現代(dai)企(qi)(qi)業在面(mian)對市(shi)場激烈競爭的環境中，要(yao)(yao)求企(qi)(qi)業提(ti)高(gao)效(xiao)率、優化(hua)資源配(pei)置、提(ti)升質量管(guan)(guan)理水平并降低(di)成本，這就對供(gong)(gong)應(ying)商(shang)管(guan)(guan)理提(ti)出了更(geng)高(gao)的要(yao)(yao)求。隨著信息(xi)化(hua)技術的不斷普及和(he)發展(zhan)，供(gong)(gong)應(ying)商(shang)信息(xi)化(hua)管(guan)(guan)理成為了企(qi)(qi)業實現“智慧(hui)供(gong)(gong)應(ying)鏈”的基礎之一。

供(gong)(gong)(gong)應商信息化(hua)管理是(shi)(shi)指，在供(gong)(gong)(gong)應商進(jin)入企(qi)業采購供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)之前(qian)，對(dui)供(gong)(gong)(gong)應商的(de)(de)信息全面(mian)評估和管理，并針對(dui)供(gong)(gong)(gong)應商的(de)(de)優(you)化(hua)和改進(jin)進(jin)行(xing)全生命周期管理的(de)(de)一(yi)種技術和方法。其目的(de)(de)是(shi)(shi)為了(le)提(ti)高企(qi)業自身的(de)(de)物流和供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)管理水平，優(you)化(hua)和提(ti)高企(qi)業自身生產的(de)(de)質量(liang)和效(xiao)率。

供應(ying)商信(xin)息化(hua)管理主要包括(kuo)以下幾(ji)個方面：

一、供(gong)應商信息的采集和(he)分析

采(cai)集供(gong)應商(shang)(shang)的信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)是(shi)企(qi)業進行(xing)供(gong)應商(shang)(shang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化管理(li)的第一步(bu)，要求具體(ti)而(er)全面。包括(kuo)供(gong)應商(shang)(shang)的基本信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)、經營狀況、管理(li)水平(ping)、技術能(neng)力、質量管理(li)水平(ping)等方面的信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)。這(zhe)些信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)在采(cai)集過后應進行(xing)分析，將(jiang)供(gong)應商(shang)(shang)分類(lei)，并選擇合適的供(gong)應商(shang)(shang)，建立穩定的供(gong)應商(shang)(shang)體(ti)系。

二、供(gong)應(ying)商評價和合作(zuo)協議簽訂

對(dui)于(yu)采集到的信息(xi)，應該指(zhi)標化評估供應商，在諸多評價標準中，主(zhu)要包括產(chan)品(pin)質量、交(jiao)貨(huo)準時(shi)率、服務水平、價格以(yi)及供應商運(yun)作的穩(wen)(wen)定(ding)性等方面。根(gen)據評估結果和企業的實際(ji)需要，簽訂合(he)作協議，共同維(wei)護(hu)供應鏈的穩(wen)(wen)定(ding)和有效(xiao)運(yun)轉。

三、供應商管(guan)理系統的(de)建立

企(qi)業(ye)應依托信息化技(ji)術，建(jian)立供(gong)(gong)應商(shang)管理(li)系統，實現企(qi)業(ye)對(dui)供(gong)(gong)應商(shang)的全過程管理(li)。這(zhe)個(ge)系統應包括供(gong)(gong)應商(shang)的基(ji)本信息、評估信息、進貨單(dan)、采購進程信息、交付實況(kuang)、采購開(kai)票信息、供(gong)(gong)應商(shang)評估歷史紀(ji)錄等。

四、供應商(shang)信息的共享和傳遞(di)

企(qi)業(ye)與(yu)供應(ying)商之間應(ying)透明(ming)化的(de)合作，即使兩個方互相獨立(li)，互相信(xin)(xin)任和(he)(he)共(gong)享(xiang)信(xin)(xin)息也是必(bi)須的(de)。共(gong)享(xiang)信(xin)(xin)息的(de)關(guan)鍵在于將信(xin)(xin)息都集中在一個平(ping)(ping)臺(tai)上(shang)，建立(li)供應(ying)商信(xin)(xin)息交流和(he)(he)共(gong)享(xiang)平(ping)(ping)臺(tai)。企(qi)業(ye)和(he)(he)供應(ying)商都可以通(tong)(tong)過(guo)平(ping)(ping)臺(tai)上(shang)的(de)溝通(tong)(tong)和(he)(he)共(gong)享(xiang)來簡化交互、協作、預測風險和(he)(he)減(jian)少供應(ying)鏈(lian)中的(de)延遲(chi)。

五、供應商績效管理