如何通過CRM找到感興趣的客戶?
關于(yu)與(yu)客(ke)戶聊(liao)天的話(hua)題,我(wo)特意向(xiang)公司(si)的銷(xiao)售大佬請教了幾招(zhao),分享給大家。
想(xiang)必大家都很想(xiang)直接知(zhi)道什(shen)么(me)話(hua)題最有效,但其實與客戶(hu)聊天要分兩步(bu)走,準(zhun)備資(zi)料和正式聊天,聊天前(qian)的準(zhun)備工作往(wang)往(wang)容(rong)易(yi)忽略,“機(ji)會留給有準(zhun)備的人”,銷售需要對大客戶(hu)組織架構進行非常詳細(xi)的調查,調查維度包括(kuo)不限于:
1.客戶資料(liao) | 客戶(hu)組織架構、關鍵人的聯系方式(shi)決(jue)策(ce)、采購、使(shi)用(yong)、支持、反對等部門情(qing)況客戶(hu)所在的行業基本狀況、業務(wu)情(qing)況等 |
2.競對資(zi)料(liao) | 客(ke)戶(hu)對(dui)產品的(de)使(shi)用情況、滿意度競對(dui)的(de)銷售代表特點、與客(ke)戶(hu)的(de)關系 |
3.項目資料(liao) | 客(ke)戶(hu)通過這個項目要(yao)解決什么問(wen)題客(ke)戶(hu)最近的采購計劃、時間、預算、流程等 |
4.個人資料 | 家(jia)庭、家(jia)鄉、畢(bi)業學(xue)校、愛好等基本情(qing)況在機構中的地位、同(tong)事間(jian)的關系等未來的發展目標(biao)、志(zhi)向等 |
準(zhun)備(bei)好詳盡(jin)的(de)客(ke)戶資料(liao),我(wo)們可以(yi)進入正式(shi)聊天(tian)環節,聊天(tian)話(hua)題可以(yi)從以(yi)下幾個(ge)方(fang)面入手:
① 聊工作:是否還在做某某工作;
② 聊生活:利用提前準備的客戶資料尋找興趣和話題;
③ 聊過往:切記要讓客戶做選擇題,而不是做問答題;
④ 聊未來:利用行業趨勢、熱點信息體現專業性,如最近火爆的“元宇宙”概念。
我不敢(gan)保證,聊這些話題一(yi)定(ding)是(shi)客戶(hu)最感興趣的(de),但是(shi)能在一(yi)定(ding)程(cheng)度上破冰,拉近(jin)與客戶(hu)的(de)距離,有利于建立信(xin)任感。
銷售(shou)(shou)注定是(shi)(shi)一個(ge)攻堅克難的(de)過程,不(bu)會一帆(fan)風(feng)順,也不(bu)會一蹴而就,想要全面(mian)提高自己的(de)銷售(shou)(shou)能力,僅僅關注以(yi)上兩個(ge)方面(mian)還是(shi)(shi)遠遠不(bu)夠的(de),我總結了以(yi)下(xia)5條建(jian)議,干貨(huo)不(bu)容(rong)錯過!
跑在前面時要手握一把(ba)刀(dao)
成功的銷售(shou)很會“鎮住”客(ke)(ke)戶,但這是一種口頭說法,嚴格來說,是要(yao)讓(rang)客(ke)(ke)戶信(xin)服(fu)你(ni),被你(ni)的人格魅力所打(da)動,使客(ke)(ke)戶對你(ni)產生興(xing)趣。
可以從這幾方面去促成:
- 形象:你要穿著得體,最好是職(zhi)業裝,要把自己包裝成為一(yi)個成功人士(shi)。
- 氣質:要(yao)提升自(zi)己(ji)的氣質,使自(zi)己(ji)的氣質出類拔萃。否(fou)則生意是談不成的,客戶(hu)還有可能把你趕(gan)出去。
- 語(yu)言:多(duo)說些肯定的語(yu)言、誘導(dao)性的暗示語(yu)言,說話的時候最(zui)好搭配一些恰當的手勢!
