人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理是(shi)每個(ge)企業(ye)在發展過程中(zhong)都需要(yao)面對的(de)事情。做好企業(ye)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理，可以(yi)幫(bang)助企業(ye)建(jian)立良(liang)好的(de)管(guan)理體系(xi)，培養(yang)眾(zhong)多(duo)優秀(xiu)人(ren)才，增強(qiang)企業(ye)的(de)核心競(jing)爭力。在眾(zhong)多(duo)行業(ye)中(zhong)，制造業(ye)是(shi)最常出現人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理問(wen)題(ti)(ti)的(de)行業(ye)。這也是(shi)因為在同等銷售額的(de)企業(ye)中(zhong)，制造企業(ye)的(de)員工人(ren)數是(shi)最多(duo)的(de)。制造企業(ye)面臨(lin)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理問(wen)題(ti)(ti)往往龐大而(er)復雜，因此(ci)需要(yao)通(tong)過人(ren)力資(zi)源(yuan)系(xi)統幫(bang)助企業(ye)解決這些問(wen)題(ti)(ti)。

制造(zao)企(qi)(qi)業往(wang)往(wang)面(mian)臨(lin)更多的(de)(de)出(chu)勤、績(ji)效(xiao)和(he)薪酬(chou)問(wen)題。這(zhe)三個數(shu)據的(de)(de)統(tong)計(ji)和(he)計(ji)算會耗(hao)費HR大量的(de)(de)時(shi)間，而(er)且(qie)往(wang)往(wang)容易出(chu)錯(cuo)，容易引起員工(gong)的(de)(de)不滿。因此，經常看到制造(zao)企(qi)(qi)業的(de)(de)HR往(wang)往(wang)忙于招聘(pin)、考勤、績(ji)效(xiao)、薪資等事務。這(zhe)樣，企(qi)(qi)業的(de)(de)HR就無法(fa)抽出(chu)時(shi)間來培(pei)(pei)(pei)訓(xun)企(qi)(qi)業的(de)(de)員工(gong)。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)方式是增加人(ren)(ren)力(li)(li)，設立專(zhuan)門培(pei)(pei)(pei)訓(xun)員工(gong)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)部門。如果企(qi)(qi)業采用人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)系(xi)統(tong)，可(ke)以解決企(qi)(qi)業90%以上的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)事務性問(wen)題，讓HR有(you)時(shi)間專(zhuan)注于員工(gong)的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)和(he)發展。此外(wai)，具有(you)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)功能(neng)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)系(xi)統(tong)可(ke)以幫助企(qi)(qi)業HR更好地(di)發揮作用。員工(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)。

制造企業(ye)如何利用人(ren)力(li)資源系(xi)統(tong)做好員(yuan)工(gong)培訓？我們可以通過人(ren)力(li)資源系(xi)統(tong)的在(zai)線培訓功能來做到這一點，如下：

1、培訓(xun)需求規(gui)劃(hua)

人(ren)力資源人(ren)員可以(yi)(yi)預(yu)先收(shou)集和整理公(gong)司(si)主要崗位的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)視(shi)(shi)頻(pin)，可以(yi)(yi)購(gou)買他人(ren)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)視(shi)(shi)頻(pin)版(ban)權，也可以(yi)(yi)由公(gong)司(si)錄(lu)制培(pei)(pei)訓(xun)(xun)視(shi)(shi)頻(pin)上傳到系統平臺，可以(yi)(yi)滿(man)足80%以(yi)(yi)上的(de)常規培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需要。其他一(yi)些培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求，HR可以(yi)(yi)根據公(gong)司(si)自(zi)身情況規劃(hua)，申請培(pei)(pei)訓(xun)(xun)費用，讓公(gong)司(si)優秀(xiu)員工分享(xiang)工作經驗(yan)和技能，錄(lu)制成視(shi)(shi)頻(pin)發(fa)布在平臺上供大(da)家學習.

2、在線學習和培訓

員(yuan)(yuan)工可以通過人(ren)力資源(yuan)系統(tong)自助終端(duan)APP和電腦網(wang)頁登(deng)錄系統(tong)進行課(ke)程學習。他們可以選擇自己職位(wei)的(de)學習視(shi)頻或(huo)其他有趣(qu)的(de)培訓視(shi)頻進行學習。系統(tong)可以記(ji)錄員(yuan)(yuan)工的(de)學習進度和學習時(shi)間。并(bing)自動(dong)推薦相關學習課(ke)程，引導員(yuan)(yuan)工學習更深入(ru)的(de)知識。

3、培訓效(xiao)果評估

完成每個系列的(de)學(xue)(xue)習(xi)視頻后，員工可(ke)以(yi)參加考試回答問題(ti)(ti)。一是加深他(ta)們學(xue)(xue)習(xi)知識的(de)印象，二是檢(jian)驗(yan)員工培(pei)(pei)訓(xun)的(de)效果，幫助企業更(geng)好地改進培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)容。通過(guo)在線學(xue)(xue)習(xi)和在線答題(ti)(ti)提高培(pei)(pei)訓(xun)效果。

如今，人力(li)資(zi)源系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)模(mo)塊不再像以(yi)前那樣(yang)只是一個(ge)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計劃管理軟件。以(yi)簡道云(yun)HRM的(de)(de)人力(li)資(zi)源系(xi)統(tong)(tong)為(wei)例(li)，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)模(mo)塊升級為(wei)在線(xian)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)管理，通過(guo)(guo)錄制培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)頻(pin)上傳云(yun)端，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)通過(guo)(guo)各(ge)種設備(bei)隨(sui)時隨(sui)地學(xue)習，開發在線(xian)答題功能(neng)(neng)，幫助員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)鞏固和測試所學(xue)知識，全面(mian)提升培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)效(xiao)果。因此，公司對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)變得更加(jia)輕松，為(wei)公司節省了大(da)量培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)成本和時間，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更容易獲(huo)得知識和技(ji)能(neng)(neng)，更符合90后、00后的(de)(de)學(xue)習方法。

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