一、采購平臺應該使用什么樣的srm供應商管理系統？

srm供應商關系管理系統是行業上頗受歡迎的采購管理系統，能(neng)夠(gou)為(wei)不同的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)類別的(de)(de)(de)(de)(de)所有的(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應商提供(gong)持續的(de)(de)(de)(de)(de)支持。搭(da)建的(de)(de)(de)(de)(de)srm供(gong)應商管理系統(tong)(tong)采(cai)(cai)用先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)商務(wu)智能(neng)構架來分析(xi)過去的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)模式，預測(ce)未來的(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)需求，并將(jiang)全球的(de)(de)(de)(de)(de)物料和供(gong)應商信(xin)息進(jin)行(xing)整合(he)。使用srm系統(tong)(tong)，供(gong)應商系統(tong)(tong)平臺企(qi)業能(neng)夠(gou)省確重(zhong)復工作并發(fa)現降低成本(ben)和價格(ge)協(xie)商的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，為(wei)企(qi)業省錢省時間(jian)。

二、目前srm系統平臺企業在供應商關系管理方面存在哪些問題？

很明顯，srm系(xi)統(tong)平臺企業(ye)依賴(lai)于供(gong)應商以(yi)向客戶提(ti)供(gong)更多的增值，由于資源和技(ji)術的限制，大多數(shu)供(gong)應商系(xi)統(tong)企業(ye)將注意力只(zhi)是集中在最重要的供(gong)應商身(shen)上。如果在一個(ge)srm供(gong)應商企業(ye)中，采(cai)(cai)購成本(ben)占銷售額(e)的60%，降低(di)10%的采(cai)(cai)購成本(ben)所產生的效益相當于增加(jia)15%的銷售額(e)所產生的效益。

三、srm供應商系統管理是企業有效贏得利潤的關鍵途徑

srm供(gong)應(ying)商系統管理包(bao)括整個采(cai)(cai)購(gou)周(zhou)期，從(cong)供(gong)應(ying)商布局(ju)戰(zhan)略(lve)到(dao)具體的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)流程控(kong)制和供(gong)應(ying)商服務。利用整合的(de)(de)(de)(de)信息和主數(shu)據。通過(guo)使用srm供(gong)應(ying)商系統，可(ke)以就所(suo)有的(de)(de)(de)(de)材料和服務采(cai)(cai)購(gou)與供(gong)應(ying)商全(quan)面協同，從(cong)而(er)不斷優化供(gong)應(ying)商選擇，縮(suo)短采(cai)(cai)購(gou)周(zhou)期，貫徹集(ji)中的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)戰(zhan)略(lve)。

1、供應商戰略；

2、采購流程；

3、供應商服務；

4、內容管理；

srm供應(ying)商關系管理系統(tong)(tong)致力于支持(chi)所有(you)的(de)采購(gou)(gou)相關人(ren)員(yuan)(yuan)（如員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自(zi)助采購(gou)(gou)中(zhong)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自(zi)助采購(gou)(gou)審批中(zhong)的(de)經理，采購(gou)(gou)實(shi)務和(he)采購(gou)(gou)戰略(lve)中(zhong)設(she)計到(dao)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)經理）。還包括需要(yao)在采購(gou)(gou)方系統(tong)(tong)中(zhong)進行(xing)描(miao)述的(de)供應(ying)商職責（如投標人(ren)）。

四、srm供應商關系管理系統核心功能包括：

1、供應商戰略

包(bao)括分析srm系統采購開銷和供應(ying)商評估的(de)分析工(gong)具，以及供應(ying)商查詢(xun)和甄別。如統一供應(ying)商目錄(Central Supplier Directory，CSD)，招標(biao)引擎以及合同管理。

2、采購分析

利用(yong)數據(ju)倉庫（BW）內(nei)容，從srm供應(ying)商管理(li)交易系統(tong)中收(shou)集數據(ju)，并將其轉化為戰略(lve)決策支(zhi)持(chi)信息，重點(dian)是數據(ju)倉庫（BW）–內(nei)容綜(zong)合集成。

3、采購流程管理

包括計劃驅動采(cai)購(gou)，自助服(fu)務，非(fei)生產(chan)性(xing)物料采(cai)購(gou)以(yi)及(ji)服(fu)務采(cai)購(gou)，重點是加(jia)強員工自助采(cai)購(gou)和服(fu)務采(cai)購(gou)（尤其是合同工服(fu)務采(cai)購(gou)）。

4、srm系統供應商服務

通過srm系統供應(ying)商(shang)(shang)服(fu)務(wu)門戶提(ti)供不同(tong)采購方采購應(ying)用的(de)集成，如定單管(guan)理(li)(li)，庫(ku)存和需求信息查詢。供應(ying)商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)庫(ku)存等，其重點為供應(ying)商(shang)(shang)自助服(fu)務(wu)以及與物料管(guan)理(li)(li)系統的(de)集成。