- 自信:一(yi)個自信的(de)、有很好氣(qi)質(zhi)的(de)人,永遠是焦(jiao)點(dian),永遠吸引人。
- 產(chan)品知識:產(chan)品知識很關鍵,我們銷售產(chan)品,一定得是產(chan)品的(de)專家!這(zhe)是內核!從以(yi)上五個方面多培養培養,你(ni)或許就能(neng)鎮住別人了。
然后(hou)將客戶分成ABC三類,分級跟進。主要的精力(li)放到有效(xiao)的客戶身上(shang),避免一些無(wu)效(xiao)客戶最后(hou)無(wu)法成單造(zao)成我們前期信心的挫折:
- A類:半個月內要訂(ding)貨的客(ke)戶,業務員必(bi)須(xu)天(tian)天(tian)守在客(ke)戶那里(li)(主要是(shi)各種公(gong)關手段的運(yun)用)。
- B類:兩個(ge)月內(nei)要(yao)訂貨(huo)的客戶(hu),業務員必須(xu)至(zhi)少一(yi)(yi)個(ge)星期去一(yi)(yi)次(ci)客戶(hu)那里(主要(yao)是偵察客情)。
- C類:兩個(ge)月以后要訂貨的客(ke)戶(hu),業(ye)務(wu)員半個(ge)月去一次客(ke)戶(hu)那里足矣(主(zhu)要是判定(ding)發力時機)。
我(wo)們(men)可以將(jiang)客戶的不同等級進行匯(hui)總,制定相應的跟進計劃(hua)來安排我(wo)們(men)的日程(cheng)。
(銷售可以(yi)將客(ke)戶等(deng)級匯總在CRM系統中)
(銷(xiao)售(shou)人員可以通過(guo)銷(xiao)售(shou)日歷定時提醒,確(que)保客戶(hu)跟進工作)
銷售(shou)的名字叫“機會”,而不是工(gong)作(zuo)
有十點技巧,幫助你抓住機會:
① 通過各種渠道獲得你的(de)目標客(ke)戶(hu)信(xin)息;
② 拜(bai)訪客(ke)戶之前進行(xing)必(bi)要的包裝;
③ 身上(shang)隨時備點兒小禮品,男士無論是否抽(chou)(chou)煙,都要(yao)帶上(shang)一包當(dang)地人喜歡抽(chou)(chou)的(de)煙;
④ 提(ti)前預約(yue)(通(tong)常被(bei)預約(yue)者都不會真的把你放在心上,但預約(yue)可(ke)以成為接觸客(ke)戶(hu)的敲門磚);
⑤ 初次拜訪不(bu)要(yao)指望馬(ma)上能搞定(ding)客戶(hu),最多就(jiu)是投(tou)石問(wen)路(lu),主要(yao)目的還是通(tong)過接觸客戶(hu),了(le)解其(qi)內(nei)部情況(kuang),比(bi)如誰可以拍板(ban),哪(na)些關系需要(yao)處理等;
⑥ 只要客(ke)戶有時間,你可以陪著他胡吹亂侃,利于掌握更多的內部關(guan)系(xi),并適當地(di)滿足他的一些要求,而且還要不顯山露水,所以察言觀色很(hen)重要;
⑦ 在拜訪時(shi)間上要(yao)掌握好分(fen)寸,不(bu)要(yao)引起客(ke)戶的反(fan)感,有的業務員被人耍了還不(bu)知道(dao)怎么回事,多半是因為(wei)不(bu)識(shi)趣;
⑧ 臨走一(yi)定要主動找相關(guan)的人打招呼,點(dian)到即止;
⑨ 承(cheng)諾(nuo)的(de)事情(qing)一定要兌現,生意不成朋友在,小錢不出大財不進;
⑩ 永遠(yuan)給客戶(hu)留下誠(cheng)實(shi)可靠(kao)的印象。
不(bu)“犯忌”,不(bu)“淺薄(bo)”,不(bu)“誤事(shi)”
人,最忌諱交淺言深,此(ci)乃君子所戒。
交(jiao)情(qing)(qing)不到,你就說些只有交(jiao)情(qing)(qing)深(shen)的時(shi)候才說的話,那(nei)(nei)叫淺薄(bo)。很多業(ye)務(wu)員新手(shou),才跑客(ke)戶(hu)(hu)那(nei)(nei)兒沒兩趟,就開始約客(ke)戶(hu)(hu)出去(qu)吃飯,就許諾給回扣(kou),那(nei)(nei)更(geng)是幼稚(zhi)。交(jiao)情(qing)(qing)不到,誰信(xin)你?
一個銷售人員,說話要有三種限(xian)制,用來規(gui)范說話的深度和(he)范圍(wei):
- 一是(shi)人(ren),話要(yao)說給懂的人(ren)聽(ting),說給需要(yao)的人(ren)聽(ting),不(bu)對牛彈琴。
- 二(er)是時(shi)機(ji),有些話時(shi)機(ji)未到就提前說(shuo)了,那叫(jiao)輕浮;有些話應該說(shuo)了而你卻不說(shuo),那叫(jiao)誤事!
