隨著全球經(jing)濟一(yi)體化(hua)進程的(de)(de)加快(kuai)，企(qi)業的(de)(de)傳統質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)正在由一(yi)個公司的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)（CQC）向全集團（含供應商(shang)）質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)（GWQC）發(fa)生(sheng)裂變，供應商(shang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成為(wei)企(qi)業質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)中(zhong)的(de)(de)重要一(yi)環。完善(shan)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體系(xi)是質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證的(de)(de)基礎，只有(you)加強供應商(shang)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體系(xi)的(de)(de)管(guan)理(li)，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)才有(you)根本的(de)(de)保(bao)障(zhang)。如何加強供應商(shang)管(guan)控(kong)、建立互利共(gong)贏的(de)(de)合作關系(xi)已經(jing)成為(wei)企(qi)業必須認真面(mian)對的(de)(de)問題。

SaaS模式供應商協同管理平臺滿足企業需求

在傳(chuan)統(tong)的(de)本(ben)地模式下，客戶的(de)滿(man)意度(du)更多局限在供(gong)應商系(xi)統(tong)的(de)實施(shi)和交付方面，但(dan)當企(qi)業需要出現(xian)新的(de)需求需要對(dui)智能供(gong)應商管理(li)平臺(tai)系(xi)統(tong)迭代(dai)升級時，因為本(ben)地部署固有的(de)特點，服務(wu)商為客戶所能帶來的(de)持續(xu)滿(man)意度(du)就會面臨巨大挑(tiao)戰。

建立供應商系統績效評估管理體系，優化供應網絡

通過數字化(hua)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)理(li)系統實現(xian)(xian)定期的績(ji)效考評，實現(xian)(xian)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)的優勝(sheng)劣汰，不斷優化(hua)企業(ye)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)體系。供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)績(ji)效評估體系需要有(you)產品(pin)價格、質(zhi)量、物(wu)流、內(nei)部組織(zhi)等(deng)多(duo)個元素(su)。智能(neng)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)理(li)平臺可以依照企業(ye)供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)甄選規則(ze)篩(shai)選出符合(he)相(xiang)關(guan)標(biao)準的供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)，建立供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)入庫，供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)平臺包含供(gong)(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)基(ji)本信(xin)息、相(xiang)關(guan)資質(zhi)、財務信(xin)息、產品(pin)信(xin)息等(deng)方面的資料(liao)錄入。

數字化供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)平臺根(gen)據企業需求自由配(pei)置卡片信息(xi)字段，自定義(yi)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)評(ping)(ping)估模(mo)塊，實現指(zhi)標自定義(yi)配(pei)置與業務數據模(mo)塊的關聯，明確考評(ping)(ping)標準后，供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)系統可(ke)以根(gen)據預(yu)先設定的規則(ze)自動(dong)抓取相(xiang)關數據進(jin)(jin)行計算(suan)得到供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)相(xiang)應(ying)(ying)(ying)(ying)項目的得分。除(chu)了供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)績效(xiao)考核，也可(ke)以將(jiang)供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)紅黃燈管理、供(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)降(jiang)級、淘汰、黑名單等(deng)進(jin)(jin)行管理。

提高供(gong)應(ying)(ying)商管(guan)理水(shui)平，就是在降(jiang)低成本，就是在增加企(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)益與競爭力。數字化(hua)供(gong)應(ying)(ying)商管(guan)理系統的搭建，可為企(qi)業(ye)建立供(gong)應(ying)(ying)商平臺(tai)績效(xiao)(xiao)管(guan)理體系，全方位把控采購(gou)供(gong)應(ying)(ying)鏈風(feng)險，紓(shu)解企(qi)業(ye)采購(gou)供(gong)應(ying)(ying)鏈風(feng)險管(guan)理中(zhong)的難(nan)點、痛點。

最后，給大家推薦一個簡單(dan)好(hao)用的供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管理(li)系(xi)統。簡道云SRM系(xi)統，一步連接，開啟千萬(wan)供(gong)應(ying)(ying)協(xie)作。新一代采購數字化解決方(fang)(fang)案，全方(fang)(fang)位閉環管理(li)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)；互聯互通，實現采購全流(liu)程協(xie)同(tong)管理(li)；好(hao)用易(yi)用，無需下載軟件(jian)，最快1天即可上(shang)線應(ying)(ying)用。