制造業(ye)為立國之本(ben)、強國之基，近年來，面對數(shu)(shu)字經(jing)濟(ji)與實(shi)體經(jing)濟(ji)融合這(zhe)道必答(da)題，不少實(shi)體經(jing)濟(ji)企(qi)業(ye)與互(hu)聯網(wang)企(qi)業(ye)一道，主動(dong)擁抱(bao)變化，持(chi)續深耕細(xi)作，助力(li)推動(dong)經(jing)濟(ji)脫虛向實(shi)和降本(ben)增效，逐步探索出(chu)制造企(qi)業(ye)數(shu)(shu)字化轉型發展之路。

制造業三大供應鏈管理難題

1、招標詢價效益低

2、供需協同難度大

由于缺乏供(gong)需協同一致性平臺，企(qi)業(ye)(ye)需耗費(fei)將近大量時間(jian)來(lai)跟進大批量采購訂單(dan)(dan)的情況。雖然有些企(qi)業(ye)(ye)會通(tong)過借(jie)助WMS、ERP系(xi)(xi)統(tong)來(lai)管(guan)理(li)(li)訂單(dan)(dan)、倉庫，但由于各系(xi)(xi)統(tong)之間(jian)相(xiang)互獨立，信息(xi)(xi)無(wu)法(fa)進行實時共享，信息(xi)(xi)透明度不足，訂單(dan)(dan)信息(xi)(xi)很難(nan)實時跟蹤等難(nan)題(ti)給企(qi)業(ye)(ye)的供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)(li)帶來(lai)了極大挑戰(zhan)。

3、供應商績效難評估

供應商系統提供個性化專業的供應商門戶管理

企(qi)業供應商信息管理平(ping)臺滿足采購(gou)部門不同崗位(wei)（采購(gou)人員/采購(gou)負責人）的事務(wu)處(chu)理和管理需求；同時，外部供應商也可通(tong)過SRM供應商系統外部人員權限在線處(chu)理相關事務(wu)。

供應商(shang)協同管理(li)(li)系統涵蓋(gai)供應商(shang)管理(li)(li)常用功能，可(ke)按照(zhao)不(bu)同崗位的要求，分(fen)類分(fen)層組(zu)合，供應商(shang)平臺(tai)提(ti)(ti)供快捷操作按鈕(niu)，以指(zhi)標化、圖形化方式(shi)展現，提(ti)(ti)高供應商(shang)系統管理(li)(li)相關事務的處理(li)(li)效率。

采購人員工作臺

·通過圖表(biao)或指標展示本人(ren)供應商數據(ju)，可快速進入數據(ju)列表(biao)；

·通(tong)過企業(ye)供應(ying)商信息管理平臺快捷入口一鍵到達相應(ying)功能操作；

·快速查看供應商平(ping)臺樣品信息；

·對供應(ying)商準入評(ping)價、準入審(shen)批、賬號啟停、問題(ti)上報、問題(ti)整改等相關操作；

·對供應(ying)商平(ping)臺采購待辦、已(yi)辦、待發、已(yi)發事項的(de)查看(kan)與處理；

·業務導圖(tu)指引用戶快速(su)定位相(xiang)關功能與數據。

采購負責人工作臺

·根據供應(ying)商(shang)平臺管理權責審(shen)閱(yue)或(huo)審(shen)批單位(wei)內(nei)供應(ying)商(shang)管理的(de)相(xiang)關(guan)事務的(de)流程，查閱(yue)供應(ying)商(shang)信(xin)息(xi)數據與(yu)報表；

·通過企(qi)業(ye)供(gong)(gong)應商信息管理平臺分類頁簽直接查看待準入，正常合作以及停止合作的供(gong)(gong)應商；

·對供應商平臺(tai)待辦(ban)、已辦(ban)、待發(fa)、已發(fa)事項的(de)查看與處理；

·查看供應商相關的(de)數據指標(biao)和統計圖表。

外部供應商門戶

·允許外部供(gong)應商(shang)通過(guo)供(gong)應商(shang)平(ping)臺在(zai)線報價和查看采購訂單；

·在SRM供應商系統查看采(cai)購招標通知和(he)整改通知等信息；

·查(cha)看本單(dan)位的(de)供貨、報價(jia)等歷(li)史(shi)記錄

·支(zhi)持(chi)查看采(cai)購(gou)訂單信息

面對當前錯綜(zong)復(fu)雜的(de)(de)市(shi)場形勢(shi)，搭(da)建符合(he)企業(ye)發展需求(qiu)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)商協同管理系統(tong)，進行供(gong)應(ying)(ying)商高效、有(you)(you)序管理，可以有(you)(you)效縮(suo)短交(jiao)貨期(qi)，提(ti)高產品質量，降低(di)采購(gou)成本，進一步提(ti)升(sheng)企業(ye)在(zai)市(shi)場競爭中的(de)(de)應(ying)(ying)變能力和競爭力。SRM供(gong)應(ying)(ying)商系統(tong)構建企業(ye)內(nei)部、企業(ye)之間的(de)(de)高效供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)協作，降低(di)企業(ye)溝通和運營成本，提(ti)高供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)效率，讓每筆業(ye)務都準確(que)、受控，在(zai)經濟不斷再創新高的(de)(de)同時，穩固住(zhu)制造(zao)業(ye)強(qiang)國(guo)的(de)(de)位(wei)置。