- 三(san)是地(di)點(dian),在(zai)辦公(gong)室里永遠(yuan)記得要說些正大光明的(de)話,永遠(yuan)別在(zai)辦公(gong)室里和別人竊竊私語。同樣,在(zai)私底下,你再說些辦公(gong)室里的(de)套話,那(nei)就愚蠢了。
初做銷(xiao)售(shou)的時候會很容易經常犯這些(xie)錯(cuo)誤,不合時宜的說話,事后回想(xiang)起來很幼稚。
恐懼是個(ge)好東西
溝(gou)(gou)通好上面(mian)的人(ren),溝(gou)(gou)通不好下(xia)面(mian)的人(ren),有20%被(bei)人(ren)翻(fan)盤的機會;溝(gou)(gou)通好下(xia)面(mian)的人(ren),溝(gou)(gou)通不好上面(mian)的人(ren),有80%被(bei)人(ren)翻(fan)盤的可能!
所以每一環節都確保穩妥(tuo),那才是真的穩妥(tuo)。
在銷售活動中,想說服客戶的(de)最高領導,老板級(ji)別的(de),必須(xu)要用‘奇’和‘異’的(de)事情去打動他!
想(xiang)說服(fu)客(ke)戶的下層(ceng)辦事人(ren)員必(bi)須要用切身的利益去吸(xi)引他!這是銷售說服(fu)人(ren)的總綱領(ling),切記切記!
最(zui)后(hou),作為一個新銷售,最(zui)需要改變慣性思維——容易把客戶神化(hua):
- 認為(wei)客(ke)戶什么都(dou)懂,最為(wei)新銷售面臨一個很嚴重的(de)問題就是信心不足(zu),我(wo)們對(dui)于行業知識、產品(pin)知識、銷售技(ji)巧的(de)欠缺(que),導致最開始(shi)接觸客(ke)戶唯唯諾(nuo)(nuo)諾(nuo)(nuo)被客(ke)戶牽著鼻子走或者客(ke)戶感(gan)受不到我(wo)們的(de)專業性導致沒(mei)有話題(特別是大的(de)、級別高(gao)的(de)客(ke)戶)
- 姿態(tai)問題,主要體(ti)現在電話中(zhong)(zhong)如何獲(huo)取客戶的(de)信任?從一(yi)個產(chan)品的(de)推銷者到解決方案或資源協調(diao)的(de)負責(ze)人。但實際跟客戶面對面的(de)交流(liu)中(zhong)(zhong),這種信任感是(shi)很快(kuai)就(jiu)可以建立的(de)。
- 客戶(hu)也是人(ren),也會出錯、也會被(bei)情感左右(you)等等,這(zhe)些“人(ren)性(xing)特質”都可以(yi)為銷售所用,達到產出
- 做大單(dan)時(shi),一定要從結果(guo)去逆推你(ni)(ni)需(xu)(xu)要搞定的(de)人和部門。要在(zai)短期內打(da)開(kai)市場,需(xu)(xu)用重拳!同時(shi), 大單(dan)牽(qian)涉面(mian)復雜,各方面(mian)利(li)益(yi)糾纏(chan)不清,必須重利(li)誘導,否則那些能幫你(ni)(ni)的(de)人因為(wei)利(li)益(yi)不夠(gou),患得患失(shi),反(fan)而會成為(wei)你(ni)(ni)的(de)絆腳石。
- 應(ying)(ying)用(yong)“懶馬效(xiao)應(ying)(ying)”,多做事情、多折騰、多匯報,多讓你的客戶知道你在為他(ta)們而努力(li)。
- 做(zuo)銷售要(yao)懂得保(bao)護自己的(de)(de)關系人(ren),一般不(bu)要(yao)去找他,去找的(de)(de)話也(ye)是做(zuo)足前(qian)戲才(cai)去,盡量在別(bie)人(ren)面前(qian)保(bao)持你和你的(de)(de)關系人(ren)沒有關系的(de)(de)感覺和印象。去找關系人(ren)之前(qian),先(xian)去找他的(de)(de)手下(xia)或者同事什么的(de)(de)。
- 面對客戶要信任與懷疑并存,區分放開的界限
- 把(ba)握人情(qing)關系,收集客(ke)戶信息網,使用利益規律達(da)成目的。
- 銷售員去競爭一個單子。誰能拿到單子?不是靠(kao)心態,不是靠(kao)關系(xi),不是靠(kao)技術,而是靠(kao)不犯錯誤。你只有不犯低級錯誤才能一步一步走下去,走到最后。向(xiang)內是超級轉化率,向(xiang)外是細節(jie)
附錄:銷售水平有四個段位(我們大多數在第一階段)
一、新手或者入銷售這行一年內的人:
