HSE管理是什么意思

1、H（健康）是指人(ren)身體上(shang)沒有疾病，在心理上(shang)保(bao)持一種完好的(de)狀(zhuang)態；

2、S（安全）是指在(zai)勞動(dong)(dong)生(sheng)產過程中，努力改善勞動(dong)(dong)條件、克(ke)服(fu)不(bu)安全因素，使勞動(dong)(dong)生(sheng)產在(zai)保證勞動(dong)(dong)者(zhe)健康、企業(ye)財產不(bu)受損失(shi)、人民生(sheng)命安全的前提下(xia)順利進(jin)行；

3、E（環境）是指(zhi)與人類(lei)密切(qie)相關的、影響人類(lei)生(sheng)活和生(sheng)產活動的各種自然力量或作用(yong)的總和，它不僅包(bao)括(kuo)各種自然因素(su)的組合(he)，還(huan)包(bao)括(kuo)人類(lei)與自然因素(su)間相互形成(cheng)的生(sheng)態關系的組合(he)。

由于安全(quan)、環境與(yu)健康的管(guan)理在實際工作過(guo)程中有著(zhu)密不(bu)可分的聯系，因(yin)此把健康（Health）、安全(quan)（Safety）和(he)環境（Environment）形成(cheng)一個整體的管(guan)理體系，是現代石油化工企業的必(bi)然。

HSE管理體系的基本要素

體系要素及相關部分(fen)分(fen)為三大(da)塊(kuai)：核心(xin)和條件部分(fen)，循(xun)環鏈部分(fen)，輔助方法(fa)和工具(ju)部分(fen)。

⒈核心和條件部分

（1）領導和(he)承(cheng)諾：是HSE管理體系的核心，承(cheng)諾是HSE管理的基本要求和(he)動力(li)，自上而(er)下的承(cheng)諾和(he)企業(ye)HSE文化的培育(yu)是體系成功實施的基礎。

（2）組(zu)織(zhi)機構、資源和文件(jian)：良好(hao)的(de)HSE表現所(suo)需的(de)人員組(zu)織(zhi)、資源和文件(jian)是體系(xi)實施和不斷改進的(de)支持(chi)條件(jian)。它有7個二級要素。這(zhe)一部分雖然也參(can)與循環(huan)，但通常具有相(xiang)(xiang)對的(de)穩定性，是做好(hao)HSE工作必不可少(shao)的(de)重要條件(jian)，通常由高(gao)層管理者(zhe)或相(xiang)(xiang)關(guan)管理人員制定和決定。

⒉循環鏈部分

（1）方針和目標：對HSE管理的(de)(de)意向(xiang)和原(yuan)則的(de)(de)公(gong)開聲明，體現(xian)了組織(zhi)對HSE的(de)(de)共同意圖、行動(dong)原(yuan)則和追(zhui)求(qiu)。

（2）規劃：具體的(de)HSE行動計(ji)劃，包括了計(ji)劃變更和應急反應計(ji)劃。該(gai)要素有5個二級要素。

（3）評價(jia)和風(feng)(feng)險(xian)管理(li)：對HSE關鍵(jian)活動(dong)、過程和設施(shi)的風(feng)(feng)險(xian)的確定和評價(jia)，及風(feng)(feng)險(xian)控制措施(shi)的制定。該要(yao)素有6個二級(ji)要(yao)素。

（4）實施(shi)和(he)監測(ce)：對HSE責任和(he)活動的實施(shi)和(he)監測(ce)，及必(bi)要時所采取的糾正措施(shi)。該要素有6個(ge)二級要素。

（5）評(ping)審(shen)和(he)審(shen)核：對(dui)體系、過(guo)程(cheng)(cheng)、程(cheng)(cheng)序的表現、效(xiao)果(guo)及適應(ying)性的定(ding)期(qi)評(ping)價。該要素(su)有2個二級要素(su)。

