供(gong)(gong)應商(shang)(shang)管理(li)的目(mu)的是什(shen)么?雙(shuang)贏(ying)，記不得從何(he)時(shi)開始，行(xing)業內流行(xing)起了(le)這樣一個說(shuo)法——與(yu)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)雙(shuang)贏(ying)。大意是緊密合作，共同發展(zhan)，互利(li)共贏(ying)。那么，企業該如何(he)改善供(gong)(gong)應商(shang)(shang)關(guan)系(xi)管理(li)呢？

1、以最小的庫存實現有效的生成和銷售

必須使采購、生產、發(fa)貨計劃與銷售部門所(suo)建立(li)的銷售計劃相吻合。

2、密切配合生產，銷售和物流

SRM供(gong)應商管(guan)理平(ping)臺確(que)保供(gong)應商能提供(gong)最(zui)優的(de)服務和及時的(de)送貨，采用(yong)能使物(wu)流(liu)總成本最(zui)小的(de)采購方法。

3、改善采購計劃流程，縮短信息流

削(xue)減(jian)不必要(yao)的開銷，以(yi)降(jiang)低成本和費(fei)用，發揮規(gui)模經濟效益。

由于采(cai)購的利潤杠桿效應，它可(ke)(ke)以(yi)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)帶來很大的節約。供應商的有效管(guan)理可(ke)(ke)以(yi)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)內各部門(men)提供有用的信息(xi)。這(zhe)些信息(xi)對企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)其(qi)它許多部門(men)都非(fei)常有用。供應商所采(cai)用的新營(ying)銷技術各配(pei)送體系可(ke)(ke)能對營(ying)銷部門(men)大有用處(chu)；而關(guan)于投資，合(he)并和潛在(zai)客(ke)戶等方(fang)面的信息(xi)有一(yi)定意義。

此外，企業還可通過SRM供應商關系管理系統解決這方面的問題。基于企業采購相關業務，涵蓋企業、供應商管理、尋源、招標、供應鏈協同等方面，為匹配企業數字化轉型全面需求，與供(gong)應商建(jian)立(li)長(chang)期(qi)、緊密的(de)業務關系。通過擴展協(xie)作互(hu)助、共同開拓和擴大(da)市場(chang)份(fen)額、降低(di)產品(pin)前期(qi)的(de)高(gao)額成本,從(cong)而(er)實現(xian)雙贏(ying)。

1、基礎數據管理

2、供應商管理

供應商(shang)管(guan)理是對信(xin)息進(jin)行統一整合，通過(guo)對重點流程進(jin)行管(guan)控，實時掌控供應商(shang)動態，提(ti)高供應商(shang)的管(guan)理效率，為公司的管(guan)理決策提(ti)供信(xin)息支(zhi)撐。

3、供應商協同

通過對(dui)供應商的(de)質(zhi)量要求(qiu)、需(xu)求(qiu)預測(ce)、結算信息、訂單收貨等進行協調，使其需(xu)求(qiu)方案完美匹配最適合的(de)供應商。增(zeng)強了(le)集團管控的(de)力(li)度、提高(gao)了(le)采購的(de)協作能力(li)。

4、報表分析

通過(guo)開(kai)發多維度(du)、多角度(du)的報表(biao)，實現了靈(ling)活的報表(biao)分析(xi)功能，能夠(gou)對系(xi)統采(cai)購，尋(xun)源、成本(ben)/支出、績效、過(guo)程執行等進(jin)行分析(xi)，極大程度(du)的提(ti)升了采(cai)購的效率。

5、其他支撐

統可與ERP系統、財(cai)務系統、招投標網站、移動手(shou)機端等無縫對(dui)接，實現信息資源共享。

系統價值

1、建立有效的集中采購管理體系

系(xi)統(tong)化的(de)(de)供(gong)應商管理，建立良性循環的(de)(de)供(gong)銷機制，為企業在殘酷(ku)的(de)(de)市場競(jing)爭中脫穎而出。

2、提高業務協同能力

有效地規范和控制集(ji)中采購業務(wu)流程，實信息共享(xiang)，增強業務(wu)協(xie)同能(neng)力。

3、提高業務運作效率

4、降低企業采購成本

對供應商(shang)進行統一規(gui)范、準確(que)評(ping)估，發揮集中采購規(gui)模優(you)勢，降低采購成本。

5、提高庫存管理水平

SRM系(xi)統為供應(ying)(ying)商(shang)提(ti)供多(duo)種報表分(fen)析，幫助供應(ying)(ying)商(shang)提(ti)高庫存(cun)管理水平，合(he)理控制(zhi)庫存(cun)，降低資金(jin)占用。

作為信息化助力生產經營(ying)的一(yi)種(zhong)重要手段(duan)，SRM系統不(bu)僅(jin)有利于(yu)企業(ye)管(guan)理(li)更(geng)加規范有序，還為企業(ye)與供應商(shang)加強合作，提高綜合效(xiao)益與客戶滿意度，降低運(yun)營(ying)成本，全面提升企業(ye)精(jing)細化管(guan)理(li)水平。

最后，給大家推薦(jian)一個簡(jian)(jian)單好(hao)用(yong)(yong)的(de)供應(ying)商管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)。簡(jian)(jian)道(dao)云SRM系(xi)(xi)統(tong)，一步連接，開啟千萬供應(ying)協作。新一代采購數字化解決方案，全方位閉(bi)環管(guan)理供應(ying)商；互(hu)聯互(hu)通，實現采購全流程協同(tong)管(guan)理；好(hao)用(yong)(yong)易用(yong)(yong)，無需下載軟(ruan)件，最快1天即可(ke)上線應(ying)用(yong)(yong)。