他們滿懷理想,看了無數(shu)本銷(xiao)售(shou)方面(mian)的(de)(de)書籍,吸(xi)取里面(mian)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)精華,為了成(cheng)功不惜把自己(ji)跑死、累死。但是(shi),這一階(jie)段是(shi)銷(xiao)售(shou)員生涯中(zhong)最沒(mei)價(jia)值的(de)(de)階(jie)段,跑10個(ge)(ge)客(ke)戶只能成(cheng)功0~3個(ge)(ge),而且(qie)做不到高(gao)利潤(run)。
做的單(dan)子,價(jia)格幾乎(hu)都(dou)接近出廠價(jia),讓公司很難受,自己(ji)也無多(duo)少(shao)收入。這個階段還是要多(duo)學多(duo)看多(duo)問,積(ji)極主動嘗試。
二、一般是踏入銷售行業2~3年的老人了。
這(zhe)個階段(duan)的人(ren)求“巧”、求“奇”,懂(dong)得(de)以(yi)花招求勝。這(zhe)一階段(duan)的銷售員(yuan)對銷售充滿患(huan)得(de)患(huan)失(shi)的想法,但只看(kan)到客(ke)戶表(biao)面的東西,還(huan)沒(mei)看(kan)透客(ke)戶的內在,所以(yi)為(wei)了訂(ding)單會做出許多自認為(wei)聰明的事情,比(bi)(bi)如(ru)回(hui)扣,比(bi)(bi)如(ru)追求差異化(hua)競爭,比(bi)(bi)如(ru)銷售上的小(xiao)技巧,比(bi)(bi)如(ru)跟(gen)蹤客(ke)戶到家里(li)談等等。
這一階段的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)員是(shi)最(zui)受銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)管歡迎(ying)的(de),市面(mian)上(shang)80%的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)人員都是(shi)這類型的(de),一般而言跑10個客戶(hu)會(hui)成(cheng)功(gong)3~5個。做單(dan)的(de)質量(liang)有高有底(di),但基本(ben)上(shang)能在(zai)單(dan)位站得(de)住了,收入的(de)多少(shao)得(de)看(kan)銷(xiao)售(shou)(shou)主(zhu)管人品的(de)好(hao)壞。
三、已經從事銷售行業3~8年或者更長。
一(yi)般而言跑10個(ge)客(ke)戶會成功5~8個(ge)。他們歷經磨(mo)難,擁有自己的(de)銷售風格,靠(kao)自己的(de)銷售魅力去吸引(yin)客(ke)戶,不拘形(xing)式,在平實中(zhong)顯神奇,經常能把一(yi)些別人的(de)單子搶過來(lai)。
這(zhe)個階段(duan)的銷售人員收入已(yi)經很高了(le),即使從單位賺不了(le)幾個錢,他也一(yi)定(ding)有其他的方式能(neng)夠(gou)賺到錢,一(yi)般出路是(shi)走管理路線(xian),去當銷售經理、辦事處(chu)主(zhu)任什么的,或者自(zi)己(ji)開公司(si)。
四、這個階段的銷售人已經從事銷售很多個年頭了。
做10個客戶的(de)(de)單(dan)一般會成(cheng)功8~10個。如(ru)果前(qian)三個段(duan)位的(de)(de)銷(xiao)售(shou)人員是靠利用客戶的(de)(de)內在矛盾來完成(cheng)訂單(dan),那么這個段(duan)位的(de)(de)銷(xiao)售(shou)人員實(shi)際(ji)上(shang)已經完全轉(zhuan)變了(le),轉(zhuan)變為依(yi)靠事情的(de)(de)發展(zhan)規(gui)律來達成(cheng)銷(xiao)售(shou)了(le)。
前三個(ge)段(duan)(duan)位的(de)銷售(shou)是靠“推”來完(wan)成銷售(shou),而這個(ge)段(duan)(duan)位的(de)銷售(shou)是靠“拉(la)”來吸引客戶,使客戶自己找到他,和他合作來達(da)成銷售(shou)。
因此,一(yi)個訂單能否(fou)拿到(dao)手,不(bu)取決于(yu)(yu)企業品牌,不(bu)取決于(yu)(yu)企業實力(li),不(bu)取決于(yu)(yu)價(jia)格(ge),不(bu)取決于(yu)(yu)其他各種外在的因素,而是取決于(yu)(yu)你(ni)派出去的業務人(ren)員的素質(zhi)。
文(wen)中圖片(pian)來自CRM系統,希望(wang)回答(da)有所幫助。
