近年來物業行業規模(mo)快速增長、業態(tai)范圍不斷延伸、服務內涵(han)不斷豐富、服務品質越來越被(bei)重視(shi)，在行業高(gao)速發展、高(gao)質量發展的同時，企業間的競(jing)爭(zheng)愈演愈烈，拼(pin)增長、拼(pin)服務、拼(pin)效率……，而這其中，數字化已經成為核心競(jing)爭(zheng)力之一。

隨著數字化轉型的(de)不斷深入，房(fang)地(di)產(chan)行(xing)業(ye)(ye)正從所謂的(de)行(xing)業(ye)(ye)向(xiang)產(chan)業(ye)(ye)轉變，其中行(xing)業(ye)(ye)和產(chan)業(ye)(ye)的(de)區別主要在于(yu)行(xing)業(ye)(ye)具備更強的(de)垂(chui)直屬性(xing)，涵蓋的(de)內容相對單一(yi)(yi)，而(er)產(chan)業(ye)(ye)會涉及到更加廣泛的(de)內容，包括(kuo)生產(chan)、上下(xia)游、供應鏈等等。從市場(chang)環境來看，我國的(de)物業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)數量非常(chang)多(duo)，但處于(yu)領先地(di)位的(de)頭部物業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)數量很(hen)稀少，很(hen)多(duo)人(ren)認(ren)為物業(ye)(ye)將成為下(xia)一(yi)(yi)個賽道。

就目(mu)前我國的(de)市場發展來(lai)看，物(wu)業企業收入規模(mo)到只有萬億左右，相較于地產的(de)十幾萬億規模(mo)還非常小。因此(ci)，面(mian)對這如此(ci)激烈的(de)市場競爭以及前所未有的(de)挑戰，物(wu)業企業如何(he)打(da)破被收購和兼并的(de)命運(yun)，逆勢突圍，是亟(ji)需解決(jue)的(de)問題(ti)。

數字化SRM供應商采購系統技術特點

在技(ji)術(shu)架構方面，SRM協同管理平臺(tai)基于微(wei)服務(wu)(wu)+容器(qi)化的(de)(de)技(ji)術(shu)中(zhong)臺(tai)、數(shu)據中(zhong)臺(tai)和業(ye)(ye)務(wu)(wu)中(zhong)臺(tai)三大云(yun)原生技(ji)術(shu)，實現產品業(ye)(ye)務(wu)(wu)應用(yong)的(de)(de)松耦合、高自治、開放共(gong)享、可擴展和可配(pei)置等(deng)能力(li)，加快產品定制化業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)速度。

基于(yu)微(wei)(wei)服(fu)務(wu)(wu)架(jia)構(gou)，SRM供應(ying)(ying)商采(cai)購系統將(jiang)采(cai)購每個環節的(de)業務(wu)(wu)對(dui)象（比如供應(ying)(ying)商、商品、合同等）封裝成(cheng)一個一個微(wei)(wei)服(fu)務(wu)(wu)，將(jiang)其標準化。按企業需(xu)求(qiu)自(zi)由組合這些微(wei)(wei)服(fu)務(wu)(wu)，部(bu)署供應(ying)(ying)商平臺管理(li)相關(guan)的(de)微(wei)(wei)服(fu)務(wu)(wu)，形成(cheng)匹配(pei)企業需(xu)求(qiu)的(de)SRM供應(ying)(ying)商系統。

采購計劃

數字(zi)化供應(ying)商協同(tong)管理平(ping)臺可根據企業(ye)項目、產品﹑服務等不(bu)同(tong)品類自定義(yi)相應(ying)的(de)(de)表單及流程，最大程度方便用戶填寫(xie)采購(gou)需求，減少因(yin)錯(cuo)誤而返工(gong)的(de)(de)概率(lv)，供應(ying)商系統確(que)保所有環節都留(liu)痕﹑可查詢。

詢價采購

SRM供(gong)應(ying)商采(cai)購(gou)管理系統在線(xian)詢(xun)比(bi)(bi)價功能(neng)(neng)支持是否密(mi)封報價、多輪(lun)詢(xun)比(bi)(bi)價、價格智能(neng)(neng)比(bi)(bi)對分(fen)(fen)析等(deng)，采(cai)購(gou)協同平(ping)臺(tai)幫助物(wu)企(qi)實現與供(gong)應(ying)商的高(gao)效協同，供(gong)應(ying)商平(ping)臺(tai)可記錄招(zhao)(zhao)投(tou)標過程中的各類(lei)附(fu)件(jian)信息，使得招(zhao)(zhao)投(tou)標過程在供(gong)應(ying)商系統中能(neng)(neng)有完整的記錄，便于進(jin)行企(qi)業(ye)查詢(xun)和分(fen)(fen)析。

合同管理

供應商協同(tong)管理平臺提供線上(shang)及線下兩種合同(tong)簽訂(ding)模式，可(ke)導入(ru)合同(tong)模版，通(tong)過系統(tong)內業務流轉(zhuan)的項(xiang)目可(ke)直接生成合同(tong)，通(tong)過各(ge)級審核后進(jin)(jin)行簽訂(ding)；供應商系統(tong)外的業務如用戶(hu)自行采購，也可(ke)上(shang)傳合同(tong)附件以備后續進(jin)(jin)行項(xiang)目歸(gui)檔。

價格管理

企業(ye)可以通過供應(ying)商(shang)平(ping)臺(tai)(tai)自己定(ding)義與供貨(huo)商(shang)的默認(ren)供應(ying)價格，可以根據合同(tong)約定(ding)，采購數量在(zai)一定(ding)范圍內采用不同(tong)的采購價格等，供應(ying)商(shang)平(ping)臺(tai)(tai)自動適配采購價格，定(ding)價政策能滿足客戶(hu)的具體需求(qiu)。

通過(guo)高效銜接的SRM供(gong)應(ying)商采(cai)(cai)(cai)購管理系統工(gong)具，利用大數據分析和算法驅動形成決(jue)策智能化(hua)(hua)，流程(cheng)自(zi)動化(hua)(hua)的全新協作方式，為企(qi)業(ye)(ye)提供(gong)一站(zhan)式的采(cai)(cai)(cai)購業(ye)(ye)務(wu)數字化(hua)(hua)解決(jue)方案，實現降低(di)運營成本、提升采(cai)(cai)(cai)購效率，以及保證采(cai)(cai)(cai)購服(fu)務(wu)質量的一致性，賦能物業(ye)(ye)行(xing)業(ye)(ye)助力(li)企(qi)業(ye)(ye)實現戰略發展目標(biao)。