想象一下，如果(guo)你(ni)全(quan)面了解新的、可靠(kao)的供應商信(xin)息，以及(ji)采購支出、績(ji)效(xiao)和(he)風險(xian)，那(nei)么管理你(ni)的供應商將是多么容(rong)易(yi)。如果(guo)將供應商資格認(ren)證(zheng)和(he)細分工作流程納入采購流程，那(nei)么降低風險(xian)和(he)防止浪費又將是多么容(rong)易(yi)。

獲得統一且(qie)可靠的供應商記(ji)錄(lu)；

將(jiang)一致的供應(ying)商資審和細流(liu)程(cheng)與其他采(cai)購流(liu)程(cheng)相集成；

將供(gong)應(ying)商風(feng)險管理(li)和合規管理(li)擴(kuo)展到整(zheng)個供(gong)應(ying)商群(qun)；

一、將風險盡職調查納入采購流程

1、持續監控

該解決方案能夠提供持續監控，保護你的(de)企業免遭信譽、合規、財務(wu)和(he)運營(ying)風(feng)險。

（1）風險警報

自動追蹤 130 多(duo)種(zhong)風(feng)險(xian)事件，提供風(feng)險(xian)警報。

（2）聯合數據

支持用戶訪問來自(zi)超(chao)過 500,000 個數(shu)據(ju)源(yuan)(yuan)的聯合(he)數(shu)據(ju)，包(bao)括新聞網站、政府(fu)數(shu)據(ju)、災難信息(xi)系統以及公(gong)共信息(xi)源(yuan)(yuan)和私有信息(xi)源(yuan)(yuan)。

（3）持續評估

實施評(ping)估(gu)和盡職調查，基于供(gong)應商關系、持續的互動評(ping)估(gu)和外部數據(ju)，計算你的供(gong)應商風險敞口。

（4）ERP 集成

通過集成(cheng)你的 ERP 供應商(shang)主數據和采(cai)購應用(yong)，支持供應商(shang)輕松上(shang)傳和維護自己的信息，并將(jiang)供應商(shang)風險(xian)管(guan)理和盡(jin)職調查納入(ru)整(zheng)個尋源到結算流程。

（5）快速管理供應商

基于供應商(shang)風險洞察，實施(shi)快速且可擴展的(de)供應商(shang)啟用(yong)、資審、細分和績效管理。

（6）整合信息

充(chong)分利用內部系統中(zhong)整(zheng)合的(de)供應商(shang)風險(xian)信息(xi)的(de)業務關系和采購信息(xi)，以及外部信號。

二、供應商生命周期管理和績效

支持供應商輕松維(wei)護自身信息；

支持你根據特定的(de)參數(shu)管理供應商；

幫助你(ni)在整個采購(gou)流程(cheng)中快速一(yi)致(zhi)地運營業(ye)務。

1、全方位視圖

提供(gong)(gong)統(tong)一的全方位供(gong)(gong)應(ying)商(shang)視(shi)圖(tu)，將(jiang)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)信息、資審、細分、績效、支出和風險數據整合在同(tong)一系統(tong)中。

1、與 ERP 系(xi)統雙向同步

2、與應用相集成

與 采購應用無縫集成，能夠確保供應商(shang)資審和細分(fen)的一致性。

3、面向供應商的(de)自助服務

供(gong)應(ying)商能夠通過系統維護自己的(de)信息(xi)，這樣就能確保供(gong)應(ying)商數據的(de)高(gao)可信度。

4、云端供應商主數據

供需雙方共享的(de)供應商(shang)記錄能(neng)夠始終保(bao)持最(zui)新狀態，且所有系(xi)統中有關供應商(shang)創建、變(bian)更和撤銷的(de)信(xin)息都能(neng)近乎(hu)實時地(di)更新。

5、基于矩陣的管理

提供靈活的(de)供應商資審和細分矩陣，支持你根據目錄、位置和業務部(bu)門進行定制。

互聯(lian)時代的SRM更注重(zhong)業(ye)務的協(xie)同(tong)性(xing)和自(zi)主性(xing)，更有利于(yu)構建起(qi)良(liang)性(xing)健康的采供(gong)關系，這里直接(jie)推(tui)薦一款(kuan)協(xie)同(tong)型SRM系統。使用簡(jian)道云SRM系統能夠一鍵連接(jie)上下游，讓外部組(zu)織共同(tong)參與(yu)到供(gong)應(ying)鏈的協(xie)作當中。幫助(zhu)企業(ye)降(jiang)低采購(gou)(gou)成(cheng)本、提(ti)升(sheng)供(gong)應(ying)商質量、把(ba)控采購(gou)(gou)質量、提(ti)升(sheng)采購(gou)(gou)到貨及時率(lv)、提(ti)升(sheng)供(gong)應(ying)商管理效(xiao)率(lv)，助(zhu)力科學決(jue)策。