重點是信(xin)息內容集成（Content Integrator），如主數據信(xin)息的收(shou)集等(deng)。

五、為什么要使用電子srm供應商系統

電子(zi)srm供(gong)應商(shang)(shang)系統(tong)是采(cai)(cai)購(gou)電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)的(de)重要組成部分。它提(ti)供(gong)企業從(cong)辦公用品等到生(sheng)產所需物料的(de)B2B采(cai)(cai)購(gou)功(gong)能。電子(zi)srm供(gong)應商(shang)(shang)系統(tong)幫助(zhu)公司建立(li)一個(ge)透(tou)明的(de)、高效的(de)和與供(gong)應商(shang)(shang)完全集(ji)成的(de)采(cai)(cai)購(gou)流程(cheng)，從(cong)而找(zhao)尋合適的(de)供(gong)應商(shang)(shang)，充分發(fa)揮公司的(de)采(cai)(cai)購(gou)職能和對公司的(de)采(cai)(cai)購(gou)行(xing)為進行(xing)分析控(kong)制。

電子srm供應商系統(tong)(tong)不(bu)僅(jin)僅(jin)為采(cai)(cai)購(gou)(gou)企業網上定購(gou)(gou)的(de)(de)(de)能力，而且(qie)對(dui)(dui)采(cai)(cai)購(gou)(gou)平臺(tai)公(gong)司在網上的(de)(de)(de)零(ling)星采(cai)(cai)購(gou)(gou)和戰略采(cai)(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)全過程進(jin)行優化。不(bu)管是(shi)srm系統(tong)(tong)公(gong)司的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)專員還是(shi)一般(ban)的(de)(de)(de)員工(gong)，都可(ke)以利(li)用系統(tong)(tong)定義的(de)(de)(de)不(bu)同的(de)(de)(de)角(jiao)色進(jin)行采(cai)(cai)購(gou)(gou)。通過與srm供應商管理系統(tong)(tong)數(shu)據倉庫系統(tong)(tong)相集成，對(dui)(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)制(zhi)度(du)和采(cai)(cai)購(gou)(gou)戰略進(jin)行整合，以及為供應商談判提供堅實的(de)(de)(de)數(shu)據基礎。

六、可以為srm系統企業帶來什么樣的供應商系統管理優勢

1、優化srm供應商企業采購流程

利(li)用srm系統強大的工作流(liu)技術，用戶可以自(zi)動生成采(cai)購(gou)訂單(dan)和對它進行審批，并把采(cai)購(gou)與(yu)財務(wu)核算實時(shi)地集成。

2、srm系統優化采購平臺戰略

通過srm供應(ying)商(shang)系(xi)統采(cai)購(gou)合同(tong)的(de)集中(zhong)管(guan)理，從(cong)而支持公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)全球采(cai)購(gou)和對戰略(lve)供應(ying)商(shang)的(de)管(guan)理。Srm系(xi)統公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)采(cai)購(gou)部門(men)同(tong)供應(ying)商(shang)建立全球采(cai)購(gou)合同(tong)，同(tong)時一般員工負責(ze)日常的(de)采(cai)購(gou)職責(ze)，從(cong)而提(ti)高公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)采(cai)購(gou)能力和減(jian)少采(cai)購(gou)成本。

3、更透明的在線招標服務

通過srm供應(ying)商管理系統(tong)采購平臺公司可以向全球的(de)(de)供應(ying)商進行(xing)招標，從而以最低的(de)(de)價格(ge)取(qu)得最好的(de)(de)產品和服務。

4、先進的統一數據分析功能

srm供(gong)應商(shang)管理系(xi)統(tong)提供(gong)強(qiang)大的(de)(de)報(bao)表功(gong)能，如(ru)監控和(he)分析供(gong)應商(shang)和(he)公(gong)(gong)司(si)(si)成本中(zhong)心的(de)(de)情(qing)況，從而(er)達成更有(you)效的(de)(de)商(shang)務談判以(yi)及快(kuai)速調整公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)策略。Srm供(gong)應商(shang)系(xi)統(tong)把供(gong)應商(shang)和(he)各采(cai)(cai)購(gou)商(shang)家聯系(xi)起來，從而(er)管理公(gong)(gong)司(si)(si)網(wang)上采(cai)(cai)購(gou)需求到采(cai)(cai)購(gou)付(fu)款的(de)(de)整個流程，使srm系(xi)統(tong)公(gong)(gong)司(si)(si)可以(yi)從任何移動設備上實施(shi)產品或服(fu)務的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)。

最后，給大(da)家推(tui)薦(jian)一個簡單好用的供(gong)應(ying)商(shang)管理(li)(li)系(xi)統(tong)。簡道(dao)云(yun)SRM系(xi)統(tong)，一步連(lian)接，開啟(qi)千萬供(gong)應(ying)協(xie)作。新一代采(cai)購數字化解決(jue)方案(an)，全(quan)方位(wei)閉環管理(li)(li)供(gong)應(ying)商(shang)；互(hu)聯互(hu)通(tong)，實現采(cai)購全(quan)流程協(xie)同(tong)管理(li)(li)；好用易用，無需下載軟(ruan)件，最快(kuai)1天即可上線(xian)應(ying)用。