理
(3)吸食毒(du)品(pin)或有(you)其它嚴重不良(liang)嗜(shi)好(hao)者;
(4)貪污(wu)、拖欠公款(kuan),有(you)記錄(lu)在案者;
(5)患有精神(shen)病或傳(chuan)染病者;
(6)因品行(xing)惡劣(lie),曾被(bei)政府行(xing)政機(ji)關懲罰者;
(7)身體條件(jian)不(bu)適合所從事的崗位者,經總經理(li)特(te)許者不(bu)在此列;
(8)其它(ta)經公司認定不適合者(zhe)。
6、試用(yong)人(ren)員如因品行不良,工作欠佳或無故(gu)曠職者,可隨時(shi)停止試用(yong),予以(yi)辭退。
7、員工錄用分派工作(zuo)(zuo)后,應立即到(dao)所(suo)分配的地方工作(zuo)(zuo),不(bu)得無故拖(tuo)延推諉。
三、福利待遇
1、公司(si)依(yi)照企業的發展和兼顧(gu)工作人員生活安定(ding)(ding)及(ji)逐步改善的原則,以貢獻定(ding)(ding)報(bao)酬(chou)(chou)、憑責任定(ding)(ding)待遇(yu),給(gei)予員工合理的報(bao)酬(chou)(chou)和待遇(yu)。
2、員(yuan)工(gong)的(de)基本待遇(yu)有基本工(gong)資(zi)、通訊補貼和績效獎(jiang)金,按月(yue)計(ji)發,出(chu)勤(qin)天(tian)數(shu)未足月(yue)的(de),按日(實際出(chu)勤(qin)天(tian)數(shu)*基本工(gong)資(zi)/30天(tian))計(ji)發。月(yue)薪工(gong)資(zi)在次月(yue)底前發放(fang),如遇(yu)工(gong)程(cheng)回款未及(ji)時到(dao)位,工(gong)資(zi)發放(fang)適當順延。
3、新進人(ren)員(yuan)從報(bao)到之日起計薪,離職人(ren)員(yuan)自離職之日停薪,按日計發。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后,由(you)公司統一辦(ban)理。
5、在(zai)公司上(shang)班(ban)的外地(di)員工,可申請安(an)排集(ji)體(ti)宿舍;在(zai)項目部的員工統一由項目部辦(ban)公室(shi)主任安(an)排住宿。
6、公司依據有關國家規定,發放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。人事管理
7、在工(gong)程項目(mu)完工(gong)后(hou),新項目(mu)未進場前,公司可根據需要安排項目(mu)部人(ren)員休假,休假期間的員工(gong)工(gong)資按當月工(gong)資的70%發放。
四、休假及請假
1、按國家規定,員工享有(you)以(yi)下帶薪假(jia)日(有(you)基(ji)本工資(zi),無績效工資(zi)):元旦:1天(tian)(tian)(tian)(tian);春(chun)節(jie):3天(tian)(tian)(tian)(tian);清明節(jie):1天(tian)(tian)(tian)(tian);勞動節(jie):1天(tian)(tian)(tian)(tian);端午節(jie):1天(tian)(tian)(tian)(tian);中秋(qiu)節(jie):1天(tian)(tian)(tian)(tian);國慶節(jie):3天(tian)(tian)(tian)(tian);婚假(jia):3天(tian)(tian)(tian)(tian)+晚婚7天(tian)(tian)(tian)(tian);喪假(jia):3天(tian)(tian)(tian)(tian);產假(jia):90天(tian)(tian)(tian)(tian)+晚育15天(tian)(tian)(tian)(tian)。
2、由于(yu)業務需(xu)要,公(gong)(gong)司可臨時安(an)排員工于(yu)法定的公(gong)(gong)休日(ri)、休假日(ri)照常上班,公(gong)(gong)司發送適當補貼(tie)或安(an)排調休(調休不另計補貼(tie))。
3、春節(jie)期間(jian)(jian)休假(jia)(jia)(jia)或探親的,按照(zhao)公司(si)規定(ding)的休假(jia)(jia)(jia)天數(shu)休假(jia)(jia)(jia);放(fang)假(jia)(jia)(jia)期間(jian)(jian)在(zai)(zai)公司(si)和(he)項(xiang)目部值班(ban)的,發(fa)放(fang)值班(ban)補貼或安排調休。如在(zai)(zai)值班(ban)時間(jian)(jian)內擅離職守(shou)者(zhe),除不計有效工作時間(jian)(jian)外,還以曠工論處。
4、春節探親往來旅途費,可按公司(si)(si)規(gui)定報(bao)銷相應的費用,超(chao)支部分由個人(ren)承擔。具體(ti)額(e)度由公司(si)(si)根據經營情況(kuang)確(que)定。
5、委托或(huo)代人打卡或(huo)偽造出(chu)勤記(ji)錄者,一經查(cha)明屬實,雙方均以曠工論處(chu),不(bu)發薪資及獎金。
