供應鏈協同管理模式

市場需求(qiu)的不穩定導致供應鏈(lian)很容易產生牛鞭效應，需求(qiu)的微小(xiao)變化(hua)，將會影響到供應鏈(lian)整個鏈(lian)條上下游，且(qie)波動逐級放大(da)。同(tong)時，需求(qiu)的變化(hua)又是(shi)難以(yi)準(zhun)確(que)預測的，隨著波動的逐級增大(da)，庫存水平也將急劇增加(jia)。供應鏈(lian)協(xie)同(tong)是(shi)解決(jue)牛鞭效應的有效方式。

供應鏈協同是(shi)供應鏈中各節(jie)點企業(ye)實現協(xie)同運作的活動。包括(kuo)樹立共贏思想，為實現共同目標而努力(li)，建立公(gong)平公(gong)正的利益共享與風險分擔的機制，在信任(ren)、承(cheng)諾和(he)彈性協(xie)議的基礎上深入合作，搭建電(dian)子信息技術共享平臺(tai)及時溝(gou)通(tong)，進行面向(xiang)客戶和(he)協(xie)同運作的業(ye)務流程再造。

協同(tong)管(guan)(guan)理(li)是一種開源、創新(xin)、敏捷、融合(he)的管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，本質(zhi)就是針對供應鏈整體(ti)戰略及各環節的業務流(liu)程、關(guan)鍵信息、物流(liu)配送、資(zi)本資(zi)金、相關(guan)商流(liu)等要素所進(jin)行(xing)的重構優化(hua)管(guan)(guan)理(li)，是為提高(gao)核心競爭價值而進(jin)行(xing)的相互(hu)交互(hu)和彼此協調的組(zu)織行(xing)為。

供(gong)應(ying)鏈(lian)協同(tong)的(de)主要價值(zhi)是創新供(gong)應(ying)鏈(lian)商(shang)業(ye)(ye)模式，調(diao)整(zheng)供(gong)應(ying)鏈(lian)結(jie)構(gou)(gou)，優(you)化供(gong)應(ying)鏈(lian)流程(cheng)，共享供(gong)應(ying)鏈(lian)信(xin)息，標準供(gong)應(ying)鏈(lian)物流，最終實(shi)現供(gong)應(ying)鏈(lian)價值(zhi)傳遞并增值(zhi)，構(gou)(gou)造競爭優(you)勢群和保持核心競爭力(li)。他突破(po)傳統(tong)企業(ye)(ye)管理的(de)組(zu)織界限(xian)，建立(li)了跨(kua)組(zu)織雙(shuang)贏的(de)業(ye)(ye)務流程(cheng)結(jie)構(gou)(gou)，實(shi)現供(gong)應(ying)鏈(lian)整(zheng)體價值(zhi)的(de)最大化。

如何實現供應鏈協同

若企業內部能實現ERP、MES，甚至是CRM的集成協同，進一步就是需要對接電商大數據，包括實時訂單數據、需求預測數據等，這部分數據可能分屬于不同的合作伙伴。這時候合作伙伴的協同意識、信息化水平、數據接口標準，乃至激勵機制就至關重要了。當產業鏈所有系統都全面集成之后，一條連接市場最終客戶、制造業內部各部門、上下游各方的實時協同供應鏈就形成了。IT時代供應(ying)鏈管理的最高境界CPFR--協同規劃、預測(ce)與補(bu)貨系統(tong)就出現(xian)了(le)。

過去，只有大企(qi)業才能達到這(zhe)一點，因為涉及(ji)巨大的(de)IT和人(ren)才投入，但現(xian)在互聯(lian)網出現(xian)之(zhi)后，有可(ke)能改變這(zhe)一格局，小(xiao)企(qi)業也(ye)可(ke)以做到，而且可(ke)以玩的(de)更(geng)為極(ji)致。因為，企(qi)業內部的(de)系統集成通(tong)過以太網(局域網)即可(ke)完成，而跨企(qi)業之(zhi)間的(de)協同互聯(lian)網則扮(ban)演重要角色。

互聯時(shi)代的(de)(de)SRM更注重業(ye)務(wu)的(de)(de)協(xie)同性(xing)和自主(zhu)性(xing)，更有利于構建起(qi)良性(xing)健(jian)康的(de)(de)采(cai)(cai)供(gong)(gong)關(guan)系，這里直接(jie)推薦(jian)一款協(xie)同型(xing)SRM系統。使用簡道云SRM系統能夠一鍵連(lian)接(jie)上(shang)下游，讓外(wai)部組(zu)織共同參與到(dao)供(gong)(gong)應鏈的(de)(de)協(xie)作當中。幫助企業(ye)降(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成本、提升(sheng)(sheng)供(gong)(gong)應商質量(liang)、把控采(cai)(cai)購(gou)質量(liang)、提升(sheng)(sheng)采(cai)(cai)購(gou)到(dao)貨及時(shi)率、提升(sheng)(sheng)供(gong)(gong)應商管理效(xiao)率，助力科學決(jue)策(ce)。