每個企(qi)業(ye)(ye)都(dou)(dou)會根據(ju)需求(qiu)而設(she)計(ji)HR崗(gang)(gang)位(wei)，但是(shi)有(you)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)能很好(hao)辨明兩(liang)者的(de)(de)職(zhi)能及區別(bie)(bie)、聯系(xi)，本文做(zuo)一個詳盡介(jie)紹(shao)。現在，隨著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展，每個企(qi)業(ye)(ye)都(dou)(dou)會根據(ju)需求(qiu)而設(she)計(ji)HR崗(gang)(gang)位(wei)，但是(shi)有(you)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)能很好(hao)的(de)(de)辨明人(ren)力資源管(guan)理(li)和(he)人(ren)事(shi)管(guan)理(li)兩(liang)者的(de)(de)職(zhi)能及區別(bie)(bie)、聯系(xi)。下面，給大家分別(bie)(bie)從定義、區別(bie)(bie)、聯系(xi)做(zuo)詳細的(de)(de)介(jie)紹(shao)。

一、定義不同

人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理，簡稱(cheng)HR，它是負責(ze)企業(ye)(ye)監督員(yuan)工(gong)福利設計，員(yuan)工(gong)招聘(pin)，培訓和發(fa)展(zhan)，績效評估和獎勵管(guan)理等(deng)事務，主要關(guan)注組織內部(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的管(guan)理。同(tong)時(shi)，采(cai)取科(ke)學、有效管(guan)理企業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的戰略(lve)方法，最大限度地提高(gao)員(yuan)工(gong)的績效，幫助企業(ye)(ye)獲得競爭優(you)勢。 人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)事管(guan)理， 是通(tong)過科(ke)學的方法對(dui)所屬工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)進行選(xuan)拔、使用、培養、考核、獎懲等(deng)一(yi)系列(lie)的管(guan)理活動。同(tong)時(shi)，使用正確的用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)原(yuan)則及合(he)理的管(guan)理制度，調整人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與事、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與企業(ye)(ye)的關(guan)系，以充(chong)分利用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源。

二、區別

1、目的不同：

（1）人事管理(li)(li)，對(dui)人員(yuan)只(zhi)是單純的管理(li)(li)，只(zhi)把人員(yuan)的離開與(yu)入職算入他(ta)們(men)的成本而已。

（2）人力資(zi)源，除了注(zhu)重(zhong)人員的利(li)用(yong)，還能最大限度的挖掘人員的潛(qian)力，進(jin)行整體的統籌(chou)，以給企業帶來效(xiao)益(yi)為(wei)目(mu)的。

2、方向不同：

（2）人力資源管理：是為了實現企業的持續發展，使用科學的分析管理方法，解剖每個員工的技能特長、專業特長、愛好特長等方面的分析，對人才進行一個合理有效的安排，盡量做到人符其崗，人崗相符，最大限度的發揮每個人才的才能，實現人才與企業的價值。人事管理應用

3、地位不同：

（1）人事管理(li)，大多數是以一起業務(wu)部門的(de)形式存在。

（2）人力資源(yuan)管理(li)，它在(zai)企業(ye)中作為一(yi)個特殊的(de)資源(yuan)存在(zai)著(zhu)，屬(shu)于企業(ye)的(de)經(jing)營戰略部(bu)門，它以新(xin)知(zhi)識新(xin)理(li)念(nian)新(xin)思維(wei)新(xin)技(ji)術(shu)為主體支(zhi)撐，根據(ju)企業(ye)發展的(de)不同時期，配置不同的(de)人才(cai)作儲備，具(ju)有(you)重(zhong)要的(de)戰略意(yi)義。

三、聯系

人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)包含(han)了人(ren)(ren)事管(guan)理(li)，人(ren)(ren)事管(guan)理(li)只是(shi)人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)的(de)第(di)一階段，人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)是(shi)人(ren)(ren)事管(guan)理(li)的(de)繼承和發(fa)展，除了與人(ren)(ren)事管(guan)理(li)大體相似(si)的(de)職能(neng)外(wai)，還具備有分析人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)中視人(ren)(ren)為可開(kai)發(fa)并能(neng)帶來收益(yi)的(de)資源，將建立(li)互相信任(ren)、充(chong)分參與、合作的(de)關系。

所以，從(cong)人(ren)事管(guan)理到人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理是一次(ci)思想上的(de)創新，它們的(de)差別并非(fei)僅僅是形式的(de)，而是有本(ben)質(zhi)的(de)區別，千萬不(bu)要混淆了。

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