一文講透關于低代碼的十個問題
注：本文節選自私域流量觀察《萬字長解低代碼：三年之內，70%企業將實現技術自由？》
本文主要解答一些關于低代碼的基本問題，屬于低代碼入門級解說/解惑，看完基本就明白了低代碼是什么、有什么用、跟我如何相關。
01 低代碼就是效率提升么？
低代碼在效率之外其實還能帶來很多額外價值。
我們知道，低代碼可以成倍的提升開發效率，除了成本的節省之外，還有很多從量變到質變的效果。
以IT滿意度而言：
原來企業的(de)資源費用有限，業務部門(men)中很(hen)多小型的(de)、相對(dui)低價值的(de)功(gong)(gong)能實(shi)際上是沒有精力去實(shi)現的(de)，因為這(zhe)些(xie)功(gong)(gong)能往往非常瑣碎而且個(ge)性化程度很(hen)高，在市場進行招(zhao)標也很(hen)難。
通過低代碼平臺，可以用合理的成本和較高的效率幫助業務部門進行開發，大(da)大(da)提升(sheng)業務部門的(de)滿意度(du)。
聯(lian)通集成做過一個統計，對于某(mou)個時間段個性化需求的比例大概如下：
- 頁面65%
- 接口70%
- 規則82%
這些如果通過低碼完成，和傳統開發相比，大約可以提升三倍的效率。
我們知道，一個老系統什么時候會被淘汰，往往就是一個字“慢“，慢包含兩個維度，一是需求開發慢，二是運行的慢，從這一層面(mian)上(shang)來(lai)(lai)說，低代碼(ma)的(de)高效率帶(dai)來(lai)(lai)了高滿意(yi)度。
02 數字化轉型與低代碼的關系是什么？
數字化與信息化的區別在于：
- 數字化要求將盡可能多的業務都進行數字化
- 而信息化往往只關注核心業務
這是一個面與點的關系，低代碼可以用很低的成本幫助企業將各種犄角旮旯的需求都快速的“業務數據化“，從而為未來的”數據業務化“打下良好的基礎。
03 低代碼給業務帶來什么價值？
低代碼可以幫助篩選有價值的業務。
IT經常收到的(de)(de)抱怨和被甩鍋的(de)(de)理(li)由(you)有一條：“無法支持業務(wu)的(de)(de)創新”。
IT同學們往往很委屈，畢竟根據軟件工程學和CMM的定義：如果你的需求都是模糊不清需要摸著石頭過河的，怎么可能幫你開發一套完善的軟件呢？
低代碼和無代碼工具，可以快速幫業務搭建流程與表單，打通其他業務模塊，復用企業已有能力，從而支持新業務的拓展。
有經驗的IT同學其實都知道，業務部門提出的需求70%左右都是無效的。這(zhe)并不(bu)是(shi)貶低(di)業(ye)務，因為這(zhe)就是(shi)創新的成本。
但是通過低代碼和無代碼平臺，可以配合業務以非常低的成本（僅比Excel略高）去嘗試新的業務，最后剩下的30%真正有價值的功能，我們無論是(shi)進行重構(gou)還是(shi)去采購專業(ye)(ye)軟件，沉沒成本都非常低，真正的(de)讓(rang)IT的(de)資源集中在“有價值(zhi)的(de)業(ye)(ye)務(wu)”上。
04 除了效率，還能帶來些什么？
低代碼會帶來很多隱形的成本節省。
企業IT構建時，集成成本是一個隱形的成本。例如：
我們采購了一套軟件，它必須和員工、門店、品類、權限等等打通，一般而言對于這些專門定制的集成開發，軟件開發商的成本是很高的，碼代碼和調試接口哪有賣光盤來的掙錢啊，碼農的成本那么高。
因此根據我們的估算，大約企業付出的軟件采購成本中，15~20%實際上是為了集成買單。如果(guo)企業采購了5個供應商的小型應用，實際上(shang)每家都需要重(zhong)復的進(jin)行(xing)“集成”開發；
而采用低代碼平臺，則可以說是一次集成，日后通用，這里節省下來的成本，積少成多，非常可觀。同時，運(yun)維也變得更(geng)簡(jian)單，更(geng)高效(xiao)。
05 大型企業選擇低代碼的主要原因是什么？
對于大型企業，選擇甚至自研自建低代碼平臺有一個重要的原因就是資產的沉淀。
隨著SaaS服務的興起，很多軟件都變成了按年收費，每次升級新的軟件和系統又面臨大量的集成開發，很多甲方的大型企業發現，低代碼是一個很好的沉淀體系，讓軟件資產、業務經驗能夠得以沉淀。
大型(xing)企業自己研發(fa)低代碼平臺成本約(yue)為30人，1.5年時間，對于很多(duo)超大型(xing)企業，這部分(fen)自研投資的回(hui)報(bao)非常高。
06 “復用”這件事真的存在么？
隨著中(zhong)臺(tai)的興起與大量的失敗(bai)，我(wo)有一(yi)個在頭(tou)部中(zhong)臺(tai)企(qi)業擔任高管的朋友，曾經很(hen)傷心(xin)地說，復用是不是個偽(wei)命題(ti)？
而我把低代碼看成中臺的一種，即邏輯中臺，是原來中臺體系中缺失的一環，一旦把它補齊，中臺的復用價值才會變得完整。
為什么稱之為邏輯中臺，因為低代碼實現了企業業務和運營流程，同時又使得這部分能夠被透明的管理。例如：
