現(xian)代(dai)企業(ye)間(jian)的(de)競爭(zheng)(zheng)，實際上早已是供應(ying)鏈(lian)與供應(ying)鏈(lian)的(de)競爭(zheng)(zheng)。企業(ye)要在競爭(zheng)(zheng)中(zhong)贏(ying)得勝(sheng)利，需要實現(xian)整套供應(ying)鏈(lian)的(de)順利運作，企業(ye)在數字(zi)化轉型中(zhong)面(mian)臨著極大(da)挑戰(zhan)，亟需一個強大(da)的(de)系統(tong)體系支撐。

隨著(zhu)企業(ye)(ye)產(chan)品進(jin)(jin)入增長期，采(cai)(cai)購(gou)品類增多(duo)，供(gong)(gong)應(ying)商數量(liang)增多(duo)，人工(gong)管理(li)供(gong)(gong)應(ying)商需要付出(chu)極大的(de)人力、物力，以及(ji)(ji)時(shi)(shi)間(jian)成本(ben)，當(dang)需求處理(li)不及(ji)(ji)時(shi)(shi)，還(huan)有可能會導致(zhi)企業(ye)(ye)產(chan)品交付延遲，甚(shen)至崩潰。隨著(zhu)互聯網、人工(gong)智能、大數據技術(shu)的(de)發展，再加(jia)上(shang)企業(ye)(ye)服務以及(ji)(ji)SaaS理(li)念(nian)的(de)逐漸認知，越來越多(duo)管理(li)者更傾向于系統(tong)化管理(li)，數智化SaaS供(gong)(gong)應(ying)商系統(tong)的(de)出(chu)現(xian)，不僅(jin)能夠提(ti)升(sheng)供(gong)(gong)應(ying)商的(de)協同(tong)效率，降低溝通成本(ben)，還(huan)可以幫(bang)助采(cai)(cai)購(gou)人及(ji)(ji)時(shi)(shi)查看供(gong)(gong)應(ying)商狀態，追蹤訂單(dan)信息，掌(zhang)握采(cai)(cai)購(gou)進(jin)(jin)度。

全方位閉環管理供應商，打造智能供應商協同平臺

基于(yu)供應(ying)商(shang)全生命周期，智慧供應(ying)商(shang)管理(li)系統從(cong)引(yin)入到(dao)認證(zheng)到(dao)退出，對其(qi)進行(xing)精(jing)益(yi)化管理(li)，打造企(qi)業(ye)與(yu)供應(ying)商(shang)之(zhi)間的協同，保證(zheng)供應(ying)鏈高效(xiao)穩(wen)定運(yun)作，提(ti)升(sheng)供應(ying)商(shang)績(ji)效(xiao)，有效(xiao)縮短(duan)交貨(huo)期，提(ti)高產(chan)品質(zhi)量，降低采(cai)購成(cheng)本。

1、供應商準入管理

建立(li)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)門戶管(guan)理(li)平臺，供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)可通過SRM供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)系統平臺自(zi)主進(jin)行注冊(ce)申(shen)(shen)請(qing)，維護企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)。同(tong)時(shi)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)管(guan)理(li)員也可通過SaaS供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)協同(tong)管(guan)理(li)平臺進(jin)行供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)申(shen)(shen)請(qing)和(he)信(xin)(xin)息(xi)維護，數智(zhi)化供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)平臺的(de)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)注冊(ce)信(xin)(xin)息(xi)可全方位反映供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)情況(kuang)，挖(wa)掘優(you)秀供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)、淘汰劣質供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)。

2、供(gong)應商分級分類管理(li)

3、合同履行與(yu)協(xie)同管理

供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)平臺建立(li)起合(he)同(tong)履行(xing)期間供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)、使用(yong)部(bu)門和(he)(he)采(cai)(cai)購員(yuan)之間統(tong)一、規范(fan)的(de)溝通協(xie)作和(he)(he)流程規范(fan)。供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)系統(tong)的(de)采(cai)(cai)購商(shang)(shang)和(he)(he)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)可以共享同(tong)步數(shu)據(ju)，以便(bian)雙方(fang)企(qi)業及(ji)時(shi)了解(jie)并(bing)解(jie)決(jue)問(wen)題，提高合(he)同(tong)履行(xing)質量，為(wei)后續(xu)(xu)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)績效評估和(he)(he)采(cai)(cai)購績效持續(xu)(xu)改善積累事實依據(ju)，鼓勵(li)采(cai)(cai)購者和(he)(he)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)(shang)彼此合(he)作，提高供(gong)(gong)(gong)應鏈的(de)性能

4、供應商績效管理

數(shu)智化供(gong)(gong)應(ying)商系(xi)統建立評價(jia)體系(xi)，自定義配置(zhi)評價(jia)指(zhi)標及模(mo)板(ban)，全方(fang)位(wei)考核展現供(gong)(gong)應(ying)商表(biao)現情況。SaaS供(gong)(gong)應(ying)商協同管理平臺實現指(zhi)標自定義配置(zhi)與業務數(shu)據模(mo)塊的(de)關聯(lian)，對(dui)供(gong)(gong)應(ying)商進(jin)行科學的(de)評價(jia)和控制，提高(gao)整個供(gong)(gong)應(ying)商群的(de)合規性。

5、采購業務協同管(guan)理

面(mian)向全(quan)鏈(lian)條采購(gou)(gou)流程，智慧供(gong)應商(shang)管理(li)系統實現采購(gou)(gou)業務端到(dao)端協同，將原先線下的詢報價、招投標(biao)的體系轉(zhuan)換成(cheng)在線進行，供(gong)應商(shang)平臺(tai)從采購(gou)(gou)需求提(ti)報，采購(gou)(gou)尋源(yuan)，執行訂(ding)單(dan)到(dao)付款，再到(dao)供(gong)應商(shang)績效考核(he)，供(gong)應商(shang)系統各環節銜接一目了然，操作簡單(dan)易懂。

最后，給大家推薦一(yi)(yi)個簡單好(hao)用(yong)的供應(ying)商管(guan)理系(xi)統。簡道云(yun)SRM系(xi)統，一(yi)(yi)步連接，開(kai)啟(qi)千萬(wan)供應(ying)協作。新一(yi)(yi)代采購(gou)數字(zi)化解(jie)決方案，全方位閉環管(guan)理供應(ying)商；互(hu)聯互(hu)通，實現采購(gou)全流(liu)程協同管(guan)理；好(hao)用(yong)易(yi)用(yong)，無需(xu)下載軟件，最快1天即可上線應(ying)用(yong)。