OA系(xi)統的(de)具體內容流程怎么走(zou)

1.從流程到知識

目前(qian)的(de)企業管理軟件都是(shi)基于(yu)(yu)流(liu)程(cheng)，ERP是(shi)業務流(liu)程(cheng)，協(xie)作OA是(shi)審批流(liu)程(cheng)，說是(shi)以(yi)人中心(xin)(xin)(xin)，其實是(shi)以(yi)流(liu)程(cheng)為核(he)心(xin)(xin)(xin)。以(yi)流(liu)程(cheng)為核(he)心(xin)(xin)(xin)也沒錯，流(liu)程(cheng)是(shi)什么(me)?是(shi)知識，是(shi)關于(yu)(yu)一件事的(de)系統性知識。知識的(de)作用是(shi)讓沒實戰經(jing)驗的(de)人快速獲得實戰經(jing)驗。傳統的(de)流(liu)程(cheng)是(shi)用以(yi)監視的(de)，而并非用以(yi)全力支持。

那么(me)今(jin)(jin)(jin)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)OA系(xi)(xi)統(tong)呢？今(jin)(jin)(jin)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)OA系(xi)(xi)統(tong)沒組織機(ji)構的(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian)，所以稱(cheng)不(bu)上什么(me)流程，今(jin)(jin)(jin)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)OA系(xi)(xi)統(tong)是協作(zuo)，無(wu)與(yu)倫比的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)協作(zuo)。大家都是公平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)參與(yu)者，這像這般布萊恩萊恩說的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)柵觀念(nian)，由(you)誰統(tong)治，由(you)誰通令(ling)，由(you)誰預知今(jin)(jin)(jin)后(hou)？簡而言(yan)之的(de)(de)(de)(de)(de)分布式系(xi)(xi)統(tong)管理是對某(mou)一(yi)件事通過劃分而更有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行管理的(de)(de)(de)(de)(de)過程。通過分布式系(xi)(xi)統(tong)管理可(ke)以將原本龐大的(de)(de)(de)(de)(de)組織機(ji)構或是機(ji)構、球體變(bian)得更加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)精巧(qiao)、靈活和(he)自主。

2.從控管(guan)到全力(li)支持

現在很多有創新精神的企業家都在倡導做無流程的企業，必須失掉控管覺悟、踐行服務項目覺悟。有了俯下身做服務項目的覺悟，還要有做服務項目的方法。（這種方法，可以有不同）。另一方面，做一個無流程的企業，對企業的雇員要求也很高，比如雇員要有自我管理，要講廉潔、守承諾。無流程能不能推行，關鍵性中的關鍵性是組織機構的權力分配。控管意味著中央集權，服務項目意味著還權。如果這些觀念沒建立起來，就想實現無流程管理，那就意味著管理層或老板貪心（既要穩定，又想隨心所欲）。無流程管理，首先是革命，是革權貴的命，革老板的命。oa系統操作

生硬(ying)一點說(shuo)，從有人(ren)類以來(lai)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)般。只是(shi)(shi)(shi)隨著家庭(ting)、部(bu)族、國家等(deng)組(zu)織機構(gou)形式(shi)產生以后(hou)，形成了組(zu)織機構(gou)的行為特(te)征。但是(shi)(shi)(shi)，網(wang)絡(luo)已經(jing)（最少是(shi)(shi)(shi)正在）炸毀組(zu)織機構(gou)的邊界線。網(wang)絡(luo)曾經(jing)改變了信(xin)息、人(ren)，下一步改變什么？我說(shuo)是(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)實和(he)今(jin)后(hou)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)對個(ge)人(ren)而言的。對人(ren)與人(ren)間(jian)(jian)，接下來(lai)要連(lian)接的是(shi)(shi)(shi)時間(jian)(jian)段(duan)。銀河(he)系倒塌，對個(ge)人(ren)收縮(suo)，次元(yuan)輪(lun)轉。（空間(jian)(jian)消失，時間(jian)(jian)具有了空間(jian)(jian)感——原(yuan)來(lai)是(shi)(shi)(shi)空間(jian)(jian)表現(xian)(xian)為時間(jian)(jian)感）。

雇員(yuan)為的(de)是做更多的(de)豐(feng)(feng)碩(shuo)成(cheng)果，組織機構為的(de)是讓雇員(yuan)更快、更有效地(di)作出豐(feng)(feng)碩(shuo)成(cheng)果，可以給雇員(yuan)提供知識性(xing)服(fu)務項目。知識性(xing)服(fu)務項目，是流(liu)程（非控管性(xing)流(liu)程）的(de)根本價值。

這實(shi)際(ji)上(shang)是今(jin)后(hou)OA的一脈(mo)相承，基于項目，而(er)并(bing)非(fei)組織(zhi)機(ji)構。

OA系(xi)(xi)統(tong)公(gong)司(si)的(de)實(shi)力(li)是(shi)(shi)多方面的(de)綜合(he)體(ti)現，包括產品實(shi)力(li)、項目(mu)(mu)實(shi)戰經(jing)驗(yan)與(yu)實(shi)施(shi)能(neng)力(li)、技術(shu)研發(fa)能(neng)力(li)、服務項目(mu)(mu)與(yu)技術(shu)全力(li)支持體(ti)系(xi)(xi)、行業(ye)實(shi)戰經(jing)驗(yan)、項目(mu)(mu)咨(zi)詢能(neng)力(li)、管理能(neng)力(li)OA辦公(gong)系(xi)(xi)統(tong)廠商等級別(bie)。簡道云(yun)專注OA辦公(gong)系(xi)(xi)統(tong)開(kai)(kai)發(fa)10余年。它是(shi)(shi)一個基(ji)于平臺的(de)OA系(xi)(xi)統(tong)倡導者。擁有自(zi)主研發(fa)的(de)開(kai)(kai)發(fa)平臺，技術(shu)過硬，開(kai)(kai)發(fa)的(de)系(xi)(xi)統(tong)安全穩定。擅長(chang)在標準(zhun)OA的(de)基(ji)礎上表現。部分個性(xing)化開(kai)(kai)發(fa)，該機型(xing)也更適合(he)中小企(qi)業(ye)的(de)辦公(gong)需求，因此得到了眾多客戶的(de)好評。

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