最好用的crm客戶關系管理軟件是什么?
首先我(wo)(wo)(wo)們(men)要明(ming)確一(yi)點,CRM軟(ruan)件(jian)沒有標準(zhun)答案,所以也就不(bu)存在最(zui)好的(de)(de),我(wo)(wo)(wo)們(men)只能盡量選(xuan)出最(zui)適(shi)合自己(ji)的(de)(de)CRM軟(ruan)件(jian),接下來我(wo)(wo)(wo)就手把手教(jiao)你怎(zen)么選(xuan)擇CRM系(xi)統,以及(ji)我(wo)(wo)(wo)們(men)公司在用了CRM系(xi)統后的(de)(de)工作體驗。
在選擇(ze)CRM軟件(jian)前(qian),我們需要了解以下CRM的發(fa)展歷程,也就是發(fa)展至今CRM都有(you)哪些(xie)形式,各有(you)什么特(te)點。
CRM信(xin)息化發展歷程

由上圖可(ke)知,CRM主要(yao)經歷了六個(ge)發展階段:
① 紙張管理:信息保存難,不方(fang)便數據收集與統(tong)計;
② Excel辦公(gong):數據共(gong)享、查(cha)詢、協作都很困難,移動端使用不便(bian);
③ 標準CRM應(ying)用:功能比(bi)較固定(ding),難以滿(man)足個(ge)性化需求,二次開發難度很高(gao);
④ 找(zhao)外包/自己開(kai)發CRM軟件:雖然滿(man)足了個性化需求,但面臨(lin)的時間(jian)和經(jing)濟成本很高;
⑤ 使用簡道云(yun):基于(yu)零(ling)代碼平臺(tai),企業組(zu)織(zhi)快速(su)搭建(jian)管理系(xi)統,成本大幅降低;但對于(yu)缺少CRM落地方案的企業組(zu)織(zhi)而言,仍希望(wang)能有一(yi)些標準的CRM功(gong)能;
⑥ CRM+零代(dai)碼(ma)(ma)方(fang)案:既提(ti)供(gong)了標準CRM功能,幫助企業快(kuai)速落地;也提(ti)供(gong)了零代(dai)碼(ma)(ma)開發(fa)平(ping)臺,實現個性管(guan)理。
經過(guo)不斷發展(zhan)演變,最新(xin)的(de)形(xing)式已經以CRM+零(ling)代碼方案的(de)形(xing)式出現,既(ji)滿足了CRM的(de)功能需要,又可以基于零(ling)代碼平(ping)臺進行自由搭建,更方便沒有技(ji)術背景的(de)業務人員(yuan)使用。
了解(jie)了CRM都有(you)哪(na)些形式后,我們(men)才可以(yi)正式考慮選(xuan)擇CRM的諸(zhu)多(duo)事宜,選(xuan)出最適合(he)自己(ji)的CRM軟件(jian)。
CRM選(xuan)型要(yao)點
在(zai)選擇CRM時,我們需要權衡的指標有很多,因為(wei)企業信息化面臨的不僅是經(jing)濟成(cheng)本,還(huan)有時間(jian)成(cheng)本、人力成(cheng)本,因此最怕“試”,萬一(yi)失敗,損失重大,因此選型(xing)一(yi)定(ding)要慎之又慎。
那(nei)么,企業如何才能選(xuan)擇一款(kuan)最合適的CRM呢?答案最重要的莫(mo)過于這四個字:知己知彼(bi)。
1.知己:明確自身需求,根據自身需求選擇CRM
在(zai)選擇CRM前,很多企業往往因為不夠了解自己的企業,導致跌入一(yi)些常(chang)見的陷(xian)阱之(zhi)中,針對常(chang)見的三大(da)陷(xian)阱,企業應(ying)(ying)有對應(ying)(ying)的解決方案:
陷阱 | 解決方案 |
用(yong)先進的(de)(de)信息技術去服務落后的(de)(de)企業戰(zhan)略,制定了(le)根本無法完成的(de)(de)項(xiang)目(mu)目(mu)標 | 在分析(xi)CRM需求(qiu)前對企業戰略規劃有效調整 |
同(tong)一(yi)時間(jian)執行所有的改進策略(lve),實(shi)施(shi)難度大(da)、阻力(li)大(da) | 優先挑(tiao)選重要的策略進(jin)行執行 |
只想到(dao)了(le)要做(zuo)成什么(me)樣,但(dan)沒(mei)想過(guo)具體怎(zen)么(me)做(zuo),低估了(le)執(zhi)行(xing)難度 | 需要(yao)提前想好具體的CRM落地流程 |
