在(zai)新知識競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)黃金時代，知識是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)贏得競爭(zheng)優勢、維持行業(ye)(ye)(ye)話語權(quan)的(de)(de)(de)(de)重要武(wu)器。企(qi)業(ye)(ye)(ye)搞好(hao)知識管(guan)(guan)理(li)不僅能提(ti)高(gao)(gao)雇(gu)(gu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)工作(zuo)效率，將企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)實(shi)戰(zhan)經驗和(he)杰出事例逐(zhu)步形成系統性的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，雇(gu)(gu)員(yuan)們可(ke)以(yi)在(zai)工作(zuo)中先(xian)進實(shi)戰(zhan)經驗自學；因此有利于多樣(yang)雇(gu)(gu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)知識，提(ti)高(gao)(gao)綜合性素養，雇(gu)(gu)員(yuan)可(ke)通過公(gong)司的(de)(de)(de)(de)知識管(guan)(guan)理(li)平臺獲自學各方面的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務知識；企(qi)業(ye)(ye)(ye)通過系統的(de)(de)(de)(de)知識管(guan)(guan)理(li)管(guan)(guan)理(li)體系，還可(ke)以(yi)增(zeng)(zeng)加雇(gu)(gu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)培訓生(sheng)產(chan)成本(ben)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)生(sheng)產(chan)成本(ben)，進而達到(dao)增(zeng)(zeng)強企(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。

所以(yi)我們接(jie)下來說(shuo)說(shuo)，到(dao)底(di)什么是知識管理？

一(yi)、知識管理(li)是什么？

在(zai)組(zu)織(zhi)機構(gou)中構(gou)筑一(yi)個定量的知(zhi)識系統，讓組(zu)織(zhi)機構(gou)里的資(zi)料(liao)庫(ku)與知(zhi)識，借(jie)由締造(zao)、獲取、資(zi)源整合、歷史記錄(lu)、技術(shu)創新等操作過(guo)程，不斷的輸出到知(zhi)識系統內，逐步形成(cheng)(cheng)終將(jiang)積攢的對個人與組(zu)織(zhi)機構(gou)的知(zhi)識，正式成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)組(zu)織(zhi)機構(gou)智(zhi)慧(hui)的循環式，在(zai)企業組(zu)織(zhi)機構(gou)中正式成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)管理與應用(yong)領域(yu)的智(zhi)慧(hui)資(zi)本，有(you)利于企業作出恰(qia)當的決(jue)策，以適應環境市(shi)場(chang)的社會變遷。

可以單純(chun)他(ta)用(yong)一(yi)句話歸(gui)納為：知識(shi)管(guan)理是(shi)對知識(shi)、知識(shi)締造操作過程和知識(shi)的應(ying)用(yong)領域進行規劃和管(guan)理的活動(dong)。

在(zai)新時代中(zhong)，企(qi)業(ye)所保有的知(zhi)識(shi)質量正式(shi)成(cheng)為企(qi)業(ye)獲(huo)得成(cheng)功(gong)的依照(zhao)，企(qi)業(ye)與(yu)否能有維持競爭優勢依賴于(yu)企(qi)業(ye)所保有的知(zhi)識(shi)資源量。

構(gou)筑企業(ye)(ye)知(zhi)識管(guan)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)是當下企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)的重(zhong)中之重(zhong)，所以企業(ye)(ye)如果怎(zen)樣構(gou)筑知(zhi)識管(guan)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)呢？

二、企業如果怎樣構筑知識管理管理體系提高工作工作效率？企業內部知識庫構筑

可以從(cong)以下(xia)三個方面(mian)側(ce)發力，構筑知識(shi)管理(li)管理(li)體系讓企業在市場競(jing)爭中開疆拓土：

1、有明晰的知識(shi)管理組(zu)織機構

無論是牽涉到(dao)什么樣(yang)部(bu)門，知識(shi)(shi)都需要不定期(qi)進行盤點、資源整合和(he)預覽才可(ke)以充分發揮其理應(ying)的(de)(de)(de)價值，或者說地同時實(shi)現為企業所制，而這些都不是一蹴而就(jiu)的(de)(de)(de)，而是需要耗費大量的(de)(de)(de)時間(jian)和(he)心力(li)才可(ke)完成(cheng)。因(yin)此(ci)，企業應(ying)增設專門針對的(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)機構進行知識(shi)(shi)管(guan)理，保(bao)證雇員碰觸(chu)到(dao)的(de)(de)(de)知識(shi)(shi)是新一代的(de)(de)(de)、最全(quan)面性的(de)(de)(de)，這樣(yang)才能同時實(shi)現工作(zuo)工作(zuo)效率最高(gao)化。

2、轉交自工(gong)作的全操(cao)作過(guo)程

實(shi)踐決(jue)定知(zhi)識(shi)來源，企(qi)業(ye)知(zhi)識(shi)資源的汲取(qu)主(zhu)要是工(gong)作(zuo)中全(quan)操作(zuo)過程的實(shi)戰經驗積累，企(qi)業(ye)的工(gong)作(zuo)從(cong)無到有所經歷的環節都(dou)有其知(zhi)識(shi)的產生，雇(gu)員如果注意整理和總(zong)結，進(jin)而逐(zhu)步(bu)形成系(xi)統的知(zhi)識(shi)管(guan)理管(guan)理體系(xi)。

3、利用互聯網(wang)建設(she)知識庫

企業(ye)應與(yu)時俱進(jin)，借助互(hu)聯網(wang)建(jian)設知(zhi)識(shi)(shi)庫，通過建(jian)立知(zhi)識(shi)(shi)管理平臺，把企業(ye)的(de)文件、產品(pin)資料以電(dian)子文檔的(de)形(xing)式歷史(shi)記錄到(dao)系統中，便于(yu)雇(gu)員進(jin)行管理和(he)共(gong)享；利用網(wang)上建(jian)立的(de)知(zhi)識(shi)(shi)庫對雇(gu)員進(jin)行在(zai)線(xian)專業(ye)培訓，讓雇(gu)員可以隨時隨地(di)進(jin)行自我(wo)提(ti)高等。

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