6、員工(gong)請假(jia)須(xu)(xu)(xu)提前提出申請,2天以內的(de)須(xu)(xu)(xu)經(jing)(jing)(jing)所屬部門主管、行政辦主任批(pi)準(zhun);3-5天的(de),須(xu)(xu)(xu)經(jing)(jing)(jing)副總經(jing)(jing)(jing)理批(pi)準(zhun);5天以上的(de)須(xu)(xu)(xu)經(jing)(jing)(jing)總經(jing)(jing)(jing)理批(pi)準(zhun)。未經(jing)(jing)(jing)準(zhun)假(jia)離崗者,以曠工(gong)論處。
五、培訓
1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能,使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行。人事管理
2、新員(yuan)工(gong)(gong)入職后,須(xu)接受公司概況與發展的培訓(xun)以及不同層(ceng)次、不同類(lei)別的崗前專業培訓(xun),培訓(xun)時(shi)(shi)間應不少(shao)于20小時(shi)(shi),合格(ge)者方可上崗。新員(yuan)工(gong)(gong)培訓(xun)由公司根據人(ren)員(yuan)錄(lu)用(yong)的情況安(an)排,在新員(yuan)工(gong)(gong)入職的前三個(ge)月內進(jin)行,考核不合格(ge)者不再繼續留用(yong)。
3、員工調職前,必(bi)須接受將要調往(wang)崗(gang)位(wei)的(de)崗(gang)前專業性培訓(xun),直到能滿足該(gai)崗(gang)位(wei)的(de)上崗(gang)要求。特殊情況經將調往(wang)部(bu)門的(de)主(zhu)管同(tong)意,可在(zai)適當的(de)時間(jian)另(ling)行安(an)排培訓(xun)。
4、公司(si)(si)對員(yuan)工(gong)在業余時間(不影響本職工(gong)作和任務的(de)完成)內,在公司(si)(si)外(wai)接受教育和培訓予(yu)以鼓勵,并視不同情況可給予(yu)適當報銷培訓費(fei)。由公司(si)(si)報銷培訓費(fei)的(de)員(yuan)工(gong),如(ru)在此一年內離職(含辭退),須向公司(si)(si)退返該報銷的(de)費(fei)用。
5、公(gong)司所有(you)員工的培訓情況均應登(deng)記,由人(ren)事(shi)辦保(bao)存(cun)在相應的員工檔(dang)案內。
六、調職
1、公司基于業務上的需(xu)要,可(ke)隨(sui)時調動員(yuan)工的職務或工作地點,被調員(yuan)工不得借故拖(tuo)延或拒不到職。
2、公司或(huo)項目部之間(jian)人員(yuan)的(de)調動(dong),須經雙方(fang)部門主(zhu)管(guan)、人事辦主(zhu)任的(de)書面批準。
3、公司、項目部調動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,使其人盡其才,才盡其用。人事管理
4、員工接到調動通(tong)知書后,限在2天內辦完移(yi)交(jiao)手續,前往新職單位報(bao)到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不(bu)能繼續工作時,應填寫(xie)書面(mian)離職(zhi)申請,一(yi)般員工經(jing)(jing)部門主管(guan)、人事辦主任核準;主管(guan)以上員工須經(jing)(jing)副總經(jing)(jing)理、總經(jing)(jing)理批準后(hou),方可辦理手續。并視需要(yao),由人事辦開具《離職(zhi)證明》。
2、一般員工辭職,需提(ti)前(qian)7天提(ti)出申請(qing);部門主管辭職,需提(ti)前(qian)2個月提(ti)出申請(qing)。
3、違反(fan)國(guo)家(jia)法令、公(gong)司制度而被(bei)辭退(tui)者(zhe),在賠(pei)償公(gong)司的損失及辦理完交接手(shou)續后,限當(dang)天內(nei)撤離。
八、保密
1、不得泄露業務(wu)或職務(wu)上(shang)的(de)機密(mi),員工所(suo)掌握的(de)有關公(gong)司、項目部(bu)的(de)信息(xi)、資料和成果,應對上(shang)級領導全部(bu)公(gong)開。未經上(shang)級領導許可,不得向其它任何人(ren)公(gong)開或透露。
2、明(ming)確職責,對(dui)于非本人工作職權范(fan)圍內的機密,做到不(bu)(bu)(bu)打聽、不(bu)(bu)(bu)猜測,不(bu)(bu)(bu)參與小道消息(xi)的傳(chuan)播。
3、非經發放部門或文件管理部門允許(xu),員工不得(de)私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保(bao)密(mi)意識,涉及公司(si)機(ji)密(mi)的書籍、資料、信息和成果,員工應(ying)妥善保(bao)管,若有遺失或偷竊,應(ying)立即向上級(ji)主(zhu)管匯報。
九、考核
1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經總(副總)經理批準后正式錄用。人事管理
