隨著技(ji)術的(de)不斷創新(xin)，元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)制造商加速了產品迭代，愈加頻(pin)繁地簽發元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)停(ting)產通(tong)知(zhi)，使(shi)得元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)產品的(de)生命周期不斷縮(suo)短，給元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)供應鏈管理(li)帶(dai)來巨大挑戰，加之電子元(yuan)器(qi)件(jian)(jian)行業(ye)整體缺貨漲價(jia)的(de)形勢(shi)，尋找(zhao)更多的(de)供應商是(shi)廠商面(mian)臨缺貨的(de)主要對策，而選擇合(he)適的(de)供應商在供應鏈管理(li)中是(shi)非常重要的(de)一環(huan)。

供應商開發的基本準則是Q.C.D.S原則，也就是質量，成本，交付與服務并重的原則。

Q原則：采購在開(kai)發供應商時，首要考(kao)慮的因(yin)素(su)是(shi)質(zhi)量因(yin)素(su)。首先(xian)要確認(ren)供應商是(shi)否(fou)建立有(you)一套穩定(ding)有(you)效的質(zhi)量保(bao)證體系，然后確認(ren)供應商是(shi)否(fou)具(ju)有(you)生產所需特定(ding)產品的設備和工(gong)藝能力。

C原則：其次是(shi)成(cheng)本與(yu)價(jia)格，要運用價(jia)值工程的方法對所涉及的產品進行成(cheng)本分析，并通過雙贏的價(jia)格談判(pan)實現成(cheng)本節約。

D原則：在交(jiao)付方(fang)面，要確定(ding)供應商是(shi)否擁有(you)足(zu)夠的(de)生產能(neng)力，人力資源是(shi)否充足(zu)，有(you)沒(mei)有(you)擴大(da)產能(neng)的(de)潛力。

S原則：最后(hou)一(yi)點(dian)，是(shi)最容(rong)易被忽視(shi)但也非常重要的(de)供應商售(shou)前(qian)、售(shou)后(hou)服(fu)務能力。

1、電子元器件供應商關系管理系統提供全面健康的供應商全生命周期管理機制

電(dian)子元器(qi)件行業SRM供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)系(xi)(xi)統提供(gong)(gong)完善(shan)的供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)準(zhun)入機制和評估(gu)體系(xi)(xi)，實現(xian)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)全生命周期的電(dian)子化管理，通過SRM平臺保證企業供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)體系(xi)(xi)有(you)序(xu)、透明、高效地運行，達到供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的可控(kong)、可管、可查的目的。

2、協助企業完成電子元器件行業信息管理

電子元器件行業SRM供應商管理網站針對企業采購管理需求設計開發，以全面健康的供應商全生命周期管理、采購執行及采購資源整合為核心，供應商系統全面提升電子元器件供應商管理效率與管理體驗，打通企業與供應商的信息流、商流、物流和資金流，達到電子元器件供應商SRM平臺四流合一。

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各采購組織和(he)生(sheng)產單位供(gong)應商管理流(liu)程(cheng)統一和(he)優化，在供(gong)應商系統中規(gui)范(fan)采購業務流(liu)程(cheng)，提高工作效率。

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5、電子元器件行業供應商管理網站保證了采購的透明度與合規性

電子(zi)元器件(jian)企業的(de)(de)采(cai)購訂單(dan)信息可以通過電子(zi)元器件(jian)供(gong)應(ying)商關(guan)系(xi)管理系(xi)統在線及時傳遞，整個電子(zi)元器件(jian)采(cai)購任(ren)務的(de)(de)業務單(dan)據流在SRM供(gong)應(ying)商系(xi)統上全(quan)程可追溯，保證(zheng)整個采(cai)購執行(xing)過程可視化、可控性、合(he)規性。

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在電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件(jian)供應商(shang)系統中，電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件(jian)企業可以(yi)形成(cheng)有效的電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件(jian)行業供應商(shang)管理(li)系統閉(bi)環，實現對電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件(jian)供應商(shang)關(guan)系有效管理(li)以(yi)及電(dian)子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)(qi)件(jian)供應商(shang)動態評價。

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搭建電(dian)子元器件行業供(gong)(gong)應商管理(li)系統，保證供(gong)(gong)應商供(gong)(gong)貨的可控性和合規性，才(cai)能降低供(gong)(gong)應鏈風險，通(tong)過SRM供(gong)(gong)應商系統不斷加強(qiang)對(dui)供(gong)(gong)應商的質量控制，建立互(hu)利雙(shuang)贏局面。