隨(sui)著(zhu)整(zheng)個制造工業領域供(gong)應鏈的融(rong)合(he)，企(qi)業之間合(he)作(zuo)的不斷加(jia)強和競爭(zheng)的加(jia)劇，企(qi)業越(yue)來(lai)越(yue)傾向于選擇(ze)聚焦在核心業務領域，而將非(fei)核心領域進(jin)行(xing)外包(bao)的戰略。這(zhe)樣(yang)使得企(qi)業與供(gong)應商的合(he)作(zuo)也越(yue)來(lai)越(yue)緊密，因而質量管理(li)，并通過(guo)SRM供(gong)應商管理(li)系(xi)統來(lai)實現的與供(gong)應商交互的信息系(xi)統也展(zhan)現出越(yue)來(lai)越(yue)高的戰略價值。

1. 質(zhi)量(liang)問題智能預警(jing)(jing)：基于工(gong)程師及小組網(wang)格(ge)化管(guan)理模式和(he)數(shu)據來源(yuan)模塊(kuai)化分類，通過質(zhi)量(liang)管(guan)理SRM系(xi)統實時(shi)監(jian)控，時(shi)實更新的數(shu)據對質(zhi)量(liang)問題預警(jing)(jing)信息實現精準(zhun)傳(chuan)遞，確保不合格(ge)信息及時(shi)控制，可追溯化，SRM系(xi)統可進(jin)行交互(hu)同步預警(jing)(jing)，實現質(zhi)量(liang)信息互(hu)聯互(hu)通。

2. 數(shu)據分(fen)析與應用(yong)：SRM系統對(dui)(dui)質量問題(ti)(ti)數(shu)據信息進(jin)(jin)行智(zhi)能分(fen)析和輔助判斷，對(dui)(dui)問題(ti)(ti)進(jin)(jin)行多(duo)維度的(de)分(fen)級和識別，支(zhi)持進(jin)(jin)一步的(de)數(shu)據挖掘(jue)。天沃為企業提供數(shu)據分(fen)析模型(xing)，用(yong)數(shu)據為企業提供應用(yong)價值。

通過信息化(hua)的(de)質(zhi)量管理，為企業有效(xiao)的(de)積累大數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫(ku)。數(shu)(shu)據(ju)(ju)是(shi)企業的(de)戰略(lve)資產(chan)，如何從數(shu)(shu)據(ju)(ju)獲取應用價值，關(guan)鍵還是(shi)要有可獲取數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)SRM系統及數(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析思維。統計分(fen)析表明，基(ji)于數(shu)(shu)據(ju)(ju)驅(qu)動來進行(xing)決策制定的(de)企業，其產(chan)出效(xiao)率遠遠高于同(tong)行(xing)。

產(chan)品質量的統計(ji)、追溯(su)、查詢(xun)，數(shu)據(ju)(ju)輸入(ru)(建模)，數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)建模，數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)產(chan)生的應(ying)用價值，用數(shu)據(ju)(ju)為采購決策提供依據(ju)(ju)，為企業與供應(ying)商之間營造長期共贏(ying)發展態勢。

供應(ying)(ying)商(shang)評分(fen)排名、不合格率風險、同類材料(liao)不同供應(ying)(ying)商(shang)合格率、不合格材料(liao)的(de)(de)風險指標聚焦、將紙質報告轉化(hua)為電子化(hua)的(de)(de)數據，能實現多維度全方面分(fen)析;實現委托(tuo)(審核、檢測等)線上(shang)系(xi)統管理，并自動生(sheng)成記錄報表。

3. 供(gong)應(ying)商的績(ji)效評(ping)估模(mo)型：基于數據的供(gong)應(ying)商評(ping)估維度，在明確供(gong)應(ying)商評(ping)估規則、分類管理、技術要(yao)求，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)績(ji)效報表為不同維度的宏(hong)觀質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)業績(ji)統計(ji)，依托質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)數據分析模(mo)型，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發展(zhan)趨勢，對供(gong)應(ying)商進行模(mo)塊化的績(ji)效趨勢剖析，并(bing)制定問(wen)(wen)題嚴(yan)重(zhong)度風(feng)險(xian)模(mo)型在主(zhu)界面上，自(zi)動(dong)羅(luo)列(lie)高(gao)權重(zhong)高(gao)風(feng)險(xian)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)(wen)題。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)績(ji)效面向企業決(jue)策(ce)層和管理層，而(er)供(gong)應(ying)商質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)看(kan)板更多面向采(cai)購團隊進行決(jue)策(ce)的落實和措施改進。

最后，給(gei)大家(jia)推(tui)薦一個簡單好用的供(gong)應商管(guan)理系統。簡道云(yun)SRM系統，一步(bu)連接，開啟千萬供(gong)應協(xie)作。新一代采(cai)購數字化解決方案，全(quan)方位閉環(huan)管(guan)理供(gong)應商；互聯互通，實現(xian)采(cai)購全(quan)流程(cheng)協(xie)同管(guan)理；好用易用，無需(xu)下載(zai)軟件(jian)，最快1天(tian)即可上(shang)線應用。