2、平時(shi)考(kao)核(he):由(you)各部門、項目部依照《績效(xiao)工資考(kao)核(he)管理辦法》,具體執(zhi)行。
3、部(bu)門(men)(men)主管(guan)(guan)以下人員(yuan)的考核結果由(you)各部(bu)門(men)(men)保存,作(zuo)為(wei)(wei)確定薪酬、培養晉(jin)升的重(zhong)要依據(ju)(ju)。部(bu)門(men)(men)主管(guan)(guan)以上人員(yuan)的考核結果由(you)總(zong)(副總(zong))經理室保存,作(zuo)為(wei)(wei)確定部(bu)門(men)(men)業(ye)績、獎勵的依據(ju)(ju)。
十、獎懲
1、每月(yue)(yue)獎(jiang)勵:員工的(de)(de)獎(jiang)勵參照(zhao)《績效工資(zi)考(kao)核管理辦法(fa)》執行,對于在當(dang)月(yue)(yue)工作突出、表現(xian)優異的(de)(de)員工在下月(yue)(yue)的(de)(de)績效工資(zi)中給予適當(dang)獎(jiang)勵。
2、年(nian)終獎勵:每年(nian)年(nian)終評(ping)定優秀(xiu)員(yuan)工(gong)獎,由部門主管(guan)(guan)書(shu)面提出(chu)備選優先員(yuan)工(gong)名單,經公司相關部門主管(guan)(guan)評(ping)議后(hou),總(副總)經理批準。獎予(yu)員(yuan)工(gong)一定的獎金及(ji)頒發由公司總(副總)經理簽署的表彰證書(shu)。
3、有下列情形之一者,予(yu)以罰款或(huo)批評:
(2)因個人過失(shi)致發生(sheng)錯誤,情(qing)節輕微(wei)者(zhe);
(3)妨(fang)害工(gong)作或團體(ti)秩序,情節輕微(wei)者;
(4)不服從主管人(ren)員合(he)理指導(dao),情節輕微者;
(5)對上(shang)級指示或有期(qi)限的命令,無故未能(neng)如(ru)期(qi)完成。
4、有下列情形之一者,予以記過或降級(薪):
(1)擅離職守,致(zhi)使公司(si)受較(jiao)大(da)損失者;
(2)損(sun)毀公司財物,造成(cheng)較大損(sun)失者;
(3)怠(dai)慢工作擅自(zi)變更作業方(fang)法,使公(gong)司蒙受(shou)較大損失者;
(4)一個月內受到批評超過三次者;一個月內曠工累計達二日者;人事管理
(5)道德行為(wei)不合社會規范,影(ying)響公司(si)聲譽(yu)者;
(6)散播不(bu)利(li)于公司(si)謠言或挑撥(bo)公司(si)與員工(gong)的感情,實際(ji)影響較輕者(zhe);
5、有(you)下(xia)列情形(xing)之一(yi)者,予(yu)以辭退:
(1)對同事暴力威脅、恐(kong)嚇(xia),影(ying)響團體秩序者(zhe);毆(ou)打同仁,或相互斗毆(ou)者(zhe);
(2)偷(tou)竊公司或(huo)同(tong)事財物經查屬實者;受法院判決的刑事處分者;
(3)無(wu)故(gu)損毀公司財物(wu),損失(shi)重(zhong)大,或(huo)毀、涂(tu)改公司重(zhong)要文件者;偽造或(huo)盜(dao)用公司印章者;
(4)吸食毒品或有其它(ta)嚴重不良嗜好者(zhe)(zhe);煽動怠工(gong)或罷工(gong)者(zhe)(zhe);參加非法組(zu)織者(zhe)(zhe);
(5)營私舞(wu)弊,挪用公款,收(shou)受賄賂者;
(6)連(lian)續曠(kuang)工3天或(huo)全年累計15天的;
(7)故(gu)意泄露公司營(ying)業上的機密,致使(shi)公司蒙受(shou)重大損(sun)失者。
(8)利(li)用(yong)公(gong)司名義在外招搖撞(zhuang)騙,使公(gong)司名譽受損害(hai)者。
(9)有不良行(xing)為,道德敗壞,嚴重影(ying)響(xiang)公司(si)聲譽(yu)或在(zai)公司(si)內造成嚴重不良影(ying)響(xiang)者(zhe)。
(10)其它違反法(fa)令、制度情節嚴重者。
十一、附則
1、本制度解釋權(quan)、修改權(quan)歸公司(si)人事辦,自頒布之日起生(sheng)效。
2、本(ben)制度附表(biao):《員(yuan)工(gong)聘進申請表(biao)》、《員(yuan)工(gong)辭職(退)申請表(biao)》、《物品交接清單(dan)》、《工(gong)作交接清單(dan)》
現(xian)在市面(mian)上最有影響力(li)的(de)企(qi)業智能(neng)化管(guan)理(li)(li)軟件是簡道(dao)云(yun)。簡道(dao)云(yun)會根據人(ren)事管(guan)理(li)(li)中常見的(de)問題制定特(te)定的(de)解決方案,解決招聘、入轉調離、合同(tong)、薪資、考勤等(deng)管(guan)理(li)(li)難(nan)題,實(shi)現(xian)人(ren)事個性化管(guan)理(li)(li)。簡道(dao)云(yun)一直專注于企(qi)業發展戰略的(de)管(guan)理(li)(li)方法,可以更好地實(shi)現(xian)職位的(de)使用價值。
