近年(nian)來，供(gong)應鏈(lian)(lian)協(xie)同(tong)一直是(shi)熱門話題。因為(wei)做好了供(gong)應鏈(lian)(lian)協(xie)同(tong)，可以提升(sheng)供(gong)應鏈(lian)(lian)的運轉效率。目(mu)前，供(gong)應鏈(lian)(lian)協(xie)同(tong)已經成為(wei)供(gong)應鏈(lian)(lian)管理領域(yu)研究(jiu)的熱點(dian)，受到了理論界(jie)和(he)企業界(jie)的廣泛重視。

什么是供應鏈協同？

供應鏈(lian)協(xie)(xie)同通過將(jiang)供應鏈(lian)上分散在(zai)各地的(de)、處于(yu)不同價值增值環節（如資(zi)源提供、研(yan)究開(kai)發、生產(chan)加工、物流(liu)服務(wu)和市場營銷等）的(de)、具有特定優(you)勢的(de)獨立企業聯合起來，以(yi)協(xie)(xie)同機制為前提，以(yi)協(xie)(xie)同技術為支撐(cheng)，以(yi)信息共享(xiang)為基礎，從系統的(de)全局觀出發，促進供應鏈(lian)企業內部和外部協(xie)(xie)調發展，在(zai)提高供應鏈(lian)整體(ti)競爭力的(de)同時，實現供應鏈(lian)節點企業效益的(de)最大化目標，開(kai)創多贏(ying)的(de)局面。

另外簡單地(di)理解，供應鏈協同就是彼(bi)此協助(zhu)，共同完成(cheng)某一(yi)項工作(zuo)。由此延伸，供應鏈協同也就是供應鏈的上(shang)下游(you)各相關方(fang)彼(bi)此合作(zuo)，以降本增效為目(mu)標，共同助(zhu)力達成(cheng)整個供需鏈條的通暢，以此達到(dao)多方(fang)和合共贏的局(ju)面。

其中(zhong)，供應鏈(lian)的(de)(de)協同(tong)一定不是某一方的(de)(de)行為，而是基于鏈(lian)條上(shang)下游(you)多方共同(tong)努力的(de)(de)結(jie)果；供應鏈(lian)的(de)(de)協同(tong)需(xu)要透明化(hua)，彼此信息共享，才能保證(zheng)上(shang)下游(you)的(de)(de)需(xu)求及(ji)時響應，有利的(de)(de)推動協同(tong)。

現(xian)今，不少企業(ye)、行(xing)業(ye)都(dou)在(zai)做(zuo)供應(ying)鏈，我們(men)竹木(mu)行(xing)業(ye)也不例外(wai)，那么，竹木(mu)企業(ye)又要如何(he)實(shi)現(xian)供應(ying)鏈協同(tong)呢？

二是，建立(li)供應(ying)鏈(lian)(lian)協(xie)(xie)同(tong)管理平臺，運用這(zhe)種先進技術(shu)，能讓合(he)作伙(huo)(huo)伴(ban)及時交流(liu)、共享(xiang)數(shu)據(ju)和(he)信息，從(cong)而增強企業和(he)合(he)作伙(huo)(huo)伴(ban)之間信息系統的兼容性。而供應(ying)鏈(lian)(lian)協(xie)(xie)同(tong)管理平臺也將有助(zhu)于供應(ying)鏈(lian)(lian)里涉及到(dao)的流(liu)程，如商品(pin)建檔、采購入(ru)庫(ku)、銷售出(chu)庫(ku)、商品(pin)存儲、客戶(hu)退貨、退供應(ying)商、調撥、移庫(ku)、盤點等等的協(xie)(xie)同(tong)。

例如，我們業(ye)內的(de)(de)熊貓金林(lin)是一個(ge)專注于竹(zhu)木行(xing)(xing)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)綜合服務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)平臺，圍繞熊貓金林(lin)數字(zi)貨倉，可利(li)用物(wu)聯網、區塊(kuai)鏈(lian)(lian)等數字(zi)化技術覆蓋供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)的(de)(de)各(ge)個(ge)環節(jie)，對竹(zhu)木供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)進(jin)行(xing)(xing)全(quan)鏈(lian)(lian)路的(de)(de)管(guan)理(li)，而(er)規范的(de)(de)流程(cheng)化協同管(guan)理(li)將大(da)大(da)地有利(li)于促進(jin)竹(zhu)木企(qi)業(ye)內部供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)高效運轉，以(yi)及連接各(ge)個(ge)企(qi)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)信息(xi)孤島(dao)，推動竹(zhu)木行(xing)(xing)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)(de)高效協同。

四是建立供(gong)(gong)應鏈戰(zhan)略合作伙伴關(guan)(guan)系(xi)。節(jie)點(dian)企(qi)業一(yi)(yi)旦加(jia)入某條(tiao)供(gong)(gong)應鏈，它就成為這(zhe)個供(gong)(gong)應鏈中的(de)重(zhong)要一(yi)(yi)環(huan)，它的(de)行為會影響到整條(tiao)供(gong)(gong)應鏈和其他的(de)節(jie)點(dian)企(qi)業。所以，供(gong)(gong)應鏈節(jie)點(dian)企(qi)業之間的(de)合作關(guan)(guan)系(xi)是一(yi)(yi)種非(fei)常重(zhong)要的(de)關(guan)(guan)系(xi)，這(zhe)需要關(guan)(guan)系(xi)密切的(de)企(qi)業建立全面的(de)戰(zhan)略合作伙伴關(guan)(guan)系(xi)。

另外，對供應(ying)鏈(lian)上下游企業(ye)協同的要求是上下游企業(ye)之(zhi)間保持開放心態(tai)，彼此信(xin)任，摒(bing)棄短(duan)期利益，從長遠出發，以共贏心態(tai)共建協同鏈(lian)路，減(jian)少計劃、采購、制造、交付、回(hui)收等環(huan)節(jie)的孤(gu)島阻(zu)礙(ai)，保證物流(liu)、信(xin)息流(liu)、資金流(liu)的高效通暢(chang)。

最后，需要注意的(de)是，在(zai)數(shu)(shu)字經(jing)濟(ji)背景下，實(shi)現供應(ying)鏈(lian)協同，對傳統(tong)供應(ying)鏈(lian)進行數(shu)(shu)智化賦能是關鍵(jian)，這樣就可以通過應(ying)用供應(ying)鏈(lian)協同系(xi)統(tong)，將傳統(tong)供應(ying)鏈(lian)管(guan)理過程中線(xian)(xian)下產生的(de)大(da)量(liang)數(shu)(shu)據、操作(zuo)步驟(zou)轉移(yi)到線(xian)(xian)上系(xi)統(tong)協同執行，實(shi)現所有操作(zuo)數(shu)(shu)據可溯(su)源，減少因人工操作(zuo)帶(dai)來的(de)數(shu)(shu)據誤(wu)差風(feng)險。

最后，給大家推薦一個簡單好用(yong)(yong)的(de)供(gong)(gong)應商管(guan)理系(xi)統(tong)。簡道(dao)云(yun)SRM系(xi)統(tong)，一步(bu)連接，開啟千(qian)萬供(gong)(gong)應協作。新一代采(cai)購數字化解決方案，全方位閉(bi)環管(guan)理供(gong)(gong)應商；互聯互通，實現采(cai)購全流程協同管(guan)理；好用(yong)(yong)易用(yong)(yong)，無需下載軟(ruan)件(jian)，最快1天即可上線(xian)應用(yong)(yong)。