1、先(xian)搞(gao)好企業內(nei)部管(guan)理

企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)管理得好，供應商(shang)才(cai)會(hui)更(geng)加主動地(di)配合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。如(ru)果企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)內(nei)部(bu)(bu)管理一塌糊涂，供應商(shang)送貨過來沒(mei)有人(ren)收貨，沒(mei)有人(ren)檢驗(yan)，沒(mei)有人(ren)簽字，收了貨該給錢(qian)又(you)沒(mei)有給錢(qian)，那么(me)，是不會(hui)有供應商(shang)愿意和這樣(yang)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)長期合(he)作的(de)。

2、與供應商簽訂長期(qi)合同協議

我(wo)(wo)之前(qian)所(suo)在的(de)企業與供(gong)應(ying)商(shang)簽訂的(de)便是(shi)長(chang)期合同協(xie)議，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)只需要把訂單發(fa)過去(qu)，供(gong)應(ying)商(shang)就(jiu)可(ke)以發(fa)貨(huo)了。在價(jia)格(ge)上，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)和(he)供(gong)應(ying)商(shang)都(dou)談好了，并約定如果(guo)價(jia)格(ge)有變動，便通知對(dui)方。這樣一來(lai)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)就(jiu)不用每一次都(dou)去(qu)討價(jia)還(huan)價(jia)。有時候，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)急(ji)著生產，還(huan)可(ke)以打電話讓供(gong)應(ying)商(shang)先發(fa)貨(huo)，發(fa)了貨(huo)以后(hou)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)再補手續過去(qu)。當(dang)然，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)所(suo)謂的(de)手續，就(jiu)是(shi)一個E-mail或者一個傳真，只要確認一下(xia)就(jiu)可(ke)以。這樣，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)就(jiu)省了中間的(de)很(hen)多(duo)事務。

簽訂(ding)了長期的(de)合同協議，就不(bu)用買一(yi)單訂(ding)一(yi)單。我們發訂(ding)單的(de)時候，只(zhi)(zhi)需要(yao)較少的(de)文字工作(zuo)，一(yi)個(ge)訂(ding)單只(zhi)(zhi)需要(yao)發所需型號過(guo)去就可以。當(dang)然，每(mei)一(yi)批發貨數量可能(neng)(neng)會有變動(dong)(dong)，但合同總數是固定的(de)。這就是說，有可能(neng)(neng)1月份10萬件、2月份12萬件……每(mei)一(yi)次都可能(neng)(neng)有變動(dong)(dong)，但總體上是沒有變動(dong)(dong)的(de)。

3、幫助供應商降低(di)成(cheng)本(ben)

另外，成本(ben)降低(di)了(le)，供(gong)應(ying)(ying)商的競爭優勢就更(geng)強(qiang)了(le)。所以，供(gong)應(ying)(ying)商碰到我們這(zhe)種(zhong)客戶，對其自(zi)身發展也是很有幫(bang)助的。這(zhe)樣一來，我們和(he)供(gong)應(ying)(ying)商的合作能不(bu)長久嗎？

互(hu)聯(lian)時(shi)代的(de)(de)SRM更(geng)注重業務的(de)(de)協同性和自(zi)主性，更(geng)有(you)利于構建起良性健(jian)康的(de)(de)采(cai)供(gong)關(guan)系，這(zhe)里直接推薦(jian)一(yi)款協同型SRM系統(tong)。使用(yong)簡道云SRM系統(tong)能夠一(yi)鍵連接上下游，讓外部組織共同參與(yu)到(dao)供(gong)應鏈的(de)(de)協作當中。幫助(zhu)企業降低(di)采(cai)購成本、提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)供(gong)應商質量(liang)、把(ba)控采(cai)購質量(liang)、提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)采(cai)購到(dao)貨(huo)及時(shi)率(lv)、提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)供(gong)應商管理(li)效(xiao)率(lv)，助(zhu)力科學決策。