除了避開三大陷阱,企業在(zai)選擇CRM客戶關(guan)系(xi)管(guan)理系(xi)統前,也要問(wen)自己如(ru)下三大問(wen)題:
第一,是不是一定要上CRM?
- 比如CRM客戶管(guan)理系統中更多是管(guan)理客戶、高(gao)效(xiao)轉化,而不是獲取客戶,如果(guo)只是獲取客戶,可能更需要(yao)去做營銷廣告(gao)。
第二,要選擇什么類型的CRM?
- 不(bu)(bu)(bu)同行業(ye)、規模需要用的(de)(de)(de)(de)(de)CRM都(dou)不(bu)(bu)(bu)一樣,有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)側重(zhong)(zhong)客戶管理,有的(de)(de)(de)(de)(de)側重(zhong)(zhong)合同管理,有的(de)(de)(de)(de)(de)側重(zhong)(zhong)分析(xi)型CRM,有的(de)(de)(de)(de)(de)側重(zhong)(zhong)協作型CRM,有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)需要的(de)(de)(de)(de)(de)是不(bu)(bu)(bu)斷變化的(de)(de)(de)(de)(de)CRM,還有的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)需要考慮(lv)到CRM和(he)其(qi)他解決方案的(de)(de)(de)(de)(de)。不(bu)(bu)(bu)管哪(na)種CRM都(dou)有其(qi)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)必要性(xing),企業(ye)都(dou)必須要明確自身的(de)(de)(de)(de)(de)特點選擇(ze)。
第三,有哪些CRM產品可供選擇?
- 企業必須對(dui)眾多的(de)CRM產品(pin)進(jin)行預篩(shai)選,以便(bian)后續集中精力對(dui)最為合適的(de)幾家(jia)CRM進(jin)行重(zhong)點對(dui)比與篩(shai)選。
2.知彼:全面了解市面CRM,多維分析優劣度
企業對自己(ji)做了(le)充分的認知后,接下(xia)來才是實際的選(xuan)型工作,那么(me)企業又(you)要從哪些(xie)維度判斷CRM客戶管理產品呢?我們可(ke)以按(an)照如下(xia)這張表(biao)去(qu)選(xuan)型產品:
產(chan)品能力 | 服務能力 | 背(bei)景能力(li) |
功(gong)能是否契合自己的(de)需求? | 是否提供實施的方案? | 企業認(ren)可度怎么樣(yang)? |
業務發(fa)生變(bian)化,如何(he)迭(die)代? | 是否有快速響(xiang)應(ying)的(de)服務人員? | 企業的客戶(hu)量怎么樣? |
產品是(shi)否安(an)全、合(he)規? | 是否有可被借鑒的客戶案例? | 技(ji)術能否保持先進性? |
實(shi)施價格、時間能否接受? | 服務是否有大量額外費用(yong)? | 企(qi)業資(zi)金情況怎么樣? |
CRM實踐效(xiao)果(guo)
基于以(yi)上幾(ji)個(ge)選(xuan)型(xing)標準,我(wo)們(men)公司就制定出了選(xuan)擇CRM軟件(jian)的大體方向:
- 功(gong)能要(yao)全,覆蓋(gai)客戶全生命周(zhou)期;
- 容易(yi)上手,方便(bian)業務人員(yuan)使用;
- 自(zi)主(zhu)性強(qiang),最好可以自(zi)由修改。
由(you)此,我(wo)們選(xuan)擇(ze)了(le)CRM+零(ling)代碼解(jie)決(jue)方(fang)案的形式(shi)來(lai)解(jie)決(jue)客(ke)戶關系管理問題,取(qu)得了(le)顯著的成果(guo),這(zhe)里(li)推薦給大(da)家做個(ge)參(can)考:
整體思路主要是從六(liu)個(ge)方(fang)面(mian)覆蓋(gai)客(ke)戶(hu)全(quan)生命周期(qi)管理,具體展現(xian)到業(ye)務中,可以體現(xian)為(wei)以下這些(xie)功能點:

