如(ru)果說過去兩(liang)年我們學到了什么，那(nei)就是不要(yao)把我們的供應(ying)鏈視為理所(suo)當然。制造(zao)商面臨著(zhu)巨大的壓力，而且這種壓力還在不斷增(zeng)(zeng)加: 勞動(dong)力資源萎縮(suo)、人(ren)員(yuan)流動(dong)增(zeng)(zeng)加、嚴重的材料(liao)短缺、全球競(jing)爭加劇等等。

無論你是制造食品、藥品還是汽車，供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)長尾正變得越來(lai)越復雜，有可能給(gei)企業帶來(lai)重大風(feng)險。對于大量的(de)供(gong)(gong)應(ying)商來(lai)說(shuo)尤其如此。供(gong)(gong)應(ying)鏈管(guan)理人(ren)員不斷(duan)增加投資在(zai)彈性措施方面，盡管(guan)許多制造商報告稱，平(ping)衡(heng)運營(ying)效率(lv)、成本和彈性就像走鋼(gang)絲一樣(yang)。

一個有(you)彈(dan)性(xing)的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)需(xu)要強(qiang)有(you)力的(de)(de)(de)溝通和(he)協(xie)作(zuo)；根據需(xu)要快速(su)調(diao)整(zheng)和(he)接納新供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)靈(ling)活(huo)性(xing)；預(yu)測不斷變化的(de)(de)(de)材料和(he)部件(jian)需(xu)求的(de)(de)(de)數字解決(jue)方(fang)案；以及(ji)整(zheng)個供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)高度可見性(xing)。這些使企業能(neng)夠適(shi)應(ying)意(yi)外或破壞性(xing)事件(jian)，并在不犧(xi)牲(sheng)成本或質量的(de)(de)(de)情況下快速(su)恢復。

溝通、協(xie)作

供應(ying)商可見性

供(gong)應(ying)(ying)鏈的(de)可見性使企業能夠跟(gen)蹤單(dan)個組件、子組件和最終產(chan)品(pin)從供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)到制造(zao)商(shang)(shang)(shang)再到消費者(zhe)的(de)整(zheng)個過程。這種清晰性意味著(zhu)由于接收低質量(liang)、有(you)(you)缺陷或不(bu)可靠的(de)產(chan)品(pin)而導致的(de)中(zhong)斷更(geng)少，從而降低了成本和產(chan)品(pin)召(zhao)回的(de)風險。對供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)表(biao)現了解不(bu)多(duo)(duo)的(de)制造(zao)商(shang)(shang)(shang)比(bi)了解多(duo)(duo)的(de)制造(zao)商(shang)(shang)(shang)有(you)(you)更(geng)高的(de)缺陷率，這并(bing)不(bu)奇(qi)怪。能夠從供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)(shang)到客戶(hu)的(de)跟(gen)蹤組件，使企業能夠在出(chu)(chu)現問(wen)題時更(geng)快地(di)做(zuo)出(chu)(chu)響(xiang)應(ying)(ying)，并(bing)做(zuo)出(chu)(chu)更(geng)有(you)(you)效的(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈決策。

質量審計(ji)

對(dui)于許(xu)多(duo)制(zhi)造商(shang)(shang)來(lai)說，提高(gao)供(gong)應商(shang)(shang)知(zhi)名(ming)度的(de)(de)一(yi)種方法是(shi)通過供(gong)應商(shang)(shang)審計。這可(ke)能是(shi)有效的(de)(de)供(gong)應商(shang)(shang)風險(xian)緩解(jie)和(he)(he)質量(liang)管(guan)理戰略的(de)(de)基石(shi)。考慮到(dao)全球制(zhi)造商(shang)(shang)的(de)(de)合(he)規性和(he)(he)報告(gao)要求不斷增加，包括健康、安全和(he)(he)質量(liang)準則(ze)，這一(yi)點變(bian)得更加重(zhong)(zhong)要。這些(xie)審核應側重(zhong)(zhong)于識別、消(xiao)除和(he)(he)預(yu)防(fang)產(chan)品質量(liang)問題(ti)。產(chan)品、流程和(he)(he)質量(liang)系(xi)統審計是(shi)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)知(zhi)識來(lai)源，而(er)波動的(de)(de)供(gong)應商(shang)(shang)缺陷率通常是(shi)預(yu)測風險(xian)的(de)(de)指標。

最(zui)(zui)后(hou)，給大家推薦一(yi)個簡單好(hao)用(yong)的供(gong)應商管理(li)(li)系(xi)統(tong)。簡道云SRM系(xi)統(tong)，一(yi)步(bu)連接，開啟(qi)千萬供(gong)應協作(zuo)。新一(yi)代采(cai)購數字化解決方案，全(quan)方位閉環管理(li)(li)供(gong)應商；互聯互通(tong)，實現采(cai)購全(quan)流程協同管理(li)(li)；好(hao)用(yong)易用(yong)，無需下載軟(ruan)件(jian)，最(zui)(zui)快1天即(ji)可上線應用(yong)。