總部指定了主框架，各個區域還可以根據本地的實際情況進行調整，這些調整是透明的，可被監控的，既滿足了靈活性，又滿足了規范性。
在這里剛好插一句我的觀點：企業的中臺應該有四種：
- a.數據中臺：這可以是最早的，首先可以方便數據清洗，同時企業的數據也可以有一個統一的標準，同時通過微服務架構解決數據展示的性能的問題；
- b.業務中臺：這是最值得梳理的部分，目的是讓企業對自己的業務有微觀——宏觀的整體認知，同時也是“復用”的基礎。
- c.邏輯中臺：低代碼平臺，是真正快速將業務中臺構建成可落地執行的業務功能的不可或缺的一部分，靈活性和高效率才能放大業務中臺梳理以后帶來的應用價值；
- d.算法中臺：這是企業核心資產，是在數據中臺基礎上沉淀、積累下來的重要數字資產，算法幫助企業提升業務效率，體現差異化。
07 低代碼和無代碼適合什么樣的公司？
效率的提升來自于精細化，開發提效的本質是“開發人員分層”，數(shu)字化的(de)推動力來源于(yu)算力的(de)上升(sheng)，算力使(shi)得精細化成(cheng)為可能。
目前看來：
- 大企業有一定的研發人員存在，可以使用低代碼，從而提高效率，沉淀資產；
- 小型企業使用無代碼，具備Excel中級應用的能力就可以進行開發。
目前低代碼平臺有一個“引擎化”的趨勢，大致可分為表單引擎、報表引擎、移動端引擎、流程引擎、集成引擎、規則引擎等，最大的(de)好處是可(ke)以(yi)邊界清晰(xi)的(de)分步替(ti)換系(xi)統，對于大型企業(ye)的(de)復(fu)雜(za)系(xi)統，這一點很重要(yao)。
08 目前低代碼平臺還有些什么問題？
目前低代碼的最大問題是缺乏標準，因(yin)(yin)此大家不敢使用，因(yin)(yin)此希望大家一起參與，推動(dong)兩項重要的執行標(biao)準：
- a.性能標準：讓CIO們清楚的知道這個平臺可以處理多大的業務量，從而與低代碼的實施成本進行平衡，幫助選擇；
- b.兼容標準：如果沒有這個標準，那么企業使用了一段時間低代碼或無代碼平臺后，一旦乙方公司出現經營問題，很可能前面的所有開發投入要花相當多的成本才能遷移到另一個平臺上，這也是阻礙低代碼和無代碼發展的一個重要因素。
09 怎樣用好低代碼、無代碼平臺？
最好的方式是：自研體系+外包團隊+低碼平臺。
這樣效率最高(gao)，研發可控，外包團隊可以有效改善需(xu)求高(gao)峰的(de)擁擠，低碼(ma)平臺降低了(le)(le)對外包人員的(de)要求，同時統一(yi)了(le)(le)標準，減少人為的(de)失誤。
另外，對于一些大型的老牌企業，往往都沉淀了一堆有行業經驗，懂開發邏輯的老技術人員，但是他們又很難學會新的開發語言，這時候低代碼和無代碼可以給予他們第二春，讓他們利用豐富的行業經驗繼續為企業發展提供持續助力。
我們在看低代碼提效這件事上，一定不要僅僅關注開發效率的提升，盡可能從應用角度來計算價值，開發效率是單一部門的事，而整體應用價值是全公司的事，清(qing)晰的(de)應用(yong)價值是(shi)幫助(zhu)我們在(zai)公司層面獲得資源來推動低代碼的(de)重要焦點。
10 這么多廠商，怎么選擇？
這也是最常被問到的問題，現在的一線低代碼企業和行業平均水平間的技術差距不超過8個月，因(yin)此技術問題(ti)反(fan)而是(shi)小問題(ti)，要(yao)注意的有這幾點：
- 選擇財務狀況好的平臺，風險小很多；
- 選擇本地企業，最好是本市，其次是本省，因為疫情封控的影響非常大，上線前期遇到疫情封控往往就是一場災難；
- 選擇愿意擁抱標準的企業，降低未來的風險;
生態，目前已經有很多企業建設了1500人以上社群，社群是低代碼發展的最持續推動力。趨勢表明，到2025年，70%的應用會由低碼及無碼平臺構建，如果我(wo)們暢想(xiang)一(yi)下，未(wei)來的(de)軟件(jian)開發可能會是一(yi)種(zhong)什么(me)形式呢(ni)？
低代碼沉淀后，會越來越趨于無代碼，無代碼下一(yi)個階段則(ze)是(shi)拼搭型系統，未來的(de)企業(ye)軟件開(kai)發是(shi)否會變(bian)成像(xiang)團(tuan)購接(jie)龍一(yi)樣，某(mou)個部門提出一(yi)個功能，放置一(yi)個入(ru)口，其(qi)他業(ye)務部門在下面接(jie)龍，接(jie)龍完畢(bi)，功能就開(kai)發完畢(bi)，一(yi)個創新業(ye)務就可以(yi)落地(di)測試了。
未來業務部門開會不再需要Excel和PowerPoint，大(da)家直(zhi)接把軟(ruan)件(jian)投影(ying)到大(da)屏幕，針對精(jing)細化的(de)各類業務處理，討論完(wan)畢直(zhi)接配置(zhi)，會議開完(wan)，功能就迭(die)代完(wan)了。
以上。
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