（6）糾(jiu)正與改進：不作為單獨要素(su)列出，而是貫穿于循環(huan)過程的(de)各要素(su)中。

循環鏈是(shi)戴明循環模式(shi)的體(ti)現，企業(ye)的安全、健康(kang)和(he)(he)環境方針、目標通過(guo)這一過(guo)程來實現。除HSE方針和(he)(he)戰(zhan)略目標由(you)高層(ceng)領(ling)導制(zhi)定外，其他(ta)內容通常由(you)企業(ye)的作業(ye)單位(wei)或生產單位(wei)為主體(ti)來制(zhi)定和(he)(he)運行。

⒊輔助方法和工具

輔助(zhu)方法(fa)和(he)工具是為有效實施管(guan)理體系而設計(ji)的一些分析(xi)、統(tong)計(ji)方法(fa)。由以上分析(xi)可以看出：

（1）各(ge)要素有(you)一定(ding)的相(xiang)對獨立性，分別構成了核心、基礎(chu)條件(jian)、循環(huan)鏈的各(ge)個環(huan)節；

（2）各要(yao)素又(you)是密切相關的(de)，任何一個要(yao)素的(de)改變必須考慮到對其他(ta)要(yao)素的(de)影響，以保證體系(xi)的(de)一致(zhi)性；

（3）各(ge)要素(su)都有深刻的內涵，大部分有多個二級(ji)要素(su)。

HSE管理體系的結構特點

1.按戴明(ming)模(mo)式（PDCA）建立。HSE管理體系是一個持續循(xun)環(huan)和(he)不斷改(gai)進(jin)的結構，即(ji)“計劃—實施—檢查—持續改(gai)進(jin)”的結構。

2.由若干個要素(su)組(zu)(zu)成。關鍵要素(su)有：領(ling)導和承諾，方(fang)針和戰略(lve)目標，組(zu)(zu)織機構、資源和文件，風險評估(gu)和管理(li)，規劃，實施和監測，評審(shen)和審(shen)核等(deng)。

3.各(ge)要素不是(shi)孤立的。這(zhe)些要素中，領導和(he)承諾是(shi)核心；方(fang)針和(he)戰(zhan)略(lve)目標是(shi)方(fang)向；組織機(ji)構、資源和(he)文件作為支(zhi)持；規劃、實施(shi)、檢查、改進是(shi)循(xun)環鏈過程。

4.在實踐過程中，管理體系的(de)要素和(he)機構可以(yi)根據實際情況作適當調整。

進行HSE管理的目的

（1）滿(man)足政府對健(jian)康、安(an)全和環境(jing)的法(fa)律(lv)、法(fa)規要(yao)求；

（2）為企業提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實(shi)現提供保證；

（3）減(jian)少事故(gu)發生(sheng)，保(bao)證員工的(de)健康與安全，保(bao)護企業的(de)財(cai)產不受損失；

（4）保護環境(jing)，滿(man)足可(ke)持續發展的要求；

（5）提高原(yuan)材料和能源利(li)用(yong)率，保護(hu)自(zi)然資源，增加經(jing)濟(ji)效益(yi)；

（6）減少醫療、賠償、財產損失(shi)費用，降低保險(xian)費用；

（7）滿足公眾(zhong)的期望，保(bao)持(chi)良好的公共和社會關系；

（8）維護企業的名譽，增強市場競爭能力。

最后，推薦一款基于無編程平臺簡道云所搭建的專業的HSE管理系統。

簡道云HSE管理系統是一個健(jian)全健(jian)康、安全、環境三位一體的管理體系。

其系統優勢有：

1、建立員工健康檔案，規范物品申領手續。

• 在HSE管理系統中每個員工都有自己的健康檔案表，員工可在線查看體檢結果、領導也能查看所有員工身體狀態。

• 員工申請勞防用品時，手機填寫信息可快速申請，無需跑腿溝通。

2、健全安全培訓體系，及時發現安全隱患。

• 領導可以通過HSE管管理體系在手機上給員工安排培訓課程和考核題目，加強員工安全意識。
• 當員工發現安全隱患時，手機在線提交詳情，相關負責人即可收到信息，有效規避事故發生。

3、多維展示分析數據，加強環境管理意識。

• 點檢員拿起手機，對準環保設備上的二維碼掃碼，即可在線錄入設備最新情況。
• 所有環保設備情況將統一匯總到儀表盤中，方便領導查看和提交相關檢查報告。
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