當前我國(guo)皮(pi)(pi)革行(xing)業已(yi)經進入(ru)深度調整期，環保(bao)壓力增(zeng)大、綜(zong)合成本增(zeng)加(jia)、代用材(cai)料沖擊等挑(tiao)戰依舊，保(bao)持(chi)平(ping)穩運(yun)行(xing)面臨諸多考驗。新冠(guan)疫情給我國(guo)皮(pi)(pi)革行(xing)業帶(dai)來(lai)了前所未有的(de)沖擊，基(ji)于(yu)全球(qiu)市場低(di)迷(mi)、貿(mao)易摩擦風險加(jia)劇等因素的(de)累積(ji)效應，我國(guo)皮(pi)(pi)革皮(pi)(pi)具行(xing)業在(zai)國(guo)際市場上面臨較大發展壓力。

每(mei)一(yi)次技術變革(ge)(ge)都會使(shi)制(zhi)造業不(bu)斷升級(ji)。工業4.0時代，隨著人(ren)工智(zhi)能、大數據、云計算、物聯網(wang)等新(xin)一(yi)代數字(zi)化信息技術的(de)快速發(fa)展及應(ying)用(yong)，智(zhi)能制(zhi)造概(gai)念進一(yi)步(bu)深化。在疫情常態化與(yu)全球(qiu)經濟(ji)深度變革(ge)(ge)雙重因素的(de)帶動下，企業智(zhi)能化轉型升級(ji)反而成(cheng)為不(bu)確定環境中的(de)確定項，賦能皮革(ge)(ge)皮具行(xing)業轉型發(fa)展。

隨著企業產品進入增長期，采購品類增多，供應商數量增多，人工管理供應商需要付出極大的人力、物力，以及時間成本，當需求處理不及時，還有可能會導致企業產品交付延遲，甚至崩潰。數智化供應商系統的出現，不僅能夠提升企業供應商的協同效率，降低溝通成本，還可以幫助采購人及時查看供應商狀態，追蹤訂單信息，掌握采購進度。

SRM系統全方位閉環管理供應商

1、供應商準入管理

2、供應商分類管理

供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)平臺可建立供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)分(fen)級分(fen)類標(biao)準，對(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)實現(xian)差異化管理(li)，同時根據供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)協同管理(li)平臺的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)年度(du)績效分(fen)級結果，建立相對(dui)(dui)應(ying)(ying)的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)信(xin)用庫。對(dui)(dui)不同類別的(de)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)生命(ming)周期靈活進(jin)行配置，供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)系統平臺自定(ding)(ding)義是否可發(fa)生業務，自定(ding)(ding)義狀(zhuang)態是否可逆。

3、合同協同履約

供應商平臺建(jian)立起(qi)合同履行期間供應商、使(shi)用(yong)部門和(he)(he)采購(gou)(gou)員之間統(tong)一、規(gui)范(fan)的(de)溝通(tong)協作和(he)(he)流程規(gui)范(fan)。供應商系統(tong)的(de)采購(gou)(gou)商和(he)(he)供應商可以(yi)共享同步數(shu)據，以(yi)便雙方企業及時了解并(bing)解決問題，提(ti)高合同履行質量(liang)，為后續(xu)供應商績(ji)效(xiao)評估(gu)和(he)(he)采購(gou)(gou)績(ji)效(xiao)持續(xu)改(gai)善積累事實(shi)依據，鼓(gu)勵采購(gou)(gou)者和(he)(he)供應商彼(bi)此合作，提(ti)高供應鏈的(de)性能

4、供應商績效管理

數(shu)(shu)智化供應(ying)商系統建(jian)立評價體(ti)系，自(zi)定義配置(zhi)評價指標及模板，全方位考核展現供應(ying)商表現情況。供應(ying)商協(xie)同管理平臺實現指標自(zi)定義配置(zhi)與(yu)業務(wu)數(shu)(shu)據(ju)模塊的(de)關聯，對供應(ying)商進(jin)行科學的(de)評價和控(kong)制(zhi)，提高(gao)皮(pi)革皮(pi)具企業供應(ying)商合規性。

5、采購業務協同管理

隨著消費(fei)者追求品質生(sheng)(sheng)活、個性(xing)生(sheng)(sheng)活的(de)需求不(bu)斷(duan)釋(shi)放，皮(pi)革業(ye)在(zai)滿足(zu)人們對美好(hao)生(sheng)(sheng)活的(de)向往(wang)方(fang)面(mian)仍然大有可為。構建數字化供應商(shang)協同(tong)管理平臺，加強企業(ye)與(yu)供應商(shang)協同(tong)，提(ti)升企業(ye)智能化水(shui)平，綜合提(ti)高企業(ye)發展質量，增(zeng)強市場競爭優勢。