如何評估人事管理系統廠商的實力
人(ren)(ren)才(cai)引(yin)領企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展方向(xiang)。人(ren)(ren)才(cai)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的核心生產力(li)(li),人(ren)(ren)才(cai)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)可估量的資(zi)(zi)本。現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做好人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理,吸(xi)引(yin)優(you)秀人(ren)(ren)才(cai),用好和培養好現有(you)人(ren)(ren)才(cai),提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)(li)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要想做好人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理,就需要依(yi)靠人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)軟件(jian)來實(shi)現。傳統(tong)的人(ren)(ren)工管(guan)理模式已經無(wu)法(fa)適應企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的快(kuai)速發(fa)展。如今,市場上有(you)許多不(bu)同品牌的人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)軟件(jian)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)購買人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)軟件(jian)之前,需要正確(que)評估人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)軟件(jian)廠商的實(shi)力(li)(li)。
人力資(zi)源(yuan)軟(ruan)件(jian)是基于人力資(zi)源(yuan)管理的(de)六個模(mo)塊開(kai)發(fa)的(de),其(qi)功能包括這些人力資(zi)源(yuan)管理模(mo)塊。市(shi)場(chang)上的(de)人力資(zi)源(yuan)軟(ruan)件(jian)品牌有很多種,每個品牌廠商(shang)都(dou)有自己(ji)的(de)行業和優勢。技術。我(wo)們(men)如何評估人力資(zi)源(yuan)軟(ruan)件(jian)供應商(shang)的(de)實力?可以(yi)從以(yi)下(xia)幾點考(kao)慮。
1、看軟件系統的運行體驗(yan)
看一個人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)軟(ruan)件廠商(shang)實力(li)的最(zui)好方(fang)(fang)式(shi)是(shi)直接了解其人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)軟(ruan)件的功(gong)(gong)能(neng)和(he)可操(cao)作(zuo)性(xing)。在功(gong)(gong)能(neng)方(fang)(fang)面,廠商(shang)的人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)軟(ruan)件能(neng)否(fou)(fou)滿足企業(ye)的需求(qiu),是(shi)否(fou)(fou)也可以根據客戶(hu)的需求(qiu)進行定制開發;在操(cao)作(zuo)體(ti)驗上,廠商(shang)系統(tong)的操(cao)作(zuo)是(shi)否(fou)(fou)方(fang)(fang)便(bian)易用,各種操(cao)作(zuo)不復(fu)雜,有電腦操(cao)作(zuo)基(ji)礎的人可以快速上手,系統(tong)的操(cao)作(zuo)響應是(shi)否(fou)(fou)及時(shi),這(zhe)些都(dou)可以體(ti)現(xian)一個系統(tong)的技術(shu)含(han)量(liang)。
2、看客戶案例和口碑
再看HR系(xi)(xi)統(tong)廠(chang)商(shang)的客(ke)戶(hu)案例和(he)口(kou)碑評價。客(ke)戶(hu)案例可(ke)以(yi)直接反映制(zhi)造(zao)商(shang)所擅長的客(ke)戶(hu)行(xing)業(ye)群(qun)體。口(kou)碑評價可(ke)以(yi)幫助您了(le)解HR系(xi)(xi)統(tong)廠(chang)商(shang)的系(xi)(xi)統(tong)體驗和(he)后期(qi)服務(wu)。客(ke)戶(hu)來(lai)客(ke)觀(guan)地了(le)解人力資源(yuan)系(xi)(xi)統(tong)制(zhi)造(zao)商(shang)的實力。一般來(lai)說,制(zhi)造(zao)業(ye)和(he)服務(wu)業(ye)企業(ye)面臨(lin)的人力資源(yuan)管理問題(ti)最(zui)多。如果制(zhi)造(zao)商(shang)在這(zhe)方(fang)面有更好(hao)的案例和(he)解決方(fang)案,則更適合其他行(xing)業(ye)。.
3、看(kan)技術(shu)實力和(he)公司(si)規模
如(ru)何(he)看待人力(li)資源軟件(jian)(jian)廠(chang)商的技術實力(li)?除了上面提到的直接體驗廠(chang)商的人力(li)資源軟件(jian)(jian),還可(ke)以(yi)去實體考察公司,了解公司的人員規模、組織架構等,基本(ben)可(ke)以(yi)了解HR系統廠(chang)商是(shi)(shi)否(fou)具有任何(he)人力(li)資源管理(li)知識(shi)。是(shi)(shi)否(fou)可(ke)以(yi)用自己的專業知識(shi)和技術實現自己的專業價值。
4、看安裝(zhuang)和(he)售后服務的執(zhi)行情況
最(zui)后(hou)(hou),要(yao)了解(jie)廠家人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)軟(ruan)件(jian)的(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)、安(an)裝(zhuang)(zhuang)和售后(hou)(hou)服務。在(zai)了解(jie)其人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)軟(ruan)件(jian)的(de)價(jia)格后(hou)(hou),如果符合心(xin)理預(yu)期,就要(yao)了解(jie)實(shi)(shi)(shi)施(shi)安(an)裝(zhuang)(zhuang)周期和售后(hou)(hou)服務。實(shi)(shi)(shi)施(shi)安(an)裝(zhuang)(zhuang)是人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)軟(ruan)件(jian)實(shi)(shi)(shi)施(shi)的(de)最(zui)后(hou)(hou)一(yi)個環節,一(yi)定(ding)要(yao)注意(yi),在(zai)規定(ding)的(de)時(shi)(shi)間(jian)內完(wan)成。該系統的(de)安(an)裝(zhuang)(zhuang)和上線將(jiang)使企業能夠更快地使用人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)軟(ruan)件(jian)。此外,售后(hou)(hou)服務也需要(yao)重點了解(jie),確保HR系統在(zai)使用過程(cheng)中出現故障并能及時(shi)(shi)維護。
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