把它們放到CRM軟件場景中,具體功能是這樣的:
1、市(shi)場獲客:

“萬事開頭難”,市(shi)場獲(huo)客也不例(li)外,但有了CRM客戶關系管理系統,它可以幫助你做到:
① 在線搜客:搜索海量目標客戶;
② 活動運營:實現各類市場資料的發放、客戶信息的統計;
③ 渠道分析:搭建多維分析看板,實時查看各個渠道的用戶量、成交情況;
④ 業務知識:基于知識庫,市場人員可以在線記錄市場業務、沉淀專業知識。

2、線索分配:

CRM客(ke)戶關系管理系統為(wei)公司積累(lei)客(ke)戶數(shu)據,并為(wei)企業保留(liu)自己(ji)大型的客(ke)戶數(shu)據庫(線(xian)索池、公海池等等)。這些(xie)明(ming)確的客(ke)戶信息和銷(xiao)售(shou)數(shu)據可以幫助銷(xiao)售(shou)來進行線(xian)索的分配。
① 線索池:所有線索統一沉淀在線索池;
② 線索領取:每個銷售可以從線索池批量領取線索;
③ 線索退回:對于不符合要求的線索,銷售可以將線索重新退回線索池。

3、客戶跟(gen)進

銷(xiao)售開始跟進(jin)客(ke)戶(hu)時,需要(yao)做跟進(jin)計劃(hua),包括(kuo)客(ke)戶(hu)方如果有多個聯系人該怎(zen)么(me)管理(li)?拜訪時間怎(zen)么(me)安排?等等。
① 查看客戶信息:自動調取客戶訂單、合同等相關信息;
② 客戶跟進:銷售可以在客戶信息表中快速添加客戶跟進計劃與記錄,通過日程提醒可以看到需要跟進的客戶;
③ 公海池:對于不符合要求的客戶,銷售可以將其退回公海池;銷售也可以通過手動添加等方式直接添加新客戶到公海池。

4、商機階(jie)段管理

一個客戶可(ke)能(neng)會(hui)有多個需(xu)求,新的需(xu)求也就是(shi)新的商(shang)機,那么(me)對這(zhe)些商(shang)機進行管理也是(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的。
① 建立商機:在與客戶交流過程中,發現客戶有需求時,可以在客戶信息表中新建多個商機,并針對每個商機進行跟進;
② 商機跟進:商機階段可以分為需求發現、方案報價、贏單等多個階段,銷售可根據跟進情況更新狀態。

5、商務過程

確定(ding)贏單后,銷售可通(tong)過CRM客戶關(guan)系管理系統在線發起(qi)合同訂單、回款計劃、開票申請等流(liu)程,以(yi)上相(xiang)關(guan)商務流(liu)程可以(yi)根據企業(ye)自(zi)身需求進行自(zi)定(ding)義。

6、售后(hou)管(guan)理(li)

良好的(de)(de)售(shou)(shou)后管理(li)不僅能夠(gou)完善企(qi)業(ye)的(de)(de)售(shou)(shou)后服務體系,還能夠(gou)提(ti)升(sheng)客戶的(de)(de)滿(man)意度,持續挖掘客戶的(de)(de)價(jia)值(zhi),從(cong)而(er)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)績(ji)。
① 退貨管理:客戶反饋貨物存在問題時,銷售可以在CRM客戶管理系統中發起退貨流程;
② 服務工單:客戶方需要現場測試、安裝、演示等服務時,銷售可以在系統中錄入服務工單,記錄工作任務量。

以上(shang)就是我從業多(duo)年,對CRM客戶關系管理實踐的一些心得體會,全部(bu)是實踐總結的干貨內容,希望(wang)以上(shang)內容有所幫助。
