導語：基(ji)建工(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)熱潮下，金現代推出的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)企業(ye)供(gong)(gong)應商(shang)管(guan)理(li)系統以(yi)供(gong)(gong)應商(shang)信息(xi)管(guan)理(li)為核心，通過供(gong)(gong)應商(shang)資(zi)質審驗、考核評價(jia)等(deng)標(biao)準(zhun)化的(de)評審流程(cheng)(cheng)，幫助企業(ye)快速定位優質供(gong)(gong)應商(shang)，減輕供(gong)(gong)應商(shang)篩選、評價(jia)、調查等(deng)工(gong)作量，確保物(wu)資(zi)順利供(gong)(gong)應。

供應商管理是基建工程建設行業采購管理的重要組成部分，一個長期開展工程項目的大型企業可能會對接幾千家供應商，涉及數萬種生產建設物資，難免會遇到供應商能力評估難、智能匹配難、資源共享難、風險預警難等問題。如何才能破解這些(xie)難題，建(jian)立(li)科學可靠的供應(ying)商資源(yuan)管理體系(xi)，保障工程項目順利開展(zhan)？

依托信息管理與資質審驗

快速定位優質供應商

基于以上供應商準入及資質審驗等功能，系統可自動篩選出合格供應商，幫助企業快速定位優質供應商，快(kuai)速滿足工程項目的物資采(cai)購需求。

加強考核評價與風險預警

提高物資采購可靠性

在工程企業供應商管理系統的支持下，可將供應商的日常行為作為依據，在發布的評價規則和評價范圍內，對供應商在物資采購、履約供應、售后服務、質量保障過程中各項指標進行評價、考核和處理，綜合評定供(gong)應商能(neng)力，并在各級單位進行(xing)共享，也(ye)為后(hou)續工程項目的供(gong)應商選擇(ze)提供(gong)依(yi)據。

此外，在供應過程中，還可以通過該系統對供應商出現的生產經營狀況、財務狀況、法律糾紛等重大變化發布預警信息，防范重(zhong)大(da)風險，進一(yi)步保(bao)障物(wu)資(zi)順利(li)供應(ying)。

供應(ying)(ying)商(shang)(shang)管(guan)(guan)理系(xi)(xi)統(tong)作(zuo)(zuo)為(wei)工(gong)程(cheng)項目采(cai)購管(guan)(guan)理系(xi)(xi)統(tong)的(de)重(zhong)要一(yi)環，為(wei)建立長(chang)期緊(jin)密的(de)供應(ying)(ying)商(shang)(shang)合作(zuo)(zuo)關系(xi)(xi)、推進(jin)供應(ying)(ying)商(shang)(shang)管(guan)(guan)理的(de)標準化(hua)進(jin)程(cheng)、保障(zhang)采(cai)購物資供應(ying)(ying)可靠(kao)提供支持(chi)，必將成為(wei)基(ji)建工(gong)程(cheng)企業提升精益化(hua)管(guan)(guan)理水平的(de)重(zhong)要手段。