簡道(dao)云為了規范績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)流程，提高績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，保證績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)評分的正確性，簡道(dao)云OA利用(yong)低代(dai)碼平臺，通過(guo)電子(zi)化(hua)實現績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)的流程管理(li)過(guo)程驅(qu)動。實現在(zai)線上(shang)報、評分、自動匯總，推進人員考(kao)(kao)核(he)模塊數(shu)字化(hua)。

（數字化績效考核功能框架）

簡道云數字化績效考核管理功能

一、績效指標的分類

為了建(jian)立更加合理(li)有(you)效(xiao)的績(ji)(ji)效(xiao)管理(li)，簡道(dao)云通過流程+建(jian)模輔助組織對員工績(ji)(ji)效(xiao)指標(biao)進行分類。例如基本指標(biao)、剛性指標(biao)、績(ji)(ji)效(xiao)指標(biao)、改進指標(biao)等(deng)。

其中(zhong)，剛性績效指標(biao)根據(ju)每年年初設定(ding)的(de)剛性目標(biao)值(zhi)(zhi)與當(dang)月完成(cheng)值(zhi)(zhi)進行比較(jiao)，自動生成(cheng)績效得(de)分。

其余績(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)(zhi)標由上級評(ping)分，通(tong)過更(geng)合理有(you)效(xiao)(xiao)的指(zhi)(zhi)標分類，績(ji)效(xiao)(xiao)考核可以(yi)更(geng)直觀地反(fan)映員工各項指(zhi)(zhi)標的完成情況(kuang)。

二、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標庫簡道云通過低代碼平臺快速(su)搭建績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核相(xiang)關模(mo)塊，建立績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標信息庫，由(you)人事專員(yuan)導入系統，對公司所有(you)(you)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標進行分類管理，并且每一項指(zhi)標都有(you)(you)相(xiang)應的描述，方(fang)便后續(xu)員(yuan)工在制定績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核計(ji)劃(hua)時引用，由(you)人事管理員(yuan)負(fu)責(ze)維護。

（性能指(zhi)標(biao)庫(ku)）

三、評估計(ji)劃(hua)的(de)權重管理(li)

由于績效考核(he)(he)計劃(hua)每(mei)年都需要(yao)調整，員工每(mei)年都需要(yao)制定新的個人績效考核(he)(he)計劃(hua)。

簡道云(yun) 為組(zu)織設置(zhi)調整流(liu)程。在線審批完成后，將數據存檔，自動錄入績效(xiao)考(kao)核方(fang)案權(quan)重數據庫(ku)，為每(mei)位員工形成相(xiang)應的年度績效(xiao)考(kao)核方(fang)案。

四、剛(gang)性性能自動評估

利(li)用簡道云流程(cheng)驅動功(gong)能(neng)，在完成剛性指標(biao)(biao)確認流程(cheng)的審批后，將相(xiang)關指標(biao)(biao)數(shu)據自動寫(xie)入剛性指標(biao)(biao)信息(xi)庫(ku)。

在一個月的工作結(jie)束時，員工自行啟動(dong)剛性指標確認流(liu)程，審核完成后自動(dong)進入剛性指標完成信息庫。

流程啟(qi)動時，會根據選擇的年月(yue)月(yue)自動將考官的剛性指(zhi)標和(he)剛性指(zhi)標目(mu)標值納入日程。

五、考核(he)管(guan)理流程

指標完成信(xin)(xin)息(xi)流程提交后，員工可在OA系(xi)統中發起績效(xiao)考核審批流程，相關領導(dao)打(da)分并進入(ru)月度(du)績效(xiao)考核分數信(xin)(xin)息(xi)庫。

為方(fang)便提交，績(ji)效(xiao)考核審(shen)批流程自(zi)(zi)動(dong)將申請人的(de)績(ji)效(xiao)考核方(fang)案(an)信(xin)息寫入(ru)進(jin)度(du)表，并自(zi)(zi)動(dong)將動(dong)態(tai)剛性指(zhi)標(biao)的(de)目標(biao)值和剛性指(zhi)標(biao)的(de)完成值與進(jin)度(du)表掛鉤，并自(zi)(zi)動(dong)計算相應的(de)分(fen)數。

績(ji)效考核(he)流程通過后(hou)，將信息(xi)錄(lu)入績(ji)效評分信息(xi)庫，形(xing)成每位員工的績(ji)效考核(he)評分數據和記錄(lu)。

六、報表展示

簡道云 通過與其他報告系統的整合，協助組織計(ji)算是(shi)否(fou)提交了月度績效考(kao)核(he)數(shu)據(ju)，以便(bian)人事專員可(ke)以跟蹤和督促相應的數(shu)據(ju)。

（績效考核(he)報告）

總結

1、規范(fan)績效流程(cheng)，提(ti)高(gao)辦事效率(lv)，簡道云協助組織推進績效管(guan)理全數字(zi)化，可跟蹤(zong)、可追溯、可催促，提(ti)高(gao)相關(guan)人員的工作效率(lv)。

2、通過OA系統，優化(hua)組織績效管理體系，實現績效管理指(zhi)標分類，各(ge)類數據指(zhi)標清晰展示，促進(jin)績效考核(he)公開(kai)、公平(ping)、公正。

3、通過多種形式的(de)報(bao)表，可(ke)以(yi)輔助人事專員快速跟蹤(zong)整(zheng)個績效(xiao)考核過程的(de)數據上(shang)報(bao)情況(kuang)，并(bing)且可(ke)以(yi)直接準確的(de)跟蹤(zong)提(ti)醒(xing)該(gai)人，大(da)大(da)提(ti)高了處理效(xiao)率(lv)。

4、績效管理作(zuo)為(wei)(wei)后續薪酬結算的重(zhong)要組成(cheng)部分，為(wei)(wei)結算提供數據支持(chi)，減少重(zhong)復(fu)錄入(ru)數據。